培訓目標：

通過本課程1天的學習，學員可以： 1、 明確溝通與影響的本質 2、 意識到好的溝通技巧的意義 3、 建立開放心態(tài)，和建設性的溝通意識 4、 學會建立良好溝通氣氛的技術 5、 學習詢問技術 6、 學習理解與...

培訓目標：

培訓目標：

1) 通過改變中層的思維和工作方法，使中層人在自我管理上得到顯著的提高，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。 2) 通過實戰(zhàn)訓練提升中層干部的執(zhí)行能力，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑...

培訓目標：

一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學會嗎?答案是肯定的！也是必須的！ 本課程根據管理學之父彼得•德魯克先生的經典之作《卓有成效的管理者》，并結合中國企業(yè)的管理實踐研發(fā)而成，旨在...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程說明： 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現：“智慧”、“專業(yè)技術”和...

培訓目標：

通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經營潛質，開拓營銷藍海。 運用銷售過程中經典案例的分享，讓學員在學習中體會到以往沒有引起注意的細節(jié)，在銷售點中突破自我，再創(chuàng)佳績。 ...

培訓目標：

對消費分流現狀進行消費者細分，找到自己的目標顧客群特性； 了解市場資訊，掌握奢侈品行業(yè)的VIP管理經驗； 改變觀念，創(chuàng)造個性化細節(jié)服務； 打造金牌服務，有效提升店鋪業(yè)績！

培訓目標：

提升終端士氣，激發(fā)導購的工作積極性和工作責任心。 樹立積極向上的工作態(tài)度，鼓勵導購全心投入工作，為自己打工。 正視目前工作，審視自己的競爭力，為以后儲存能量。 引入新的資訊，激勵員工斗志，堅...

培訓目標：

1. 加強店長對自己職位的認知，增強店長的工作榮譽感和責任心； 2. 提升店長的管理能力； 3. 打造團隊領頭羊角色，充分發(fā)揮店長的影響力！

培訓目標：

5. 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經營潛質，開拓營銷藍海。 6. 運用銷售過程中經典案例的分享，讓學員在學習中體會到以往沒有引起注意的細節(jié)，在銷售點中突破自我，再創(chuàng)佳...

培訓目標：

1. 深入了解員工內心，揭秘員工心靈深處； 2. 找到激勵員工的捷徑； 3. 掌握讓員工自動自發(fā)的五大法寶（情感、成就感、人生收獲、精神激勵、物質激勵） 4. 學會運用人才價值黃金樹，成為魅力領導

培訓目標：

1. 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經營潛質，開拓營銷藍海。 2. 從人、貨、場入手，全面了解作為一名金牌店長應該具備的能力，提高業(yè)績的系統(tǒng)方法。 3. 提升零售店長對店面...

培訓目標：

• 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本 • 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點（適用性），根據情況的變化改良現有的核算體系 •...

培訓目標：

實施APQP，從產品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發(fā)新產品； 通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：