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凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲
添加時(shí)間:2010-11-01      修改時(shí)間: 2010-11-01      課程編號(hào):100126021
《凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲》課程大綱
前言:
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),日益雷同的產(chǎn)品風(fēng)格,耳聞千篇一律的“歡迎光臨”“謝謝光臨”,我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?我們的服務(wù)差異化又在哪里?如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,找到我們個(gè)性化的贏利點(diǎn)?建立屬于我們自己的服務(wù)風(fēng)格?!
凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲,幫助您從銷售服務(wù)的每個(gè)流程細(xì)節(jié)著手,抽絲剝繭,深入分析,打造屬于我們自己的服務(wù)亮點(diǎn)!

【課程形式】
案例分析、演講、互動(dòng)游戲
【內(nèi)容綱要】
13. 破冰
通過(guò)互動(dòng)游戲開(kāi)場(chǎng),引導(dǎo)學(xué)員打破常規(guī)思維,換一個(gè)角度去看待每天都要面對(duì)的銷售工作。
14. 分析影響業(yè)績(jī)的因素
通過(guò)對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀討論,分析男裝市場(chǎng)同類品牌的優(yōu)勢(shì)和常見(jiàn)問(wèn)題,找出我們的經(jīng)營(yíng)差異化,發(fā)掘影響業(yè)績(jī)的潛在因素,挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì),開(kāi)拓營(yíng)銷藍(lán)海。
15. 業(yè)績(jī)的差異從什么時(shí)候開(kāi)始?
經(jīng)常在銷售不好的時(shí)候,聽(tīng)到我們的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)“沒(méi)人”!藦哪睦飦(lái)?!
業(yè)績(jī)的差異在你還沒(méi)有開(kāi)始服務(wù)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始了。
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
16. 如何吸引顧客視線,提高進(jìn)店率?
走在大街上,美女的回頭率是不是要高一些呢?
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
17. 為什么貨賣不出去?
經(jīng)常在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候聽(tīng)到這句話——“沒(méi)貨!
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
18. 為什么淡季可以不淡?
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
19. 為什么同樣的客流,但業(yè)績(jī)會(huì)有幾倍甚至幾十倍的懸殊呢?
如何提高你的客單價(jià),打造專用衣櫥!
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
8. 為什么你不上班業(yè)績(jī)就差?
沒(méi)有完美的員工,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
9. 回顧課程,激勵(lì)士氣,結(jié)束

《凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲》課程目的
通過(guò)對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績(jī)的潛在因素,挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì),開(kāi)拓營(yíng)銷藍(lán)海。
運(yùn)用銷售過(guò)程中經(jīng)典案例的分享,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中體會(huì)到以往沒(méi)有引起注意的細(xì)節(jié),在銷售點(diǎn)中突破自我,再創(chuàng)佳績(jī)。
引入新的資訊,激勵(lì)員工斗志,堅(jiān)定銷售信心。

《凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲》適合對(duì)象
終端導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)

《凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《凌波微步——提升贏利的服務(wù)進(jìn)行曲》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魯維老師簡(jiǎn)介
魯維
魯維
講 師 介 紹
從終端一線成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師,精通零售行業(yè)終端管理及零售培訓(xùn),尤其擅長(zhǎng)服務(wù)類和零售管理類培訓(xùn),培訓(xùn)近上百場(chǎng)次,學(xué)員上萬(wàn)人次。曾開(kāi)設(shè)多次訂貨會(huì)培訓(xùn),全國(guó)大區(qū)巡回培訓(xùn),店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),督導(dǎo)系列培訓(xùn),如何提升業(yè)績(jī),店鋪服務(wù)營(yíng)銷系列課程,員工心態(tài)激勵(lì),導(dǎo)購(gòu)(店長(zhǎng))職業(yè)生涯規(guī)劃,銷售管理,VIP服務(wù),店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等課程。
作為一名從終端成長(zhǎng)起來(lái)的講師,能夠在課程中加入自己的成長(zhǎng)心得,容易與學(xué)員引起共鳴,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,感染力強(qiáng),同時(shí)貼近終端實(shí)戰(zhàn),從根本上幫助學(xué)員解決遇到的問(wèn)題。
授課風(fēng)格:
激情|生動(dòng)|親和|實(shí)戰(zhàn)|震撼
特色描述:
親切生動(dòng),打動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,激發(fā)共鳴,解決實(shí)際問(wèn)題。
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、店面管理、品牌經(jīng)營(yíng)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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