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課程目的 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項目的技術(shù)和方法 探討新產(chǎn)品研發(fā)項目的資本運作和風(fēng)險投資方式 學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項...
課程目的 幫助企業(yè)構(gòu)建項目管理體系 通過EPM實現(xiàn)企業(yè)級項目管理解決方案 確保企業(yè)熟練掌握EPM的理論和實際操作
成功管理軟件開發(fā)項目的核心是有正確的軟件開發(fā)項目管理理念，深入理解和掌握軟件開發(fā)項目管理理論、技術(shù)和方法，有效應(yīng)用軟件開發(fā)項目管理軟件工具，并將三者有機地結(jié)合在一起
完成本課程后您將： 對企業(yè)內(nèi)部項目特點有深入了解 理解企業(yè)內(nèi)部項目難點及對策 理解項目管理環(huán)境對項目的影響 理解內(nèi)部項目與戰(zhàn)略、與運營的關(guān)系 理解...
幫助學(xué)員： 了解項目及項目管理概念及內(nèi)容； 熟悉項目管理知識體系與框架 掌握常用項目管理工具與技術(shù) 培養(yǎng)項目管理通用技能 熟悉實戰(zhàn)項目管理特點與難...
科學(xué)的選擇決策和實施管理是項目成功的"兩翼"，而相當(dāng)數(shù)量的項目在決策時已經(jīng)注定失敗或隱含高度風(fēng)險。這主要是由于企業(yè)在投資決策方面的知識、人才、管理基礎(chǔ)比企業(yè)經(jīng)營管理的其他方面薄弱的多；投資決策...
通過參與培訓(xùn)中的IT項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項目管理人員按照項目管理流程，結(jié)合IT項目特點，承擔(dān)項目管理的能力。通過培訓(xùn)中實例模擬，啟發(fā)提高項目管理人員在項目各階段進行管理項目的能力，并通過探...
探討IT項目管理的特點，剖析IT項目管理失敗的因素，掌握成功管理IT項目的關(guān)鍵技術(shù)和方法，全面提高IT項目的成功率。 成功管理IT項目的核心是有正確的IT項目管理理念，深入理解和掌握IT項目管理理論、技術(shù)和...
化工運輸企業(yè)與危機管理 危機管理與媒體應(yīng)對 突發(fā)事件的規(guī)律性剖析 認識中國媒體行業(yè)的當(dāng)前總體狀況 深刻把握媒體行業(yè)的顯性與潛性規(guī)則
1.了解管理職務(wù)的重點，提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能。 2.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績效。 3.掌握管理語言與管理文化，以協(xié)助強化企業(yè)共識
1．認識培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象 2．克服演講的恐懼心理，能獨立上臺進行課程演示 3．掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計和教案編制技巧與培訓(xùn)流程 4．學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，應(yīng)...
1. 提升干部分析問題、解決問題能力 2. 提升觀察、判斷、整合力及表達力 3. 減少意外的災(zāi)害和減少浪費的產(chǎn)生 4. 提高組織氣氛和達成企業(yè)良好共識
1. 了解顛峰營銷理論方法與流程 2.分析市場營銷差異與解決辦法 3. 掌握營銷技巧與技能提升方法 4. 理解現(xiàn)代營銷領(lǐng)導(dǎo)與成功要素
一、 學(xué)完本課程，學(xué)員將會 1. 掌握成功思維模式理論方法 2. 破除禁錮封閉思維模式 3 把握企業(yè)的現(xiàn)在和未來 4. 提升工作前瞻性和解決能力 5. 強化核心思維以達績效 5. 有效全面提升科學(xué)管...
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