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* 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 * 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平 * 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格 * 了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法
通過項目管理知識的培訓,熟悉項目管理中進度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識,掌握項目管理的操作技能,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,降低項目管理成本,提高項目管理人員的水平,進一步提升企業(yè)競爭力。
• 使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。 • 便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。 • 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求。 ̶...
作為經(jīng)理人,要建立威信,管好屬下,您是否清楚: 經(jīng)理、員工和客戶的關(guān)系? 自己的權(quán)利來自哪里? 如何應用好權(quán)力? 用什么策略抓住客戶? 用什么方法培養(yǎng)接班人? 究竟怎樣才能達成良好的...
1.熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標 2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案 3.建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系 4.學會利用現(xiàn)場改善來...
1.熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標 2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案 3.建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系 4.學會利用現(xiàn)場改善來...
我們?nèi)粘9ぷ髦校? u 如何準確的確定一個新產(chǎn)品的耗用工時,使其投產(chǎn)過程中的浪費最? u 如何計算人力和設備的需求數(shù)量,使人員安排和設備利用更加合理? 1.如何系統(tǒng)評價工人操作方法的優(yōu)劣,使操作中...
隨著全球政治、經(jīng)濟一體化時代的到來,地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、與管理和實施也就理所當然地成為政府、企業(yè)及各...
1.讓企業(yè)選擇自己需要的課程,并且所有課程都將以內(nèi)訓的方式進行,企業(yè)可以根據(jù)自身生產(chǎn)情況選擇課程內(nèi)容、選擇授課時間及大陸籍/臺籍老師,上課人數(shù)不受限制,使得企業(yè)猶如在超級市場購物一樣方便 2.企業(yè)...
1、 誰才是老板? 2、 你如果想做個成功的領(lǐng)袖,就必須懂得授權(quán) 3、 人才是否能發(fā)揮潛能,決定于領(lǐng)袖的授權(quán)能力 4、 通過提升別人來發(fā)揮自己的領(lǐng)導力 5、 惟有當你愿意把功勞歸給別人,才會成就真正偉...
1、 誰才是老板? 2、 你如果想做個成功的領(lǐng)袖,就必須懂得授權(quán) 3、 人才是否能發(fā)揮潛能,決定于領(lǐng)袖的授權(quán)能力 4、 通過提升別人來發(fā)揮自己的領(lǐng)導力 5、 惟有當你愿意把功勞歸給別人,才會成就真正偉...
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