培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人用全新視角打開(kāi)“執(zhí)行力”思維，掌握提高執(zhí)行力管理的基本方法和技巧，深刻剖析我國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行力的原因，分享中外優(yōu)秀企業(yè)與企業(yè)家提高執(zhí)行力的智慧和經(jīng)驗(yàn)，從而提高管理團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是齊振宏教授獨(dú)家推出的版權(quán)課程，主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識(shí)和掌握七維領(lǐng)導(dǎo)力的理論與思想，領(lǐng)悟中外領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論與精髓，掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系，分享中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)職業(yè)化模型，認(rèn)知職業(yè)化角色；2、清晰職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，改善工作中不職業(yè)行為；3、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；4、拒絕按部就班，建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問(wèn)題的積...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)職業(yè)化模型，認(rèn)知職業(yè)化角色；2、清晰職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，改善工作中不職業(yè)行為；3、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；4、拒絕按部就班，建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問(wèn)題的積...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象，讓企業(yè)的效益得到加倍的提升!2、給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業(yè)者一套有效工具。3、讓員工明白一切看結(jié)果，憑業(yè)績(jī)和效益說(shuō)話，要結(jié)果而不是完成任務(wù)。4、讓員工知道凡是...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；2、清晰工作價(jià)值，改善“負(fù)向”的心智模式，提升自己的崗位價(jià)值；3、拒絕按部就班，建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問(wèn)題的積極方式；4、明確職業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)職業(yè)化模型，認(rèn)知職業(yè)化角色；2、清晰職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，改善工作中不職業(yè)行為；3、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；4、改善職場(chǎng)形象，打造職業(yè)化形象；5、摒棄不職業(yè)行為，完善職場(chǎng)職業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；2、清晰工作價(jià)值，改善“負(fù)向”的心智模式，提升自己的崗位價(jià)值；3、明確個(gè)人價(jià)值由“個(gè)人為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值”而決定，提升個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值的意愿和能力；4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、植入危機(jī)，提升學(xué)習(xí)力，推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃；2、拒絕按部就班，建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問(wèn)題的積極方式；3、明確職業(yè)定位，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣，樹(shù)立自動(dòng)自發(fā)的心智模式；4、認(rèn)知“...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員分析公司和個(gè)人的關(guān)系，明確管理者的定位和角色，培養(yǎng)職業(yè)化的工作觀念2、樹(shù)立把上司當(dāng)作客戶的職業(yè)理念，了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)。3、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬，共創(chuàng)合諧雙贏高績(jī)效的工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解溝通在管理工作中的重要性；2、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；3、精通高效溝通的各種形式；4、掌握高效溝通的步驟，強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能；5、提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能；6、改善與下屬的溝通方法，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將從公司戰(zhàn)略分析入手，構(gòu)建公司戰(zhàn)略目標(biāo)地圖，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助你系統(tǒng)性的完善與提升戰(zhàn)略績(jī)效管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)2、學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商管理關(guān)系兩大策略3、懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可八字方針4、熟悉并運(yùn)用，供應(yīng)商評(píng)估四大方法和八大指標(biāo)5、了解并掌握，質(zhì)量管理六大工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)；2、掌握有效的跨部門溝通技巧；3、掌握供應(yīng)商管理關(guān)系策略；4、熟悉并可運(yùn)用供應(yīng)商選擇方法和機(jī)制；5、掌握供應(yīng)商評(píng)估和激勵(lì)的方法；6、熟練使用有效的談判方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)；2、掌握有效的跨部門溝通技巧；3、掌握供應(yīng)商管理關(guān)系策略；4、熟悉并可運(yùn)用供應(yīng)商選擇方法和機(jī)制；5、掌握供應(yīng)商評(píng)估和激勵(lì)的方法；6、熟練使用有效的談判方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀；2、了解采購(gòu)所需要具備的十大采購(gòu)技術(shù)；3、學(xué)會(huì)并運(yùn)用，采購(gòu)成本分析的五大方法；4、懂得并掌握，采購(gòu)成本管理的三大工具；5、熟悉并運(yùn)用，采購(gòu)談判的三大階段；6、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從采購(gòu)與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，給出最好的成本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助服務(wù)人員認(rèn)識(shí)服務(wù)工作的意義，樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)；2、幫助營(yíng)業(yè)廳員工塑造良好、親和的職業(yè)形象3、幫助服務(wù)人員掌握良好的溝通技巧，提升客戶滿意度；4、幫助服務(wù)人員掌握投訴處理技巧，提升問(wèn)題分...