培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化基層對(duì)敬業(yè)執(zhí)行的方法 提高基層工作中的協(xié)作意識(shí)

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 領(lǐng)悟網(wǎng)格化管理的核心要義，將網(wǎng)格化管理理念運(yùn)用到組織管理模式中² 掌握網(wǎng)格化劃分精髓和關(guān)鍵點(diǎn)，指導(dǎo)目前市場(chǎng)網(wǎng)格化實(shí)施² 掌握網(wǎng)格化管理各方面實(shí)施核心要點(diǎn)，優(yōu)化目前市場(chǎng)管理模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧² 提升營(yíng)業(yè)廳從業(yè)人員的服務(wù)營(yíng)銷及管理能力² 管理工具的導(dǎo)入和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)店長(zhǎng)的快速?gòu)?fù)制² 掌握營(yíng)業(yè)廳服務(wù)控制的要點(diǎn)² 掌握店面現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)控制&su...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 提高銷售經(jīng)理的渠道業(yè)務(wù)推動(dòng)能力² 提升銷售經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力² 掌握移動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷的話術(shù)與技巧² 深入了解移動(dòng)產(chǎn)品的各項(xiàng)賣點(diǎn)² 掌握渠道異議處理的系列技巧² 掌控客戶的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧² 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部管理人員的服務(wù)營(yíng)銷及管理能力² 管理工具的導(dǎo)入和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任管理思路和管理能力的快速?gòu)?fù)制² 掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部服務(wù)營(yíng)銷控...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握渠道促銷宣傳控制的要點(diǎn)² 掌握店面布展管理點(diǎn)控制² 培養(yǎng)社會(huì)渠道一線人員超強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)² 掌握渠道營(yíng)銷活動(dòng)的推動(dòng)技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握集團(tuán)客戶調(diào)查方法和信息分析方法，提升集團(tuán)客戶行業(yè)信息能力，通過(guò)深挖集團(tuán)信息，提升集團(tuán)信息；² 通過(guò)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷流程講解，掌握集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施的方法和技巧，提升集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷效能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉專業(yè)管理知識(shí)，提升市場(chǎng)與服務(wù)管理能力、問(wèn)題分析與解決能力。走出去——跨出地域邊界，走出思維禁錮，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的叢林中舞蹈；請(qǐng)進(jìn)來(lái)——既學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 站在管理角度，深入解讀“服營(yíng)協(xié)同”，從“服營(yíng)協(xié)同”管理“理念點(diǎn)”、“智慧點(diǎn)”、“意義點(diǎn)”和“落地點(diǎn)”，整體把握“服營(yíng)協(xié)同管理”；² 立足服營(yíng)協(xié)同管理實(shí)施：從服營(yíng)協(xié)同氛圍塑造管理、品...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷策略，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”，通過(guò)體驗(yàn)引導(dǎo)，提升終端吸引力，實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式² 了解賣場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵要素、客戶感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣場(chǎng)營(yíng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 深度認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在組織和環(huán)境中的角色定位、崗位職責(zé)² 實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)管理素養(yǎng)及管理技巧的顯著提升² 從自我管理出發(fā)，提升班組執(zhí)行效率，打造高效能班組² 創(chuàng)新思維訓(xùn)練，搭建創(chuàng)新組織平...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握大客戶分析方法² 提高客戶經(jīng)理銷售技巧² 了解銷售類型的分析² 掌握成功銷售的八種武器² 掌握面對(duì)面銷售技巧² 掌握銷售呈現(xiàn)技巧² 掌握談判技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 聚類市場(chǎng)智慧營(yíng)銷——細(xì)分聚類集團(tuán)市場(chǎng)和市場(chǎng)分析；² 聚類市場(chǎng)智慧營(yíng)銷——針對(duì)不同聚類市場(chǎng)客戶的銷售組織與服務(wù)方案；² 聚類市場(chǎng)智慧促銷——掌握各種“標(biāo)桿-推廣”為理念的營(yíng)銷模式和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解中層執(zhí)行中的常見(jiàn)錯(cuò)誤2、 明確在執(zhí)行中自己的角色3、 掌握有執(zhí)行前某準(zhǔn)備的工作方法4、 掌握?qǐng)?zhí)行中控制的流程和方法5、 掌握?qǐng)?zhí)行后如何進(jìn)行總結(jié)提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解執(zhí)行力核心三要素2、 知道執(zhí)行力的障礙在何處3、 掌握提升執(zhí)行力問(wèn)題分析解決能力4、 掌握?qǐng)?zhí)行過(guò)程中的請(qǐng)示報(bào)告方法5、 提升學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，能夠運(yùn)用所學(xué)理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為，培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，同時(shí)具有良好的心理素質(zhì)，逐步提高運(yùn)用管理心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）挖掘跨部門(mén)溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題；（二）掌握跨部門(mén)溝通的解決方法；（三）減少?zèng)_突，增強(qiáng)跨部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)；（四）打開(kāi)溝通通路，提高溝通效果；（五）了解成功企業(yè)溝通體系搭建模式；（六）提升跨...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 對(duì)執(zhí)行力有正確認(rèn)識(shí)2、 知道企業(yè)對(duì)于人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)3、 知道執(zhí)行力對(duì)于自身的重要性4、 樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí)5、 樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài)6、 樹(shù)立用結(jié)果交換的商業(yè)人格