培訓(xùn)目標(biāo)：

n 沒有累牘連篇的概念，和程式化的教條。n 幫助學(xué)員了解一個(gè)能夠達(dá)成雙贏交易的談判流程n 從心態(tài)把握到技術(shù)運(yùn)用，對(duì)談判行為進(jìn)行深入分析，學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧。n 通過(guò)系列案例分析，以顯淺易懂的方式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的將從國(guó)際上成功的進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的企業(yè)入手, 讓學(xué)員了解目前國(guó)際供應(yīng)鏈的最新理念, 和供應(yīng)鏈管理為企業(yè)在利潤(rùn)追求上帶來(lái)的變化. 然后介紹供應(yīng)鏈管理的要素, 從案例出發(fā)告訴企業(yè)如何制定企業(yè)的供應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

有效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以為大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的成功做出顯著的貢獻(xiàn)。本課程的目的就是為了告訴學(xué)員這種作用的性質(zhì)以及有效率和效益的管理應(yīng)具備的條件。確保企業(yè)在正確的時(shí)間、以合適的價(jià)格、適當(dāng)?shù)臄?shù)量和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

無(wú)論在GE期間，還是離開之后總有人問我“為什么GE的電子商務(wù)起步比別人晚，但它能取得比別人大的成效？”、“是什么原因使得GE總能走在企業(yè)變革的最前端？”、“為什么GE能有如此高效的執(zhí)行文化？”和“你...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁2.學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)3.知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧4.認(rèn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；3、正能量的觀念和心態(tài)對(duì)您的人生會(huì)有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，了解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解現(xiàn)代績(jī)效管理流程 2、掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法 3、有效避免績(jī)效管理工作中常見的誤區(qū) 4、 熟悉績(jī)效管理模式 5、掌握績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)操作技巧 6、激勵(lì)員工的工作積極性 7、從根本上增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力 8、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 掌握有效解決問題的程序和步驟；l 提高分析問題的能力；l 掌握有效解決問題的方法；l 理解提高個(gè)人解決問題能力的關(guān)鍵：計(jì)劃管理與時(shí)間管理l 理解提高團(tuán)隊(duì)解決問題能力的關(guān)鍵：溝通管理與頭腦風(fēng)暴

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“高績(jī)效執(zhí)行力”的溝通語(yǔ)言；2. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題；3．傳授相關(guān)的執(zhí)行方法和技巧，學(xué)會(huì)執(zhí)行的科學(xué)方法；4．轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員及執(zhí)行人員的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解理想領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的特質(zhì)2.掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的要點(diǎn)3.掌握提高下屬成熟度的診斷技術(shù)4.學(xué)會(huì)建立自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技術(shù)5.掌握造就精英下屬的教練技術(shù)6.掌握提升下屬工作績(jī)效的激勵(lì)技術(shù)7.掌握有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、塑造員工的陽(yáng)光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善員工的工作心智模式,提升員工職業(yè)魅力,改進(jìn)員工的職業(yè)品質(zhì)3、活躍企業(yè)工作氛圍,形成快樂工作的團(tuán)隊(duì)文化4、減輕工作壓力，放松自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

●提升管理者對(duì)溝通職能的高度重視，溝通作為管理技能，是一個(gè)管理者必備的基本素質(zhì)； ●了解溝通的基本流程、模式及基本方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)游戲與演練認(rèn)識(shí)溝通各種形式 ●掌握一些溝通技巧，提升溝通能力，做...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)；2、減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧；3、使管理者洞悉真相、排除誤解；4、減少互相猜忌、凝聚團(tuán)隊(duì)情感；5、疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾；6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻力；7、收集信息、使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊(duì)的基本概念；診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；掌握教練技巧，學(xué)會(huì)如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力；科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效引導(dǎo)成員工作行為；提升管理者對(duì)溝通職能的高度重視...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解團(tuán)隊(duì)存在的意義，并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意義。2. 合理應(yīng)用管理工具，掌握情感關(guān)注、沖突處理、共識(shí)管理等方法和技巧管理團(tuán)隊(duì)。3. 提高對(duì)團(tuán)隊(duì)管理科學(xué)性的認(rèn)識(shí)，掌握科學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解經(jīng)理的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作 學(xué)習(xí)和掌握全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進(jìn)自身領(lǐng)導(dǎo)魅力 學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強(qiáng)化培訓(xùn)下屬的能力與效能 研習(xí)激勵(lì)理論，提升部屬工作意愿 實(shí)用的技巧及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)；2、減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧；3、使管理者洞悉真相、排除誤解；4、減少互相猜忌、凝聚團(tuán)隊(duì)情感；5、疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾；6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻力；7、收集信息、使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)；2、減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧；3、使管理者洞悉真相、排除誤解；4、減少互相猜忌、凝聚團(tuán)隊(duì)情感；5、疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾；6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻力；7、收集信息、使...