培訓目標：

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培訓目標：

1. 了解時間管理的重要性和必要性；2. 提升管理者的時間管理方法與技巧；3. 提高工作的效率和科學分配時間；4. 制定工作計劃的科學原則與方法；5. 如何制定部門與個人工作計劃提升效率 使得學員能夠：――...

培訓目標：

隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有...

培訓目標：

一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力�，F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀...

培訓目標：

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角...

培訓目標：

　　1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率�！　�2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊�！　�...

培訓目標：

一種實實在在的能力，幫助每個人有能力準確評價和表達自我情緒一種清清楚楚的能力，幫助每個人有效調節(jié)自己和他人情緒一種明明白白的能力，幫會每個人區(qū)分自己和他人情緒一種真實的本領，運用情緒信息去引...

培訓目標：

通過改變經(jīng)理人固有的思維和工作習慣，使經(jīng)理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面，使經(jīng)理人減...

培訓目標：

作為一個職業(yè)商務人士，您的報告是使你的客戶、股東、上級、同事、屬下相信您的信息是有價值的，并使他們記住、認可、并接受您所講的信息。不管您在什么崗位上工作，利用PowerPoint進行演講演示，幾乎已經(jīng)...

培訓目標：

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？　　為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？　　為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？　　為什么我們是用心溝...

培訓目標：

在競爭時代，企業(yè)面臨的生存及發(fā)展的壓力非常大，而作為企業(yè)中堅力量的管理者們同樣承受著巨大壓力，過大的壓力不但會影響他們的身體狀況，而且影響企業(yè)目標的有效達成，影響企業(yè)的運轉效率。工作壓力大？...

培訓目標：

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角...

培訓目標：

C 課程背景：團隊協(xié)作與高效溝通為學員創(chuàng)造難忘的學習體驗，培訓效果更深遠，更持久，通過對體驗的反思，使體驗者超越體驗；自我感悟自我提升，每一次活動緊張過后，都需要讓你的心靈平靜，而每一次平靜，...

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C 課程背景：為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。 執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍...

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培訓目標：

為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？ 為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識？為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度？為什么——企業(yè)表面繁榮但內...

培訓目標：

本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來...

培訓目標：

提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通無障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)...

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