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高效能人士7個習慣
添加時間:2014-11-28      修改時間: 2014-11-28      課程編號:100171400
《高效能人士7個習慣》課程大綱
開場:狀態(tài)管理,從“心”準備,點燃激情
1)激情與情緒的重要性
2)團隊激情塑造
3)過去/現(xiàn)在/將來、面對/接受/放下

第一部分:由內而外全面塑造自己
七個習慣的核心是由內而外的全面塑造自己;以原則為中心,追求平衡的人生,實現(xiàn)自我價值。
1)史蒂芬.柯維:七個習慣的作者,美國卓越的教育家、心理學家
2)什么是成功?如何才能成為高效能人士?
3)成功的根本:高效能人士的核心習慣 以原則為重心的圓滿的人生之道
4)冰山模型:習慣與技巧的區(qū)隔
5)馬斯諾:需求理論分析與習慣的作用
6)優(yōu)秀是一種習慣
7)習慣的作用:習慣不是一時的,習慣是不知不覺影響我們的性格,行程我們的品格

第二部分:為成功的人生做準備
1)習慣的建立:我們不可能通過一種思想而形成習慣,而只能通過習慣來改變思想
2)三大成長層次:人是從依賴到獨立,從獨立到互賴的

第三部分:勇于承擔責任——主動積極的力量(習慣1)
1)主動積極的行為:什么是主動積極的行為
2)主動積極與消極被動的語言:主動和被動對比分享
3)人類最終的自由:人類的思想和對客觀事物的主觀反應才是人們最終的自由
4)V. 弗蘭克:一個猶太人的經歷,給我們的啟發(fā)
5)四種人類天賦潛能:自覺、良知、獨立意識、想象力
6)拿破侖.希爾:人類成功學的專家,對主動積極的評說和分享
7)他是誰?斯蒂芬柯維的案例分享
8)培養(yǎng)積極的心態(tài):積極心態(tài)的培養(yǎng)方法和操作
9)一個成功者的經歷給我們的啟示
10)轉變思維多角度看問題:問題不是只有一個角度
11)采用積極的思維反應模式:面對問題培養(yǎng)我能的心態(tài)
12)確定最佳的注意力范圍:高效能人士的關注圈和影響圈
閱讀分享:出租車司機給我上的MBA課
13)培養(yǎng)堅定的信念:確定堅定的信念的重要性,我想和我一定是有區(qū)隔的

第四部分:鎖定目標——以終為始、全力以赴(習慣2)
1)“做正確的事情”與“正確的做事”
2)這樣的人存在么?以終為始的案例分享與討論
3)為什么目標更重要,斯蒂芬柯維的目標思想分析
4)你的生活重心是什么?生活的中心是原則,確定圓滿平衡的人生

第五部分:忙要忙得有意義——時間管理、要事第一(習慣3)
1)什么是要事第一:時間管理的核心原則
2)20/80原則:少數(shù)的重要因素決定了多數(shù)的次要因 素帕累托法則
3)時間的特性:不能續(xù)集、不能節(jié)流、不能轉存、不能開源
4)個人管理的前提――獨立意志
5)時間管理理論的演進:四代時間管理的原則分析
6)時間管理是什么?自我管理的核心是實踐管理
猴子管理
7)時間管理的優(yōu)先矩陣:重要緊急的理論分析
8)時間管理與你分享
9)測試練習:個人管理、時間管理的測試
生活品質指標 :平衡圓滿的人生生活品質指標測試
10)平衡輪:平衡人生中緯度分享
2 平衡輪測試

第七部分:大家都可以是贏家——雙贏思維(習慣4)
1)情感賬戶:史蒂芬柯維的EBA賬號理論分享
2)感情存款
3)人際交流的六種思維
4)雙贏思維:紅黑游戲中判定你的雙贏品格
5)雙贏品格:正直、成熟、富足的心態(tài)

第八部分:作個“雙向傳播”的聆聽者——知彼解己(習慣5)
1)什么是知彼解己:首先了解別人的溝通習慣
2)溝通的重要性:美國哈佛大學的測試跟蹤調查結果分享
3)什么是溝通:在不借助外力的情況下導致對方想法和行為發(fā)生改變
4)溝通中常見的障礙:表述不清、缺乏反饋與媒介單一
5)溝通的五大技術
閱讀分享:濃霧中的燈塔
6)傾聽:史蒂芬柯維的傾聽理論
7)反饋:四種不佳的反饋方式給我們的啟迪
觀念的作用:心理學的溝通理論與溝通價值在知彼解己的理論中的體現(xiàn)
8)詢問的技術

第九部分:基于團隊的有效合作——統(tǒng)合綜效(習慣6)
1)統(tǒng)合綜效定義:統(tǒng)合綜效的核心價值與史蒂芬柯維的認識
2)統(tǒng)合綜效形成的幾個階段
3)共同的目標:統(tǒng)合綜效中的目標達成的障礙
4)共同的行為準則
5)統(tǒng)合綜效決策達成共識的原則
6)沖突處理
7)培養(yǎng)團隊合作能力

第十部分:最佳的“自我投資策略”——不斷更新(習慣7)
1)不斷更新
2)世界頂級管理者的成功秘訣
3)大企業(yè)衰退七個征兆
4)創(chuàng)新障礙:不斷更新中的創(chuàng)新障礙和習得性無助的認識
5)如何減弱思維定勢:定勢思維、固化思維對個人和組織的影響
6)如何創(chuàng)新?:創(chuàng)新需要面臨的困諾與技能性思路的探討
7)更新的四個方面:生理、心智、健康、心靈等多方面的自我更新和成長


《高效能人士7個習慣》課程目的
通過改變經理人固有的思維和工作習慣,使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面,使經理人減少抱怨,更加成熟;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

《高效能人士7個習慣》所屬分類
特色課程

《高效能人士7個習慣》所屬專題
高效能人士的習慣
《高效能人士7個習慣》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李駿老師簡介
李駿
李駿
資深企業(yè)管理顧問
中層績效改進教練
國際、國家高級人力資源管理師
國家高級培訓師、國家注冊管理咨詢師
HKTCC國際注冊培訓師、AACTP國際注冊培訓師
擁有高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓師3合1實戰(zhàn)經驗
實務型企業(yè)管理專家
10多年團隊管理及培訓經驗


數(shù)百場企業(yè)培訓經歷。老師課程擅長采用互動方式,運用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等工具,內容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學員實際能力。
曾任英特爾產品上海有限公司銷售總經理
曾任上海吉祥航空有限公司人力資源總監(jiān)
曾任江蘇林洋新能源有限公司培訓總監(jiān)
上海交通大學、上海財經大學、浙江大學、中國石油大學客座教授和特聘講師
多家培訓機構特聘講師
李老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校舉辦培訓和講座。其培訓注重與企業(yè)實際工作相結合,啟發(fā)和引導學員的思路并追求使學員達到學以致用的目的。


教學方式以“教、學、做等實際演練、分組討論、頭腦風暴、多媒體感官教學(音樂、影片欣賞)”幽默風趣為特色。贏得學員普遍好評。
為體驗式與交互式教學,讓學員在輕松的學習氣氛中快速掌握課程內容,提供問題解決導向的顧問式咨詢與診斷,引導學員有效地運用所學方法解決工作中的實際問題。在培訓過程中注重互相交流和經驗分享,充分體現(xiàn)他的培訓理念,即"每個人都是培訓專家,只要你愿意去做"。作為專業(yè)資深培訓管理者和顧問,他的授課生動,活潑, 使學員能夠輕松拓展思維。他個人豐富的管理工作經驗,對多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能,使得培訓的課程富有啟發(fā)性和實戰(zhàn)性,深受培訓學員的歡迎和肯定。


全面、系統(tǒng)的了解中基層管理和領導技能,認清管理者職責;
提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力;
學會自我管理、團隊管理、工作管理、規(guī)劃管理的基礎技能;
學會合理下達命令,管理團隊并帶領團隊完成工作目標;
學會做計劃,學會高效使用和管理自己的時間,有效的召開會議,提高工作效率;
掌握與領導、部門、同事、下屬、客戶有效溝通的方法,提升溝通效率;
學會管理團隊工作狀態(tài)和控制自我情緒,化解工作壓力;


通信郵政:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、中訊郵電、滁州移動、上海貝電……
銀行金融:工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、農村信用聯(lián)社、中國郵政、恒泰農合銀行、徽商期貨、中信泰富、……
電力能源:國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、開封供電局、長沙礦冶研究院、中國石油華東化工、臨沂宏達集團、東方日升…..
建筑房產:奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產、中鐵隧道集團、東宏地產、安吉銀潤、北京墨臣、上海上坤實業(yè)投資有限公司、搜房網(wǎng)、……
紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染……
機械電子:方正集團、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達銅業(yè)、、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動力、北京大恒、湖南中旺……
機器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達座椅、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)、大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇) ……
工藝飾品:偉?毓伞⑿鹿怙椘、順隆相框、三星地質珠寶……
網(wǎng)絡科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技……
政府機關:嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局江陰市人力資源與社會保障局……
食品農業(yè):可口可樂、浙江農都農產品公司、雪花啤酒、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品、農標普瑞納、新元素餐飲服務有限公司……
交通運輸:安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、浙江省交通投資集團、申晟汽車銷售服務有限公司,韓泰輪胎……
其 他:現(xiàn)代中醫(yī)藥股份有限公司、頂才獵頭、新貿通報關服務有限公司、寧波鋼鐵、中國小商品城集團、ab-mart艾比麥特醫(yī)療有限公司、時代天使醫(yī)療服務有限公司、旭陽工業(yè)服務(上海)有限公司、環(huán)球國旅有限公司、中首控股、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬、南寧桂邕輝、陌尚城市景觀設計有限公司、……


《高效能人士的七個習慣》
《情緒管理和壓力釋放》
《PowerPoint專業(yè)商務報告制作與演示/Word技巧/Excel技巧》
《中層修煉--打造高效中層管理者》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《教練型領導的修煉》
《溝通技巧與情商管理》
《管理有方》
《員工卓越的職業(yè)化素養(yǎng)》
感謝李駿老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強了團隊的凝聚力!
——新元素餐飲服務有限公司 封經理

非常感謝李駿老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。
——旭陽工業(yè)服務(上海)有限公司 譚經理

李駿老師:我們作為在行業(yè)國內排名第一位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹?shù)淖黠L和實戰(zhàn)的風格。課前你細致的訪談與調研,針對性的課程設計,讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至比我們許多學員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。
——現(xiàn)代中藥股份有限公司 胡經理

李老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!李老師博學多才,經驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——上海頂才獵頭 肖經理

李駿老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。
——時代天使醫(yī)療服務有限公司 吳經理

通過李老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。李老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。
——申晟汽車銷售服務有限公司 陳經理
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