培訓目標：

1、 正確認識危機、危機的特點以及企業(yè)危機主要類型，和危機產(chǎn)生的根源；2、 學習和認識房地產(chǎn)企業(yè)危機的主要類型，以及對企業(yè)的所構(gòu)成的危險；3、 學習和掌握危機管理的方案、原則以及危機管理的能力；4、...

培訓目標：

1、 學習管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)與管理技巧；2、 認識何為團隊，團隊的特點與團隊成員的分工與特質(zhì)；3、 掌握團隊管理、時間管理、溝通技巧、目標管理等管理工具和技能；4、 學習和掌握一名優(yōu)秀的管理者如...

培訓目標：

1、 了解什么是時間管理，時間管理意義和作用，房地產(chǎn)企業(yè)時間管理必要性和意義；2、 學習和掌握目標管理、計劃管理和授權(quán)管理，以及三者與時間管理的關(guān)系和作用；3、 學習和掌握房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)...

培訓目標：

1、 了解和認識房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢和管理模式；2、 學習和掌握房地產(chǎn)集團管控的核心要素和核心內(nèi)容；3、 了解和學習標桿房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式，并且如何學習和借鑒；4、 學習和掌握集團管控中的職、權(quán)、利...

培訓目標：

培訓目標：

2 了解房地產(chǎn)項目開發(fā)成本構(gòu)成以及成本管理必要性；2 掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)各關(guān)鍵節(jié)點和業(yè)務(wù)的成本管理方式；2 了解和掌握從上到下，由內(nèi)到外的成本管理模式。

培訓目標：

培訓目標：

1、 認識技術(shù)人員與管理人員的本質(zhì)上的區(qū)別與差異；2、 學習管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)與管理技巧；3、 掌握團隊管理、時間管理、溝通技巧、目標管理等管理工具和技能；4、 學習和掌握一名優(yōu)秀的管理者如何建...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、 認識和了解有型產(chǎn)品與無型產(chǎn)品的營銷差異性；2、 學習和掌握建筑設(shè)計單位的有效的STP市場定位方法與策略；3、 建筑設(shè)計單位的企業(yè)形象與品牌提升的方法、路徑和傳播手段；4、 掌握大客戶營銷的特點、流...

培訓目標：

培訓目標：

1、 認識和了解旅游地產(chǎn)的特點和類別；2、 學習和掌握目前旅游地產(chǎn)的主要開發(fā)模式和新型開發(fā)模式；3、 學習和掌握旅游地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系，以及如何相互有效配合，現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)價值；4、 學習如何開發(fā)旅游...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1 了解房地產(chǎn)開發(fā)前期研究的重要性和重點方面；2 學習和掌握土地研究對土地獲取、項目開發(fā)的重要性；3 掌握項目可行性研究的方向、方法以及評估的手法；4 學習和掌握項目策劃、營銷策劃的主要方向和方法；...

培訓目標：

1 學習和認識房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；2 學習和掌握可行性分析各項指標調(diào)研實施方案和技術(shù)指標參數(shù)的作用；3 學習精確的運用各項目財務(wù)指標和參數(shù)作為項目開發(fā)可行性重要...