培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護(hù)研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力Ø 學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)戰(zhàn)管理模式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

o 掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識(shí)與方法o 掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能，提升團(tuán)隊(duì)績效o 掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力o 掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法o 學(xué)習(xí)沖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

o 樹立全局意識(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略o 掌握技術(shù)型管理者必備知識(shí)及技能，明確個(gè)人管理技能進(jìn)階方式o 掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的方法o 掌握如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，考察...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義。 Ø 學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合，有效實(shí)施對(duì)本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制Ø 學(xué)習(xí)如何利用人力資源的選用育留和績效管理的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

o 學(xué)習(xí)研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程o 學(xué)習(xí)崗位績效指標(biāo)分解設(shè)計(jì)方法及實(shí)施規(guī)則 o 學(xué)習(xí)研發(fā)績效考核KPI設(shè)定的科學(xué)方法o 學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵(lì)的有效手段與技巧o 掌握提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的綜合手段

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；Ø 掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式Ø 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等； Ø 掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；Ø 掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式Ø 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等； Ø 掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性Ø 了解流程優(yōu)化的難點(diǎn)與誤區(qū)Ø 掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法Ø 掌握流程建立與推行的技巧與實(shí)戰(zhàn)技能Ø 解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

o 了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的新產(chǎn)品導(dǎo)入管理模式與實(shí)踐； o 掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過程o 掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFT）的方法與實(shí)施過程o 掌握面向可服務(wù)性、可裝配性的產(chǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

o 了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐 o 學(xué)掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過程o 掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFT）的方法與實(shí)施過程o 掌握面向可服務(wù)性、可裝配性的產(chǎn)品...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解中層管理者之角色認(rèn)知，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；Ø 了解管理者授權(quán)條件和方法；Ø 了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作發(fā)揮效能；Ø 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

公司生存發(fā)展騰飛在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上搭上資本的翅膀?qū)⒍嗔艘粋�(gè)車輪更加穩(wěn)定和迅猛，投資與融資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件，同時(shí)受到法律的約束與保護(hù)。通過理論梳理，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域基礎(chǔ)理論知識(shí)系統(tǒng)化...