培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　掌握抽樣檢驗(yàn)的概念、手法和技巧，明確抽樣的方法和技巧，減少誤檢和誤判，以實(shí)際案例和練習(xí)的方式讓學(xué)員掌握正常檢驗(yàn)、加嚴(yán)檢驗(yàn)、減量檢驗(yàn)的概念和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求; 提升電力行業(yè)新型班組長所必需的勝任素質(zhì)能力; 掌握班組日常管理的有效工具; 建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的班組日常管理模式; 掌握班組安全、學(xué)習(xí)等關(guān)鍵知識(shí)與技能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升管理干部工作教導(dǎo)的能力; 2、正確掌握分析問題、解決問題能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系; 4、提高溝通表達(dá)能力; 5、學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的方法，減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　以全面管理的思想有效管理質(zhì)量，摒棄僅靠質(zhì)量部門苦撐質(zhì)量管理的舊思路和方法，在工作和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)最大限度地發(fā)揮三全一多樣和四個(gè)一切的管理思想和方法，解決質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)和員工和關(guān)系，更好地...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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