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全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理(TPM)
添加時(shí)間:2013-06-26      修改時(shí)間: 2013-06-26      課程編號(hào):100158784
《全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理(TPM)》課程大綱
第一篇:TPM觀念導(dǎo)入
工廠工程管理的意義與科學(xué)
工廠工程管理的目的
工廠工程管理的范圍
工廠工程管理的活動(dòng)過(guò)程及概念圖
工廠工程管理的組織
工廠工程管理組織設(shè)計(jì)原則
工廠工程管理組織運(yùn)作(傳遞)模式
工廠工程管理組織的管理界限與要點(diǎn)
工廠工程管理組織構(gòu)成必要考慮事項(xiàng)
工廠工程管理組織的職能全貌
工廠工程管理組織的業(yè)務(wù)范圍及活動(dòng)體系
工廠工程管理組織的模型
設(shè)備維修工程的設(shè)備老化現(xiàn)象與原因
設(shè)備老化的三種現(xiàn)象
設(shè)備老化的三種原因與內(nèi)容、措施
設(shè)備維修工程的設(shè)備故障種類及損失
設(shè)備故障的三大類
設(shè)備故障的演變圖(設(shè)備故障三階段)
設(shè)備故障的損失分類
總表(故障與損失的結(jié)構(gòu))
故障損失與對(duì)策
換模(換線)、調(diào)整損失與對(duì)策
短暫停機(jī)或空轉(zhuǎn)損失與對(duì)策
速度損失與對(duì)策
不良或修理?yè)p失及對(duì)策
開(kāi)機(jī)損失及對(duì)策
設(shè)備損失的評(píng)價(jià)方法
設(shè)備管理分析的PM手法
成果績(jī)效的計(jì)算式及評(píng)估方法
設(shè)備維修方式的種類
設(shè)備的預(yù)防保全、改良促使、保全預(yù)防、事后保養(yǎng)
何謂預(yù)防保全
何謂改良保全
何謂保全預(yù)防
設(shè)備管理的發(fā)展與TPM的定義
設(shè)備管理的發(fā)展
TPM的定義
為什么要推行TPM
第二篇:實(shí)務(wù)篇
TPM的推行步驟
建立TPM活動(dòng)組織
初期幕僚人員設(shè)置
導(dǎo)入教育
設(shè)置TPM推展專責(zé)機(jī)構(gòu)
擬訂TPM展開(kāi)的基本計(jì)劃
舉辦TPM的推動(dòng)大會(huì)
7S的清掃、整頓實(shí)施
提高設(shè)備效率化的個(gè)別改善
建立自產(chǎn)保養(yǎng)體制
建立保養(yǎng)部門的計(jì)劃保養(yǎng)體制
落實(shí)TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)的提升
TPM的自主保養(yǎng)活動(dòng)推行步驟
初期清掃
專業(yè)保全與改善
發(fā)生源困難場(chǎng)所的對(duì)策
各種保養(yǎng)基準(zhǔn)的編制
總點(diǎn)檢的實(shí)施
自主點(diǎn)檢的實(shí)施
整理、整頓(標(biāo)準(zhǔn)化)
TPM與品管圈的關(guān)系
TPM活動(dòng)常見(jiàn)的缺失(失敗的原因)

《全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理(TPM)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理(TPM)》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、
《全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理(TPM)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡(jiǎn)介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·新卓越班組長(zhǎng)
·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善
·現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決
·現(xiàn)場(chǎng)管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
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[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備管理的全職責(zé)運(yùn)動(dòng)
如何有效實(shí)施TP相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
蔡天成
  • 培訓(xùn)師:蔡天成
  • 所在地:成都
  • 資深設(shè)備工程師
如何有效實(shí)施TP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問(wèn)
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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