公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化
課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158782
《課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化》課程大綱
某公司遭遇被客戶罰款的困境
延誤交貨了,第一反應(yīng)是什么?
被罰款了20萬,怎么辦?
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與第三方物流的無奈
第二個月依然如故?
TOC發(fā)現(xiàn)公司供應(yīng)鏈物流管理的瓶頸問題
供應(yīng)鏈績效表現(xiàn)對銷售業(yè)績以及庫存周轉(zhuǎn)的影響
供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理困難的核心沖突與化解模式
供應(yīng)鏈管理的解決方案所需具備的七大條件
TOC方法論
瓶頸問題是結(jié)果,TOC探尋過程
過程控制點(diǎn)選擇的九大原則
供應(yīng)鏈管理過程的十五大瓶頸點(diǎn)
瓶頸問題的辮子效應(yīng)
持續(xù)發(fā)現(xiàn):瓶頸不能完全消除
TOC分析與解決方案:為什么經(jīng)常交不了貨?
數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出物流瓶頸
采購的延誤
生產(chǎn)的不準(zhǔn)時
成品物流的缺席
信息管理的亂象
供應(yīng)商交貨的源頭論
有效選擇供應(yīng)商
如何標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商供貨行為?
精確控制進(jìn)展的五大戰(zhàn)略意義
量化過程
時間消滅庫存
風(fēng)險(xiǎn)可控
格式化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、可視化管理
標(biāo)準(zhǔn)成本
九招保證有效交貨
跟催技巧
VMI及其實(shí)現(xiàn)
周邊設(shè)廠及其條件
上門收貨及其效益
嚴(yán)查配套率
ASN
免檢實(shí)現(xiàn)的四種途徑
精益物流
戰(zhàn)略合作伙伴
供應(yīng)商關(guān)系管理與評估
    生產(chǎn)物流的準(zhǔn)時化模式
    停產(chǎn)原因分析發(fā)現(xiàn)的奇怪現(xiàn)象
    生產(chǎn)物流需要準(zhǔn)時化
    快速反應(yīng)達(dá)成的十個切入點(diǎn)
    我們?yōu)槭裁床荒軐?shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)模式(TPS)
    中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益物流的五大層次與步驟
TOC分析與解決方案:為什么庫存居高不下?
成本是結(jié)果?
TOC探尋庫存過程的五大核心步驟
庫存的誤區(qū):為什么安全庫存、最低庫存、最高庫存分不開?
庫存瓶頸魚骨圖與TOC決斷
有效庫存減肥的六個穴位
誰對庫存負(fù)責(zé)?
庫存管理如何化整為零?
最佳庫位管理
庫存的計(jì)算方法
精益庫存
TOC對于物流供應(yīng)鏈上的瓶頸深度挖掘
TOC分析和解決方案:ERP信息為什么總是不準(zhǔn)確?
TOC分析和解決方案:緊急插單與企業(yè)神經(jīng)病
TOC分析和解決方案:倉庫為什么經(jīng)常加班?
TOC分析和解決方案:存儲空間為什么總是不夠?
TOC分析和解決方案:還要天天開會?
您目前面臨的瓶頸?

《課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化》所屬分類
生產(chǎn)管理

《課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理物流培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)物流管理、物流管理實(shí)務(wù)、實(shí)用采購技巧培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
《課題2:TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉毅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越班組長與績效管理
·卓越班組長培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·新卓越班組長
·現(xiàn)場效率損失分析與改善
·現(xiàn)場管理及問題解決
·現(xiàn)場管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
相關(guān)專題
物流供應(yīng)鏈管理
物流培訓(xùn)
供應(yīng)鏈培訓(xùn)
物流管理
物流管理實(shí)務(wù)
實(shí)用采購技巧培訓(xùn)
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流信息化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈變革與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 提升現(xiàn)場物的流動——精益物流管理實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
實(shí)用采購技巧培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭巍(北京)
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
實(shí)用采購技巧培相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
實(shí)用采購技巧培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流管理實(shí)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
楚逸琳
  • 培訓(xùn)師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
劉希洪
  • 培訓(xùn)師:劉希洪
  • 所在地:天津
  • 國際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授
物流管理實(shí)務(wù)相關(guān)公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
物流管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 48.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×