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網(wǎng)點(diǎn)是銀行業(yè)攻城略地的先鋒陣營(yíng)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為這支先鋒兵的統(tǒng)帥者，其運(yùn)籌帷幄、排兵布陣的能力直接決定了網(wǎng)點(diǎn)的成敗勝負(fù)。然縱觀當(dāng)今銀行網(wǎng)點(diǎn)，無(wú)論是四大國(guó)有銀行，還是股份制銀行，均存在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷方...
理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的金融專家，是客戶貼身的投資顧問(wèn)，是專業(yè)的營(yíng)銷能手。一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)不可或缺的關(guān)鍵人才。今日的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷，已脫離往昔單兵作戰(zhàn)的單一模式，而是集群作戰(zhàn)形成一個(gè)高效的營(yíng)銷鏈條...
大堂經(jīng)理作為銀行廳堂的服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、營(yíng)銷者、管理者等諸多職能于一身的關(guān)鍵崗位，是廳堂營(yíng)銷的重點(diǎn)所在。但多數(shù)大堂經(jīng)理在銀行轉(zhuǎn)型中尚未扭轉(zhuǎn)自己的職業(yè)角色，個(gè)別大堂還停留在服務(wù)者的角色，每天忙于...
大堂經(jīng)理作為銀行廳堂的服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、營(yíng)銷者、管理者等諸多職能于一身的關(guān)鍵崗位，是廳堂營(yíng)銷的重點(diǎn)所在。但多數(shù)大堂經(jīng)理在銀行轉(zhuǎn)型中尚未扭轉(zhuǎn)自己的職業(yè)角色，個(gè)別大堂還停留在服務(wù)者的角色，每天忙于...
理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的金融專家，是客戶貼身的投資顧問(wèn)，是專業(yè)的營(yíng)銷能手。一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)不可或缺的關(guān)鍵人才。今日的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷，已脫離往昔單兵作戰(zhàn)的單一模式，而是集群作戰(zhàn)形成一個(gè)高效的營(yíng)銷鏈條...
© 掌握規(guī)范高效產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系規(guī)劃、不同階段設(shè)計(jì)的方法和工具 © 掌握如何進(jìn)行企業(yè)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)的建立 © 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的方法，不同研發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目計(jì)劃的作用和控制方法 ©...
1、新時(shí)代變化引發(fā)的思考，中層強(qiáng)，則企業(yè)更強(qiáng) 2、樹(shù)立正確的價(jià)值觀，思路決定出路，做好自我管理 3、了解角色定位、工作職責(zé)；樹(shù)立責(zé)任觀
全面了解人力資源管理系統(tǒng) 熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)的基本理論和操作方法 掌握招聘及日常觀察員工的方法 熟悉人力資源管理中需要各級(jí)主管掌握的知識(shí)和技能
1.了解技術(shù)人才與管理人才的差異，體驗(yàn)必要的思維轉(zhuǎn)變； 2.明確管理者的角色與職責(zé)，激發(fā)自我拓展的動(dòng)力； 3.轉(zhuǎn)變工作方法，掌握管理技能，提高解決問(wèn)題的能力和效率； 4.了解自己，形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格...
掌握經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理的相互作用 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效 掌握常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)在經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用...
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