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海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-01-27      修改時間: 2018-01-27      課程編號:100286020
《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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第一部分:目標(biāo)市場選擇
1、 碎片化市場
2、 新興國家市場
3、 成熟市場
4、 不同類型市場的風(fēng)險要素
5、 案例:不可思議的印度
6、 案例:柳工的全球市場布局

第二部分:客戶與渠道開發(fā)
1、 了解客戶需求
2、 案例:美國的SKID STEER市場陷阱
3、 大客戶的采購決策流程
4、 案例:巴西石油項目為什么失敗?
5、 案例:九步法贏得墨西哥大客戶
6、 代理商開發(fā)技巧
7、 代理商合作周期管理
代理商風(fēng)險管理

第三部分: 合資合作與海外并購
1、 合資案例
2、 戰(zhàn)略聯(lián)盟案例
3、 海外并購的七大動因
4、 并購執(zhí)行的三大要點
5、 并購中的五力博弈
6、 海外并購中的六大陷阱
7、 海外并購整合

第四部分:業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
1、 中國企業(yè)走向海外的常見模式
2、 案例:吉列剃須刀
3、 案例: 利樂的中國攻略
4、 全球本土化
案例:卡特彼勒、小松、柳工的本地化攻略

《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
海外商務(wù)人員和企業(yè)中高級管理人員、或者正在開展海外并購業(yè)務(wù)的企業(yè)

《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
1、幫助學(xué)員深入了解海外市場開發(fā)的規(guī)劃思路、要點難點;
2、了解代理商和大客戶管理中的問題和解決方案;
3、學(xué)習(xí)如何在海外市場開發(fā)中創(chuàng)新商業(yè)模式、避免以“中式思維”進(jìn)入海外市場。

《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
國際貿(mào)易

《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、海外營銷模式構(gòu)建、

《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介
黃兆華
原柳工機(jī)械股份有限公司國際事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理
英國薩里大學(xué)國際市場營銷碩士
中車集團(tuán)、北汽集團(tuán)、國機(jī)重工集團(tuán)等大型企業(yè)長期國際化戰(zhàn)略顧問
國家發(fā)改委、國家開發(fā)銀行國際產(chǎn)能合作專家組成員
新華社瞭望智庫、《財經(jīng)國家周刊》、國資委《國資報告》特約撰稿人
著有中國第一部實戰(zhàn)體國際化圖書《力與道-柳工國際化之路》。
  2006-2014年期間歷任柳工機(jī)械國際事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁助理(兼任柳工機(jī)械歐洲、北美子公司董事長),2013-2014年期間負(fù)責(zé)柳工機(jī)械在波蘭并購的HSW工程機(jī)械事業(yè)部全球營銷整合工作。
  近10年國際營銷,海外并購及整合實戰(zhàn)經(jīng)驗,足跡遍布全球43個國家。4年管理咨詢經(jīng)驗,致力于幫助中國企業(yè)走出去。著有中國第一部實戰(zhàn)體國際化圖書《力與道-柳工國際化之路》,將于2015年底由中國工信出版集團(tuán)出版。
10年國際業(yè)務(wù)和海外并購整合實戰(zhàn)經(jīng)驗,足跡遍布全球40余個國家
擅長領(lǐng)域:國際化戰(zhàn)略制定、國際化運營管理、跨文化溝通、國際商務(wù)談判、海外并購及整合實戰(zhàn)、海外市場營銷策略、國際化高級管理人員教練式輔導(dǎo)
【主講課程】
《國際化戰(zhàn)略制定》
《跨文化溝通》
《國際商務(wù)談判》
《海外并購和整合實踐》
《國際市場進(jìn)入和大客戶開發(fā)》
《海外代理商渠道開發(fā)和管理》
【授課風(fēng)格】
注重理論與實踐相結(jié)合,極富實戰(zhàn)性與互動性,包含多個中外企業(yè)的國際化實戰(zhàn)案例,深度剖析國際化的成敗得失,對于有志于走出去的中國企業(yè)具有極大的指導(dǎo)性,深受企業(yè)和商學(xué)院等機(jī)構(gòu)的好評。
【服務(wù)客戶】
商務(wù)部外經(jīng)外貿(mào)企業(yè)協(xié)會、中國證券協(xié)會、中國中車集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、中國牧工商總公司、中廣核集團(tuán)、中國大唐電信集團(tuán)、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、金龍客車、國機(jī)重工集團(tuán)、上海電氣、特變電工、亨通集團(tuán)、京東方、北京建工、中國江蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司、江蘇沿海集團(tuán)、國家會計學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、北京第二外國語學(xué)院商學(xué)院、北京師范大學(xué)商學(xué)院等。
《海外市場拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》報名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
張澤華
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  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
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張戰(zhàn)偉
  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
  • 所在地:北京
  • 電話銷售金牌講師,互聯(lián)網(wǎng)跨界思維高級
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打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案打開新市場...
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