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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2025-03-17      修改時(shí)間: 2025-03-17      課程編號:100290921
《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》課程詳情
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課程背景:
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以公司為中心”,成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道,用戶不是不重要,而是在整個(gè)價(jià)值鏈里處于非核心位置。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”,成功要素不再是工廠、渠道等,而是殺手級產(chǎn)品體驗(yàn),甚至讓用戶成為粉絲。
殺手級產(chǎn)品體驗(yàn),就需要一款“爆品”,爆品正在成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)法則,打造爆品是每家企業(yè)都要考慮的關(guān)鍵抉擇。企業(yè)需要把整個(gè)核心都用于“爆品”的打造,才能擁有極致的用戶體驗(yàn)和口碑。
然而很多企業(yè)想做爆品,但未必真正理解做爆品的意義,成功做出爆品的企業(yè)也很少。核心問題是沒有系統(tǒng)的爆品打造方法論。你的企業(yè)有沒有遇到過這些生死難題?
流量太貴!干了20年,舊有渠道越賣越難賣,電商、渠道成本越來越貴,流量越來越少。
銷售乏力!1000個(gè)SKU只做1個(gè)億,還有一堆庫存,對手1個(gè)SKU就能做10個(gè)億。
為此,我們特邀原小米電視副總裁、爆品八步法總教練 高雄勇老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。高老師將會(huì)為你講解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新,如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,通過三個(gè)路徑創(chuàng)立新品類,如何通過三高定律引爆銷量。這是一堂爆品認(rèn)知啟蒙課,從產(chǎn)品創(chuàng)新和爆品思維兩個(gè)維度幫助你打開思維,對新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認(rèn)知。


課程大綱:
第一部分:從媒體營銷到大眾營銷 玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品流量
1、小米汽車營銷成功背后的邏輯:從媒體營銷到大眾營銷
2、話題營銷:頭條天天搶 天天搶頭條
3、自媒體營銷:要么不干事,要干就干成大事
4、小米營銷真正的成功:面對用戶說人話
5、小米汽車說人話的五種技巧
【討論】我們的產(chǎn)品如何打造流量


第二部分:守正 AI時(shí)代 用爆品地圖輔助產(chǎn)品決策
1、不要依賴市場調(diào)研,99%的市場調(diào)研都是錯(cuò)的
2、別讓經(jīng)驗(yàn)成為發(fā)展瓶頸 用爆品地圖才能科學(xué)決策
3、給企業(yè)家開天眼 用爆品地圖做爆品
a)建立數(shù)據(jù)獲取模型
b)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理機(jī)制
c)進(jìn)行數(shù)據(jù)邏輯分析
d)總結(jié)數(shù)據(jù)真實(shí)結(jié)論
e)實(shí)操案例:用爆品地圖實(shí)現(xiàn)跨界突破
f)實(shí)操案例:用爆品地圖打造超級爆品


第三部分:出奇 產(chǎn)品差異化本質(zhì)是用戶場景差異化
1、找標(biāo)桿:確定精準(zhǔn)用戶
2、打標(biāo)簽:建立詳細(xì)的用戶畫像
4、找痛點(diǎn)三大方法和落地工具
(1)用戶行為地圖
(2)用戶情緒地圖
(3)用戶搜索地圖
5、圍繞痛點(diǎn),將用戶場景打透
【討論】利用用戶痛點(diǎn)工具找到產(chǎn)品最大公約數(shù),并列舉用戶典型場景


第四部分:產(chǎn)品三高法則 打造爆品潛質(zhì)
1、高科技:用戶聽得懂的科技才是高科技
2、高顏值:顏值就是流量
3、高性價(jià)比:超過用戶預(yù)期的價(jià)格
4、讓用戶覺得便宜的基本公式
5、管理用戶預(yù)期是高性價(jià)比的關(guān)鍵
6、討論:我們的用戶預(yù)期如何管理?


第五部分:產(chǎn)品定位 30秒完成用戶轉(zhuǎn)化
1、產(chǎn)品定位:三個(gè)一法則
2、如何取一個(gè)好記的名字
3、如何創(chuàng)意一句打動(dòng)人心的廣告語
4、如何設(shè)計(jì)一張帶病毒的海報(bào)或者短視頻
5、討論:我們產(chǎn)品的三個(gè)一是什么

《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》培訓(xùn)受眾
初創(chuàng)期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建
成長期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:需要沉淀爆品方法論
轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品

《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》課程目的
【企業(yè)收益】
1.了解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新,突破經(jīng)營邊界;
2.升級產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入一套爆品思維方法論。
【崗位收益】
1. 行業(yè)地圖:了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,輔助產(chǎn)品創(chuàng)新決策;
2. 創(chuàng)建品類:通過新產(chǎn)品、新人群、新定價(jià),創(chuàng)立新品類;
3. 品效合一:懂得通過高科技、高顏值、高性價(jià)比三高定律引爆銷量。

《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、邏輯思維、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、

《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》授課培訓(xùn)師簡介
高雄
原小米電視副總裁 爆品八步法總教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——3家千億企業(yè)的實(shí)踐者和親歷者,也是從0到300億項(xiàng)目的實(shí)際爆品操盤手:曾經(jīng)是“盛大盒子”的主要負(fù)責(zé)人;后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信,負(fù)責(zé)智能電視產(chǎn)品;后任職小米電視副總裁,集團(tuán)參謀部高級參謀長,是電視開屏廣告第一人,開創(chuàng)了一個(gè)新的千億市場;創(chuàng)造性地提出聰明鍵設(shè)計(jì):小米電視中國市場超1000萬臺(tái)�,F(xiàn)任小芒電商首席選品官。
在20多年的工作中,對小米的商業(yè)模式與營銷理念、小米新零售、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行帶來的影響、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè),以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景——雄勇爆品創(chuàng)始人,爆品八步法總教練;暢銷書《我在小米做爆品》《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者。
授課特點(diǎn)——風(fēng)趣幽默,充滿激情;善于發(fā)文,引人深思。
 服務(wù)客戶——吉利汽車、江淮汽車、南孚電池、云南白藥、倍輕松、云丁科技、五維醫(yī)療、動(dòng)一能源、三一重工、旺順閣等。
《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣爆》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 所在地:青島
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  • 培訓(xùn)師:林國泰
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
張戰(zhàn)偉
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