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快樂的職業(yè)化
添加時間:2009-05-04      修改時間: 2009-05-04      課程編號:100112323
《快樂的職業(yè)化》課程大綱
職業(yè)化管理—對自己的一種激勵
觀念管理—為什么而工作?
態(tài)度管理---為誰工作?
行為管理---應(yīng)該怎樣工作?
觀念管理-改變你的思維模式
* 視野決定思路
* 思路決定出路
* 心智模式
使命
錢以外的工作動力
在團隊中的價值
愿景
工作目標---成就今天
發(fā)展目標---成就未來價值
保證目標達成的手段基于對人事的核心理解

態(tài)度管理—如同米盧的“態(tài)度決定一切”做什么都是態(tài)度使然想一想你的心態(tài)好嗎
為什么而工作
就業(yè)保障?職業(yè)保障?什么構(gòu)成了你的職業(yè)化?職業(yè)品牌--未來事業(yè)的信用卡
職業(yè)能力職業(yè)結(jié)果態(tài)度真的很重要嗎?

令人驚訝的調(diào)查結(jié)果
觀念態(tài)度 專業(yè)技能
成功因素 85% 15%
學(xué)校教育 10% 90%
為什么外來合法的移民比本土人士成功的概率高一倍
什么是職業(yè)化態(tài)度?創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么 ?積極的心態(tài)是什么?
問自己一些問題 ?
這件事的發(fā)生對我有什么好處?
對工作有什么機遇?
找一個值得效仿的榜樣
游戲的心態(tài)是什么?游戲心態(tài)的好處
如何成為職業(yè)精英?

行為管理--養(yǎng)成好習(xí)慣六個要求
良好的自我形象
保持職業(yè)化的態(tài)度
確立目標和計劃
持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)
與人溝通善于合作
行動的熱忱,熱忱的行動
良好的自我形象
氣質(zhì)精神
肢體語言
穿著打扮
語言習(xí)慣
商務(wù)禮儀
心態(tài)意識
始終保持職業(yè)化的態(tài)度
職業(yè)化思維
職業(yè)化心態(tài)
職業(yè)化行為
職業(yè)化追求

確立目標和計劃
近期目標
中期目標
遠期目標
個人職業(yè)生涯規(guī)劃

達成目標的十二個步驟
* 培養(yǎng)熱切的欲望
* 建立你的信念
* 寫下來

* 問你自己這個問題:你為什么要這么做?
* 分析你現(xiàn)在的位置(SWOT)
* 設(shè)定一個期限(分解)
* 確認你要克服的障礙
* 確認你所需要的知識
* 問自己并且確認誰是你的客戶(凡是為了要協(xié)助你達到你的目標的人)
* 制定一個計劃并且不斷更新這個計劃
* 視覺化(比前面十項加起來都還要重要)
* 以堅定的決心支持著你的計劃

持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)
什么是學(xué)習(xí)?
學(xué)習(xí)什么?
怎么學(xué)習(xí)?
與人溝通善于合作
合作的前提是溝通
溝通的前提是認同
敞開胸懷,折斷長矛
使別人樂于與你合作
行動的熱忱,熱忱的行動
行動動力
行動能力
行動毅力
培 養(yǎng) 重 點 能 力洞察能力: 觀察 分析 判斷 求證
應(yīng)變能力: 把“死”的變成“活”的
吸引力: 需要你+喜歡你=購買你
發(fā)展事業(yè)的十大方法

* 事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵---對自己的未來負責(zé)
* 責(zé)任感需要---靈活和適應(yīng)性的策略來輔佐
方法1-分析
* 分析公司目標、特權(quán)和戰(zhàn)略
* 提高自己在公司的價值
* 推算如何才能為公司做出具體的貢獻
方法二—目標
* 先使你對現(xiàn)在的工作駕輕就熟
* 再申請新的任務(wù)或承擔(dān)新的挑戰(zhàn)
* 不斷為自己設(shè)定新的目標
方法三--溝通
* 不要等著別人評價你的工作,每隔三個月找你的主管談一次,直接聽取他對你如何改進工作的建議
* 接受意見時心胸要開闊,把它作為學(xué)習(xí)的機會
* 主動尋求反饋意見,能顯示你虛心好學(xué)的態(tài)度。
方法四—記錄
* 將你的成績和進步記錄在案
* 總結(jié)時就能對自己一目了然
* 對成績和進步獎勵自己
* 對失敗和不足懲罰自己
方法五—學(xué)習(xí)
* 學(xué)習(xí)新知識
* 對行業(yè)了如指掌
* 比競爭對手更了解他自己
* 與前沿科技保持同步
* 網(wǎng)絡(luò)時代的今天,需要我們用互聯(lián)網(wǎng)知識來武裝自己

方法六—表現(xiàn)
* 通過積極表現(xiàn),增加你的知名度
* 成為核心成員
* 多幫助他人,使你更受大家歡迎。
方法七—知彼
* 研究人的性格、行為特點及類型
* 滿足他人的需求
* 創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。
方法八—挑戰(zhàn)
* 二至五年變換一個工作崗位
* 橫向的變動比晉升對你的事業(yè)更有利
* 擁有創(chuàng)業(yè)者的決心
* 選擇挑戰(zhàn)最大的崗位

方法九—自信
* 對自己能夠勝任的挑戰(zhàn)充滿自信
* 自信的來源~~~~~
* 不入虎穴,焉得虎子?
方法十—定位
* 愿意重新定位,考慮更遠大的前景
* 如果你現(xiàn)在的定位不夠成功,不妨觀察一下你身邊的其它機會
* 在家門口找機會比在遙遠的地方更容易、更便宜,所以搬到一個機會不多的地方去發(fā)展是不明智的,哪怕是為了一份好工作

發(fā)展你自己的七項秘訣
* 這七個“秘訣”其實根本不能被稱為秘密,只不過是絕大多數(shù)人不了解或不懂得如何使用它們
* 這七個“秘訣”也不很新,但是任何正確使用它們的人都能因此而進入一個嶄新的人生領(lǐng)域
秘訣一:發(fā)展源自自己
秘訣二:發(fā)展有個性無定式
秘訣三:成功源自小處
秘訣四:傾向不決定成功
秘訣五:小事成就大事
秘訣六:功到自然成
秘訣七:繼續(xù)充電

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人力資源
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師沙志平老師簡介
沙志平
沙志平
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟學(xué),曾任TCL集團通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗,10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗!
近年來,沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強的系統(tǒng)推進能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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