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執(zhí)行力

添加時間：2009-08-03 修改時間： 2009-08-03 課程編號:100115226

《執(zhí)行力》課程大綱

第一條什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？

第二條執(zhí)行為什么那么重要？

第三條執(zhí)行力的核心是什么？
執(zhí)行力要素分析：
執(zhí)行力三要素：
態(tài)度（積極性）
能力（專業(yè)化素質）
有序性（貫徹、訓練有素）
外力：
指令者的關注、跟蹤
只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，就等于沒有戰(zhàn)略��！

第四條組織喪失執(zhí)行力的原因分析

第五條高效執(zhí)行力組織的八個特征

第六條有效激勵在執(zhí)行中的重要性

第七條團隊如何建立有效的執(zhí)行文化

第八條作為一名管理者，如何保證你的隊伍的執(zhí)行力
1、知人
2、實事求是的態(tài)度（責任、現(xiàn)狀、條件等）
3、目標明確
4、根進、督導、關注
5、激勵
6、提高成員能力和態(tài)度
7、影響力

——執(zhí)行力事例分析——是什么導致了一場戰(zhàn)爭的潰敗

《執(zhí)行力》所屬分類

人力資源

《執(zhí)行力》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師王瑞剛老師簡介

王瑞剛

工商管理碩士,曾在大型央企發(fā)展研究中心任職,先后在國內最大軟件企業(yè)、國內著名上市橡膠企業(yè)擔任大客戶部經理、人力資源總監(jiān)、總經理助理等管理職務;
國內知名人力資源管理專家，管理咨詢師、培訓師;
聯(lián)想控股咨詢機構高級合伙人，資深咨詢師;
多所知名高�？妥v師，中國橡膠工業(yè)協(xié)會特約培訓師，十大杰出培訓師，多家培訓網、培訓機構合作培訓師；
《人力資本》、《商戰(zhàn)》、《培訓》等媒體特約撰稿人;
作為管理咨詢師,主持、參與了數(shù)十家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化管理咨詢項目,考察過一百多家各類企業(yè),主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、企業(yè)執(zhí)行力與職業(yè)化。為數(shù)百家企業(yè)提供過管理或職業(yè)化培訓，其中70%以上為中型以上企業(yè)（包括五百強企業(yè)），深受學員好評。
素材：分享一流企業(yè)、一流企業(yè)家、一流職業(yè)人的經驗或教訓，結合古今中外管理案例旁征博引。
授課風格：課堂講授／經驗分享／案例分析／學員演練等多種形式互動學習，既發(fā)人深省又妙趣橫生，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中領悟管理的奧妙之所在，提升管理素養(yǎng)。

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