公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力
添加時間:2010-03-01      修改時間: 2010-03-01      課程編號:100119000
《創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力》課程大綱
一、創(chuàng)新,刻不容緩
1、變與應變
2、創(chuàng)新之風撲面而來
3、創(chuàng)新的重要性與實質
4、創(chuàng)新的基本觀點
5、搞創(chuàng)新的人,正在領導并改變著這個世界
6、有智者事竟成

二、創(chuàng)新思維原理
1、創(chuàng)新思維改變了世界
2、創(chuàng)新思維的對象性質
3、創(chuàng)新思維的主體特征
4、創(chuàng)新思維的運行過程
5、考察創(chuàng)新思維的結果
6、思維創(chuàng)新如何實現?

三、思維創(chuàng)新的五種主要枷鎖
1、創(chuàng)新思維的枷鎖種類
2、從眾型思維枷鎖的形成與調整
3、權威型思維枷鎖的形成與調整
4、經驗型思維枷鎖的形成與調整
5、書本型思維枷鎖的形成與調整
6、自我中心型思維枷鎖的形成與調整
7、其他類型的思維枷鎖

四、拓寬創(chuàng)新思維的視野
1、什么事創(chuàng)新思維的視野?
2、“肯定—否定—待定”拓展法
3、“今日—往日—來日”拓展法
4、“自我—非我—大我”拓展法
5、“求同—存異—求和”拓展法
6、“情感—理智—理想”拓展法
7、“無序—有序—超序”拓展法

五、激發(fā)創(chuàng)新思維潛能的方法
1、思維潛能理論基礎
2、良性暗示法
3、幽默氛圍法
4、夢境頓悟法
5、快樂心靈法
6、冥想境界法
7、激發(fā)思維潛能的其他方法介紹

六、創(chuàng)新思維技術的應用
1、質疑思維
2、發(fā)散思維
3、橫向思維
4、右腦思維
5、靈感思維
6、互動思維
7、其他創(chuàng)新思維技術介紹

七、創(chuàng)新思維訓練
1、創(chuàng)新思維真的能訓練嗎?
2、第一步:理念的建立
3、第二步:思維的翅膀
4、第三步:心靈的超越
5、第四步:頭腦的飛躍
6、第五步:走進新天地
7、催生創(chuàng)意的六種方法
8、培養(yǎng)創(chuàng)意的八種實用技巧

八、創(chuàng)新思維的實踐與執(zhí)行
1、心動不如行動
2、創(chuàng)新思維的落腳點
3、心態(tài)創(chuàng)新的實踐
4、成功創(chuàng)新的實踐
5、失敗創(chuàng)新的實踐

《創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力》課程目的
1、深刻理解當今時代的快速變化對現代人提出創(chuàng)新的要求;
2、快速掌握創(chuàng)新思維的原理與方法;
3、克服創(chuàng)新思維的枷鎖,拓寬創(chuàng)新思維的視野;
4、學會運用創(chuàng)新思維技術來激發(fā)創(chuàng)新思維潛能;
5、創(chuàng)新思維的實踐與執(zhí)行。

《創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)新思維訓練——快速提升你的創(chuàng)新能力》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王俊華老師簡介
王俊華
王俊華
高級職業(yè)經理人,高級人力資源管理師
清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師
香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質認證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導者

個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,王俊華老師歷經國內多家校、企機構金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經驗,可謂身經百戰(zhàn),結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓練、體驗式學習等

授課風格
大氣、穩(wěn)重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
王俊華老師其他內訓課
·成為21世紀高效能管理者系列課程(電力行業(yè)版)
·80后主管的管理必修課
·重塑執(zhí)行力
·人際理解與高效溝通
·成功者的七個習慣
·快樂工作 贏在職場
·職 場 潛 動 力 ——快速打造職場競爭優(yōu)勢
·九型人格與應用
·打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機
·MTP中層管理才能特訓
相關專題
企業(yè)創(chuàng)新管理
相關培訓
2024-11-13 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理
2024-11-15 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2024-12-17 實用采購管理技術與管理完善、創(chuàng)新
2024-12-24 《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決
2024-12-25 《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必
[內訓課] 《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內訓課] 銀行服務設計與創(chuàng)新
[內訓課] 金融產品創(chuàng)新與高端客戶銷售
[內訓課] 互聯網金融及其創(chuàng)新思維
[內訓課] 創(chuàng)新思維訓練
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 68.4 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×