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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
添加時(shí)間:2010-10-21      修改時(shí)間: 2010-10-21      課程編號(hào):100125647
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性!罢妗笔前盐找(guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。戈?duì)柊蛦谭蝾I(lǐng)導(dǎo)蘇聯(lián)解體不能說是成功的領(lǐng)導(dǎo),霸王別姬也不能說是成功的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人,沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。
具有隨機(jī)、非模式化的特征。領(lǐng)導(dǎo)模式就是領(lǐng)導(dǎo)方法,哪位領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。

前言
★本講座貫徹始終的精神
人人都是領(lǐng)導(dǎo)
處處都可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是人人需要的
★領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程的精髓
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)過參悟是可以提高的
筆墨精良人生樂趣
氣質(zhì)變化學(xué)問深時(shí)
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(一)領(lǐng)導(dǎo)就是指引方向
1、“領(lǐng)”靠決策,“導(dǎo)”靠認(rèn)同
2、不能指引方向就不能成為領(lǐng)導(dǎo)
3、領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間用于把握方向
4、方向必須在動(dòng)態(tài)中調(diào)整
(二)領(lǐng)導(dǎo)力就是恰如其分
1、什么叫恰如其分
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征就是與眾不同
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)必須在實(shí)踐中認(rèn)真體會(huì)
(三)每個(gè)人都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)
1、只要你能影響他人,你就是在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)
2、無時(shí)不在的領(lǐng)導(dǎo)
(四)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)
1、自信 2、彈性
3、專注 4、動(dòng)力
5、控制 6、決心
7、沉著 8、獨(dú)立
9、競爭 10、冷靜
(五)成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的五大手段
1、示之以才,成之以績
2、立之以威,施之以惠
3、束之以綱,授之以權(quán)
4、謀之以眾,斷之以獨(dú)
5、審慎處事,經(jīng)營未來

(六) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好的十件“大事”
1、建立遠(yuǎn)景 2、信息決策
3、配置資源 4、有效溝通
5、激勵(lì)他人 6、人才培養(yǎng)
7、承擔(dān)責(zé)任 8、誠實(shí)守信
9、事業(yè)導(dǎo)向。 10、快速學(xué)習(xí)
二、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
(一)個(gè)人魅力
1、說話能夠服眾
四有原則——有道理、有威信、有分量、有回饋
2、社會(huì)口碑良好
“公道自在人心”
貪官們的放肆與清官們的謙和
3、社會(huì)關(guān)系融洽
上下左右
長幼內(nèi)外
(二)團(tuán)隊(duì)績效
1、團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)卓著
名聲在外
信譽(yù)良好
承擔(dān)責(zé)任
報(bào)效社會(huì)
2、經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益良好
一個(gè)長期虧損的單位?
一個(gè)污染嚴(yán)重的城市?
一個(gè)內(nèi)亂不斷的國家?
3、不斷發(fā)展壯大
人數(shù)
下屬單位
銷售額
利潤
員工福利
社會(huì)影響
三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
(一)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義
1、領(lǐng)之自然——不知不覺、潛移默化
2、導(dǎo)之有術(shù)——形式獨(dú)特、方法得當(dāng)
(二)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的異同
1、科學(xué)和藝術(shù)的共同點(diǎn)
——都可以提高領(lǐng)導(dǎo)力
2、科學(xué)和藝術(shù)的不同點(diǎn)
——科學(xué)可以語言表述
藝術(shù)只能意會(huì)難以言傳
——科學(xué)屬于大家
藝術(shù)屬于個(gè)人
(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修練原則
(1)可以學(xué)習(xí)
(2)有的可學(xué),案例眾多
(3)可以學(xué)會(huì),并不神秘
(4)與時(shí)俱進(jìn),常學(xué)常新
2、不能模仿
(1)時(shí) 間:時(shí)過境遷
(2)地 點(diǎn):私密程度
(3)對(duì) 象:因人而異
(4)情 緒:前因后果
(5)領(lǐng)導(dǎo)者:個(gè)人魅力
(6)環(huán) 境:適合與否
3、不斷總結(jié)
(1)總結(jié)是進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)
(2)總結(jié)可以使人生升華
(3)總結(jié)就是“棄舊圖新”
四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟
(一)唯“悟”主義開始覺醒
1、非有“悟”不能成領(lǐng)導(dǎo)
2、好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于“悟”性高
3、把“悟”性“遺傳”下去
(二)“悟”極必“感”
1、感想從“悟”而來
2、經(jīng)常閑下來“想一想”
3、把“悟”作為一種功課修煉
(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)離不開幽默
1、無幽默不是好領(lǐng)導(dǎo)
2、幽默不是低俗
3、幽默是智慧的表現(xiàn)
(四)培養(yǎng)自己的幽默感
1、相信幽默感可以培養(yǎng)
2、養(yǎng)成“悟”的習(xí)慣
3、善于積累“悟”點(diǎn)
總 結(jié) 1
好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——
公心、公允、公正、
公開 、公信、公論
總 結(jié) 2
提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵——
加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)——有那個(gè)資格
能夠因(?)制宜——時(shí)、地、人
不能東施效顰——盲目學(xué)別人
不可反復(fù)使用——忌成為負(fù)擔(dān)
不必刻意追求——需自然流露

《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程目的
1、使學(xué)員明確領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本涵義
2、讓學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原則
3、使學(xué)員能夠把工作中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和經(jīng)常性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉結(jié)合起來
4、把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉融入個(gè)人生涯規(guī)劃和工作過程

《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》適合對(duì)象
企事業(yè)高層、中層、基層管理人員

《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
特色課程

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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張九元老師簡介
張九元
張九元
國學(xué)智慧大師
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)監(jiān)制長
清華大學(xué)總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
北京大學(xué)人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長

◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學(xué)總裁班特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師

張先生具有六年政府工作經(jīng)歷,八年大型國企中層管理經(jīng)驗(yàn),四年小型國企法人運(yùn)作實(shí)踐,三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十二年咨詢公司顧問實(shí)踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理,解決實(shí)際問題見長。

張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓(xùn)課題,在清華、北大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。

★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等!逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。

主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團(tuán)隊(duì)》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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