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時間管理
添加時間:2011-09-23      修改時間: 2011-09-23      課程編號:100136102
《時間管理》課程大綱
你的時間夠用嗎?
你還剩多少有效時間?
你的目標(biāo)是什么?
人生的三大規(guī)劃
從依賴走向獨(dú)立
時不我待:管理你的時間,從現(xiàn)在開始

你的時間是怎樣被浪費(fèi)的?
時間管理水平的自我測試
時間黑洞
認(rèn)識時間黑洞
避開時間黑洞小貼士
造成時間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素
造成時間浪費(fèi)的主要外部因素
時間的七大隱形殺手
只要工作時間長,就代表我很努力
好好先生——什么事都好,什么事都做不
好玩的時候,還在想工作!
不會控制時間節(jié)奏
老是急著看低自己
到處問意見,自己沒主見
小事變大,化簡為煩

管理你的時間,從現(xiàn)在開始
十大管理法則
提早,但不花時間等待
長命人不被時間追趕
容忍地板上的頭發(fā)
定期給自己發(fā)股票和紅利
好導(dǎo)演一定要喊卡!
拒絕越忙越空虛
“五子登科”慢慢來
找到快、準(zhǔn)、狠的方法
看好你的科技工具
有彈性才能有好效率
六大管理方法
神奇的時間日記
傳說中的“四象限法則”
目標(biāo)分解,修煉第二象限
應(yīng)用“猴子法則”,走出第三象限
衣柜整理法
把時間看成一種投資

職場新人如何管理時間?
職場“潛規(guī)則”
工作從勤雜工開始
炸彈隱藏在瑣事中
忙碌而且盲目
個人時間管理
找到你的黃金時間
善用零碎時間
填補(bǔ)等待的時間
整理你的辦公區(qū)
克服拖延
學(xué)會休息
運(yùn)用電話
養(yǎng)成好習(xí)慣
管理“他人”時間
“管理”老板時間
“管理”同事時間
“管理”不速之客時間

《時間管理》所屬分類
綜合管理
《時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗。

曾就職于美國GE公司、法國SCHNEIDER電氣公司、法國AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場營銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場和企業(yè)管理經(jīng)驗。

曾給上百家家國企、外企及民營企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實際經(jīng)驗融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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