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構建具有高度執(zhí)行力的工作團隊
添加時間:2012-08-29      修改時間: 2012-08-29      課程編號:100149729
《構建具有高度執(zhí)行力的工作團隊》課程大綱
《組建執(zhí)行團隊》
課程介紹,講師介紹
組建團隊
建設高效執(zhí)行團隊

9:00-10:00 《你具有執(zhí)行力基因嗎?》
學員執(zhí)行力測試
研討:管理者執(zhí)行力組成基因都有哪些
企業(yè)基因的形成方式

10:00-11:40 《執(zhí)行力基因的二元構架》
強勢的領導作風
扎實的領導技能
研討:執(zhí)行力是與生俱來的嗎?
企業(yè)文化的慣性力量

13:30-15:00 《領導技能一:構建具有執(zhí)行力的團隊》
關鍵看你讓誰去執(zhí)行
確定基因符合成員的標準
招募成員的五大重點
量才適用的四個技能

15:00-16:30 《領導技能二:有效管理的三個支點》
讓你的下屬愛打仗
讓你的下屬會打仗
讓你的團隊有序作戰(zhàn)

16:30-17:30 《強勢領導作風的六個要素》
案例分析:我的團隊為什么缺乏執(zhí)行力
研討:什么樣的領導才能稱得上是好領導
強使領導作風的六個要素

第二天

時 間 課 程 內 容
8:30-9:00 《晨會》
小結第一天培訓內容
團隊激勵

9:00-10:00 《作風一:深入組織》
細節(jié)之處體現專業(yè)
沒有調查就沒有發(fā)言權
深入組織強化執(zhí)行力

10:00-11:00 《作風二:以身作則》
執(zhí)行力需要積累
執(zhí)行力的手電筒效應
人格力量與激發(fā)動機

11:00-11:40 《作風三:實事求是》
依據事實有效反饋
有效輔導下屬的工作

13:30-15:00 《作風四:目標管理》
優(yōu)質的目標激勵執(zhí)行力
領會把握上級的目標
如何確定下屬的目標
目標的推動與實施


15:00-16:00 《作風五:獎勤罰懶》
首惡必辦,脅從不問,立功受獎
案例:有效強化執(zhí)行力文化
調整隊伍:決心“干掉”
榜樣的力量

16:00-17:00 《作風六:不斷改進》
案例分析:庫存壓力與執(zhí)行力
解決問題的技巧
不斷改進的工作質量

17:00-17:30 《執(zhí)行力宣言》
培訓全程總結
制定執(zhí)行力宣言
評選優(yōu)秀團隊
總結訓練心得

《構建具有高度執(zhí)行力的工作團隊》所屬分類
特色課程
《構建具有高度執(zhí)行力的工作團隊》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師龐靜老師簡介
龐靜
龐靜
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協會房地產專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產教育網國家房地產系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經理人》《紅地產》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述:
中國人民大學房地產MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯想控股地產公司、北生集團等國內外知名企業(yè),15年以上的工作經歷;在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制;熟悉房地產開發(fā)及管理流程;熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程;具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化,幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能,團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗,擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上,提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索,部分管理和素質課程中涉及了女性角度的深入探討,更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格:
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經驗,曾為多家國內外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓,得到客戶的高度評價和業(yè)內人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn),理論聯系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面,本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式,擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷,從國際先進理念入手,用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向:
企業(yè)管理:母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司(子公司、項目公司、跨地區(qū))的組織架構和人員組織、人員素質提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系(職前系列培訓)、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產行業(yè)營銷與銷售系列:客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書(銷售推廣)、銷售組織和日常管理、住宅現場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經理人等系列認證課等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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