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時間管理

添加時間：2012-12-24 修改時間： 2012-12-24 課程編號:100153380

《時間管理》課程大綱

一、認(rèn)識時間障礙
什么是時間殺手?
時間殺手的分類
時間殺手的分類

二、人最容易掉進(jìn)的時間陷阱
工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確
危機(jī)管理能力薄弱
多項工作須同時進(jìn)行
自我組織問題
外界騷擾
無力拒絕要求
不能有效授權(quán)
拖延工作
會議

三、訂立計劃以掌握時間
運用企劃的概念- 擬定計劃
為什么需要目標(biāo)？
長期目標(biāo):
個人目標(biāo)- 是否有關(guān)于健康, 休閑和營養(yǎng)等的目標(biāo)?
事業(yè)目標(biāo)
短期目標(biāo)
項目計劃( 例如推行 – 新系統(tǒng))
日常運作計劃 ( 編寫每月生產(chǎn)報告)
每周的行事安排
每日的需要完成的工作
分解目標(biāo)
“ 剝洋蔥法”
“多叉樹法”
計劃目標(biāo)
Specific - 明確的
Measurable - 可以量度的
Achievable - 可以達(dá)成的
Realistic - 實際可行的
Time Bound - 有時間性的

你是怎樣編排時間計劃？
執(zhí)行事項清單
執(zhí)行事項清單
每天做
每天同一時間做
將優(yōu)先次序?qū)懴?
由最重要的事情寫下

四、理想的工作時間表
1/ 要有正面的工作態(tài)度
2/ 留意自己的表現(xiàn)曲線
3/ 預(yù)留自己安靜的時間
4./利用工作日志
請記著 : 巴雷德“80/20”定理
看看你的工作日志, 然后問自己:
幾點開始目標(biāo)? 能不能早點開始? 有沒有任何讓你分心,以致無法完成目標(biāo)的事情?, 能不能早點開始?
你完全不受干擾的最長時段有多久? ( 不要把午飯也放進(jìn)去)
你最有效率和最沒有效率是什么時候?
你將當(dāng)天的主要目標(biāo)完成到什么程度?
你會照著優(yōu)先次序的書面計劃做事嗎?
你在適當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖聠?
你在怎么處理不應(yīng)該做的事? 可不可以授權(quán)?
手邊的工作要如何做得更有成效, 更為簡化, 并減少細(xì)節(jié)?
你花的時間與你的優(yōu)先次序是否相稱?

五、怎樣可以增加
你的生產(chǎn)力?
你的辦公桌
改善工作環(huán)境
歸檔系統(tǒng)

六、如何處理電話/ 電郵
七、處理會議
八、授權(quán)
授權(quán)的定義和原因
授權(quán) 應(yīng) 有的心態(tài) ?
授權(quán)的形態(tài)
委派授權(quán)技巧
如何介定哪些工作委派?
委派授權(quán)技巧
九、要懂得說不
十、處理拖延心態(tài)
為什么我們會拖延?
改善拖延方法
利用交通時間
出差外游
十一、工作狂與時間管理
工作狂的原因
工作狂的壞處

《時間管理》所屬分類

市場營銷

《時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師黃錚老師簡介

黃錚

2008北京奧運會接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運會服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗；
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師；
先后培訓(xùn)過400多場次課程，訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過2008年北京奧運會接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會堂賓館聘請的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時下課，直到晚間10點的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師；
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗；

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理；擅長互動式的培訓(xùn)技巧；運用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入，以故事穿插，深入淺出，利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣：可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合；
培訓(xùn)咨詢：培訓(xùn)型咨詢師，在做培訓(xùn)的同時為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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