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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學
天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學
添加時間:2013-08-26      修改時間: 2013-08-26      課程編號:100159657
《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》課程大綱
一、醫(yī)患溝通的重要性
1、醫(yī)患溝通可以大量降低糾紛
  2、醫(yī)患溝通在醫(yī)院服務營銷中的作用


二、了解溝通學------即是做人的哲學

1、做得體的事,說得體的話,
2、尋找自己的位置
3、培養(yǎng)自己審時度勢看清環(huán)境變化的眼光
4、不要執(zhí)著于經(jīng)驗,養(yǎng)成迅速適應環(huán)境的習慣


三、了解溝通的主體

1、人類思維特點及感受
2、溝通從心開始
3、人性中的禁忌是什么


四、常見心理現(xiàn)象分析與應用
  1、角色心理(變心板)
2、緊張緩和
3、自我求證
4、算命的心理術(shù)
5、錯誤的前提暗示
6、正義的假面具
7、弗洛伊德心理解剖圖


五、醫(yī)患溝通誤區(qū)
  1、年齡 閱歷
2、學歷 學問=
3、真誠==實話
4、真誠==實在≠實話


六、溝通總原則
1、以情動人大于以理服人
2、人在理智與感情面前,寧愿選擇感情


七、醫(yī)患溝通的基本原則

1、樹立真心為患者服務的理念
2、主動、熱情、誠懇、耐心
3、理解對方、站在對方角度思考問題
4、注意多渠道和溝通技巧的使用
5、把握說話內(nèi)容,多言和慎言相結(jié)合


八、醫(yī)患溝通前的準備

1、考慮人性在溝通過程中的作用
2、充分把握人性的弱點,
3、考慮到對方的需求點
4、溝通鐵定三定律


九、醫(yī)患溝通的技巧
(一)醫(yī)患溝通常用技巧
1、聽的技巧:聽是一回事,聽見是一回事,聽懂是一回事,聽懂并運用是另外一回事

(1)聽的藝術(shù)
(2)有效傾聽三部分
(3)同理心傾聽
2、看的技巧
 。1)捕捉臉部表情
  (2)洞察眼睛的變化
(3)肢體動作
(4)非語言信號


3、問的藝術(shù)
(1)避免用為什么開始
(2)謀定而后動
(3)柔道法的運用
4、說的技巧
  。1)說話四訣
(2)不同對象的溝通技巧
(3)醫(yī)患溝通場所的選擇
(4)把握好醫(yī)患溝通的內(nèi)容
5、患者有知情權(quán)、估計患者已知信息,判斷患者想知道什么
6、告知患者病情的風險程度
7、在醫(yī)患溝通過程中早期發(fā)現(xiàn)患者的心理障礙
(1)如何識別心理障礙
(2)警惕患者心理求助信號
(3)門診診療過程中的醫(yī)患溝通

(4)住院診療過程中的醫(yī)患溝

(二)、醫(yī)患溝通的特殊技巧

  。1)用好心情感染患者
(2)學會“感情輸入”
(3)記住對方的名字
(4) 同伴意識歸屬法
(5)學會尊重別人
(6)學會與患者家屬溝通
(7)學會控制情緒
(8)學會提問
(9)學會沉默
(10)分段式溝通法
(11)婉轉(zhuǎn)溝通法
(12)關(guān)閉信號溝通法
(13)語帶威脅法
(14)集體歸屬法


十、醫(yī)患溝通妙語集萃
十一、危機溝通


(1)發(fā)生危機事件時如何積極應對
(2)如何與新聞媒體打交道

《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》課程目的
1、明確醫(yī)患溝通的重要性,糾正關(guān)于溝通的錯誤觀念。
2、掌握一流的溝通技巧,正確處理醫(yī)患溝通中出現(xiàn)的矛盾。
3、學會行醫(yī)過程中的自我保護技巧,找到從醫(yī)的幸福感。

《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》適合對象
   醫(yī)院中高層管理者、全體醫(yī)務工作者

《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》所屬分類
綜合管理

《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》所屬專題
高效溝通、責任勝于能力、責任勝于能力培訓、
《天下良醫(yī)責任——醫(yī)患心理溝通學》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師竇令成老師簡介
竇令成
竇令成
國企事業(yè)單位實訓師;
國家注冊高級企業(yè)培訓師;
國際注冊商級商務策劃師;
世界華人經(jīng)濟十大杰出人物;
浙江大學EMBA課程特約老師;
2005年度中國十大魅力培訓師;
曾任解放軍某部排長、指導員;
曾任解放軍某部隊醫(yī)院辦公室主任;
曾任某知名管理咨詢公司內(nèi)部講師;
授課風格:通俗易懂、寓教于樂、幽默風趣、實操性強;
  竇老師多年部隊和國有企事業(yè)單位職業(yè)生涯,在此期間,曾多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等殊榮;在部隊一直遵循軍隊教養(yǎng)、刻苦學習、不斷進;通過自己的努力和學習,考入某軍事學院進修,從部隊軍官轉(zhuǎn)業(yè)后,曾任某醫(yī)院辦公室主任、大型國有企業(yè)營銷經(jīng)理、辦公室主任、執(zhí)行總經(jīng)理等職;自2004年一直專注國企、事業(yè)單位及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,為國內(nèi)數(shù)百家國有、企、事業(yè)單位以及民營企業(yè)提供培訓與咨詢服務,能夠?qū)⒍嗄陙韺、企、事業(yè)單位的運營特點與管理特性的研究成果應用于培訓授課,有效的將理論與實踐相結(jié)合,使課程效果達到最大化;授課滿意率均在90%以上,廣受各企、事業(yè)單位、培訓咨詢機構(gòu)的一致好評和認可;現(xiàn)被多家企、事業(yè)單位聘為長期培訓顧問。
二、授課經(jīng)歷:
中國移動濟寧分公司、臨沂煙草專賣局(公司)、泰安煙草專賣局(公司)、山東中煙工業(yè)公司、浙江工業(yè)大學之江學院、蘭州理工大學技術(shù)工程學院、杭州之江專修學院、甘肅白銀技師學院、會寧職高、蘭溪一中、富陽中學、南京化工學院、慈溪實驗中學、樂陵實驗小學、武義壺山小學、金師附小、濱城幼兒園、山東新泰電力局、大金空調(diào)、上海造船廠、安徽新宇纜業(yè)集團、龍閹集團、科越集團、金通靈風機、錢龍印業(yè)、五一機電、榮博機電、榮耀鵝業(yè)、杰峰進出口公司、申達股份、滬工實業(yè)、唐人國際、九洲通醫(yī)藥、用友軟件、中軟科技、科弘實業(yè)、華泰保險、鐵哥們、百麗集團、逸航汽車、魯西化工、同硯設計、熔安集團、華科貿(mào)易、江西馳恒、廈門精衛(wèi)、廈門三信、江西安萊、四川易園、浙江金旺、江蘇中大、杭州余杭區(qū)人民政府第三屆倉前羊鍋節(jié)整體策劃、中國首屆國際重陽節(jié)策劃案、SK服裝市場推廣案等……

三、品牌課程
■《MBA—8A管理溝通技巧》
■《高績效團隊建設與高效溝通》
■《國學智慧與溝通藝術(shù)》
■《跨部門溝通與協(xié)作》
■《商務溝通技術(shù)與藝術(shù)特訓》
■《中層管理干部高品質(zhì)語言溝通技巧與藝術(shù)》
■《竇頂級執(zhí)行—打造中層執(zhí)行力》
■《跟著論語做管理》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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