《房地產開發(fā)全流程管理》課程大綱
1、房地產項目的可研論證：
土地地塊初選、初判；
編制項目開發(fā)可研報告；
經濟分析、投資收益估算；
市場調研、產品初步定位；
可研報告評審、批準；
等等

2、征地、拆遷、項目規(guī)劃方案、營銷策劃方案設計；
參加土地招拍掛，征地；
拆遷、補償；
簽訂土地出讓合同；
辦理用地規(guī)劃許可證、土地證；
產品定位報告；
項目規(guī)劃方案設計、景觀設計；
營銷策劃方案設計；
等等

3、工程前期準備：
履行安評、環(huán)評等各項政府監(jiān)管程序；
辦理建設工程規(guī)劃許可證等各項證書；
組建項目團隊；
確定工程管理模式；
監(jiān)理公司的職能設計和選擇；
編制開發(fā)商項目計劃；
地勘；
工程初步設計；
施工圖設計；
各項工程招標準備；
各項工程承包商招標；
各項材料供應商招標；
關鍵設備選型及招標；
大宗材料詢價與招標；
等等

4、建設施工：
設計協調與設計變更管理；
開發(fā)商的施工現場管理；
承包商管理從哪里開始，有哪些內容？
順序開展各單項工程、單位工程、分部/分項/專業(yè)工程；
場平工程；
基礎工程；
管道工程；
地面建筑工程；
設備安裝工程；
設備調試；
等等

5、項目營銷與銷售：
確認營銷模式；
確認銷售價格；
提交物業(yè)管理及營銷中心管理方案；
取得有關房屋銷售許可文件；
項目開盤準備及開盤實施；
等等

6、竣工驗收、產品交接、資料資產交接、竣工決算
項目施工與銷售、入伙的重疊與銜接；
竣工驗收；
工程掃尾、尾盤營銷與銷售；
產品交接、資料資產交接；
入住準備與入住；
售后維修；
投訴處理；
竣工決算；
等等

《房地產開發(fā)全流程管理》課程目的
1、 對缺乏建設工程管理背景的學員，可以此課程，了解、熟悉房地產開發(fā)的整體做法和實施程序，變外行為內行，為實際管理工作奠定基礎；
2、 對已有房地產開發(fā)管理經歷的學員，可以此課程，規(guī)范、統(tǒng)一將來的項目運作行為，提升專業(yè)管理水平；
3、 通過本課程，整體提升受訓中高級管理者的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，整體提高項目運作的合規(guī)性，降低項目風險，打造職業(yè)化的房地產開發(fā)項目經理人隊伍；
4、 參加培訓的公司，可以此為基礎，建立地產開發(fā)的項目管理流程，建立自己的開發(fā)管理控制系統(tǒng)。

《房地產開發(fā)全流程管理》課程背景
1、本課程學員主要是房地產公司高級、中級管理者和各有關專業(yè)部門的專業(yè)管理人員，他們可能來自不同的行業(yè)內或行業(yè)外公司，具有不同的專業(yè)工作背景和項目經歷，對房地產項目的熟悉和認識參差不齊，對本課程內容或深度的期望也有許多差異，而且，很少或從未接受過系統(tǒng)房地產專業(yè)的管理培訓。
2、同時，該地產公司并沒有自己公司級別的項目管理體系，面對不斷進入公司的不同行業(yè)、 不同公司、不同專業(yè)背景的“高手”，只會產生更多的困惑，更多的混亂。

《房地產開發(fā)全流程管理》所屬分類
研發(fā)項目

《房地產開發(fā)全流程管理》所屬專題
流程管理、房地產行業(yè)培訓、房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理、房地產企業(yè)成本管理、流程建設、業(yè)務流程再造、

《房地產開發(fā)全流程管理》內訓服務流程

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