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職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升
添加時(shí)間:2014-08-20      修改時(shí)間: 2014-08-20      課程編號:100166163
《職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升》課程大綱
一、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換
1、組織與公司內(nèi)的各個(gè)角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知
2、清晰的角色定位幫你更好的職業(yè)發(fā)展
3、如何盡快融入你的組織

二、職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神
1、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰工作?
2、善待生命的覺知和允諾 --做一個(gè)能對自己負(fù)起責(zé)任的、真正成熟的職業(yè)人
3、職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范 -- 作為一個(gè)職業(yè)人應(yīng)恪守的基本行為規(guī)范
4、樹立以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀

三、職場溝通素養(yǎng)
1、人不可能獨(dú)立與俗世而活著 -- 人際關(guān)系與人際溝通的意義
2、都是溝通惹的禍:職場常見溝通問題
3、溝通常見的心理模式及角色
4、職場溝通的基本原則
5、溝通語言的選擇
Ø 不同的場合
Ø 不同的溝通對象
Ø 不同的溝通內(nèi)容
6、有效溝通中非語言信息觀察技術(shù)
7、有效溝通中的傾聽
Ø 有效傾聽的行為特征
8、讓你的身體語言幫你忙
9、上下屬和同級溝通藝術(shù)

四、企業(yè)忠誠度認(rèn)知與提升
1、什么是忠誠度;如何客觀認(rèn)識忠誠?
2、為什么忠誠度如此重要?
3、忠誠度是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
4、忠誠度是企業(yè)和老板最忠實(shí)的職業(yè)品質(zhì)
5、管理者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的忠誠度

五、積極心態(tài)塑造突破
1、相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)
2、人生的三種狀態(tài)比較
3、改變是每個(gè)人的事 -- 天助自助者
4、管理者必備的八大心態(tài)

六、企業(yè)員工行為素養(yǎng)重點(diǎn)與要求
1.企業(yè)員工為何要規(guī)范自己的行為?
2.職業(yè)人士行為規(guī)范的重點(diǎn)內(nèi)容
A 職場形象與禮儀
B 敬業(yè)度與忠誠度
C 執(zhí)行力與責(zé)任心
D 團(tuán)隊(duì)精神


《職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升》課程目的
Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)化
Ø 建設(shè)積極的職業(yè)心態(tài),幫助自我職業(yè)發(fā)展
Ø 加強(qiáng)學(xué)員對忠誠度認(rèn)知,加強(qiáng)企業(yè)忠誠度
Ø 清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色;

《職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升》所屬分類
特色課程

《職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升》所屬專題
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、
《職業(yè)素養(yǎng)與忠誠度提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬永志老師簡介
馬永志
馬永志
 國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
 工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
 企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
 中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員

多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐,曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù),在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計(jì)劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
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