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銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100168018
《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》課程大綱
【課程對(duì)象】銀行柜員、呼叫中心部門(mén)經(jīng)理、座席代表、客服專(zhuān)員等。
【課程時(shí)間】4天
【課程背景】
在中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)總舵知名媒體展開(kāi)的中國(guó)員工心理健康調(diào)查結(jié)果表
明:金融業(yè)是最易出現(xiàn)心理健康問(wèn)題的行業(yè),在所有金融業(yè)被調(diào)查者中,有33.7%的人出現(xiàn)不同程度的心理健康問(wèn)題,有心理健康問(wèn)題的的人數(shù)比例更多,伴隨著入世后過(guò)渡期的到來(lái),伴隨著股份制改革的深入,伴隨著經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,員工的市場(chǎng)、服務(wù)、效益、成本意識(shí)和凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),員工面臨的壓力也從以往的單一化、同質(zhì)化向多樣化、差異化轉(zhuǎn)變。
權(quán)威機(jī)構(gòu)09年在對(duì)近1000人進(jìn)行的訪(fǎng)談中,顧客最需要銀行提升的方面‘銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)規(guī)范和態(tài)度’高居榜首!
 
【課程大綱】
第一章、員工心態(tài)篇
第一部分:作為銀行人,我們面臨的挑戰(zhàn)
◇ 銀行同業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出了更高的要求
◇ 新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求
◇ 客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高
◇ 激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員造成的職業(yè)擠壓
◇ 思考:你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
第二部分:心態(tài)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的重要影響
◇ 案例分析:這就是心態(tài)
◇ 為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
◇ 負(fù)面心態(tài)會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員工作造成什么危害?
銀行案例分析
◇ 網(wǎng)點(diǎn)人員正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的積極影響
◇ 網(wǎng)點(diǎn)人員除了工資還能在柜臺(tái)得到什么得過(guò)且過(guò)的心態(tài)如何轉(zhuǎn)變
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
Ø 自驅(qū)力與外驅(qū)力----我們究竟為誰(shuí)而工作?
◇ 銀行案例分析
◇ 當(dāng)你還沒(méi)有能力做好一件工作時(shí),就沒(méi)有資格說(shuō)不喜歡
◇ 單調(diào)重復(fù)的柜臺(tái)工作也會(huì)有輝煌
◇ 不僅僅為金錢(qián)而工作,開(kāi)始為自己打工
◇ 不要機(jī)械地持續(xù),爭(zhēng)取主動(dòng)
Ø 高壓狀態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)人員的快速情緒調(diào)整
◇ 壓力是如何從影響心理到影響行為的?
◇ 案例分析:XX銀行是如何解壓的?
◇ 銀行網(wǎng)點(diǎn)人員解壓的三大方向和18個(gè)技巧
Ø 在柜面工作中找到快樂(lè)
◇ 尋找快樂(lè)——轉(zhuǎn)換看問(wèn)題的角度
◇ 分享快樂(lè)——借助團(tuán)隊(duì)的力量案例分析
 
第二章、服務(wù)規(guī)范篇
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
◇ 案例分析:****銀行服務(wù)之星評(píng)選
◇ 銀行人的職業(yè)道德
◇ 銀行人的職業(yè)意識(shí)---敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
◇ 銀行人的職業(yè)行為習(xí)慣
◇ 銀行人的職業(yè)技能
◇ 討論:做好本職服務(wù)工作有哪些好處?
◇ (對(duì)公司、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)個(gè)人)
第二部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位服務(wù)用語(yǔ)
◇ 網(wǎng)點(diǎn)人員的身體手勢(shì)語(yǔ)言控制
◇ 網(wǎng)點(diǎn)人員的口頭服務(wù)語(yǔ)言控制
第三部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位職業(yè)形象
◇ 儀容儀表儀態(tài)
◇ 職業(yè)形象提升技巧
第四部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位職業(yè)禮儀
◇ 迎接客戶(hù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
◇ 辦理業(yè)務(wù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
◇ 送別客戶(hù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
第五部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位服務(wù)技能
◇ 看:用眼識(shí)客
◇ 聽(tīng):聽(tīng)到客戶(hù)的心聲
◇ 說(shuō):把話(huà)說(shuō)到客戶(hù)的心坎問(wèn):?jiǎn)柍霰澈蟮氖聦?shí)
 
第三章、投訴處理篇
第一部分:學(xué)員演練引入
◇ 學(xué)員分享:“難纏的客戶(hù)”
◇ 角色扮演:遇到這樣的情況,你會(huì)怎么處理?
◇ 案例1:一中年男子,氣勢(shì)洶洶的在銀行里吵鬧:銀行居然給假錢(qián)??!
◇ 案例2:VIP客戶(hù)超過(guò)限額取款沒(méi)有帶身份證,不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
◇ 案例3:客戶(hù)因?yàn)榈群驎r(shí)間過(guò)長(zhǎng),大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
◇ 客戶(hù)為什么會(huì)投訴?
◇ 處理投訴的意義
◇ 投訴的種類(lèi)
第三部分:四心
引入:角色扮演
◇ 積極心
◇ 耐心
◇ 責(zé)任心
◇ 案例分析:下班時(shí)分,李大爺在銀行門(mén)口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
◇ 同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
◇ 受理投訴
討論:網(wǎng)點(diǎn)人員最多遇到的客戶(hù)抱怨及一句話(huà)應(yīng)對(duì)
◇ 安撫客戶(hù)(安撫情緒)
練習(xí):在遇到一個(gè)憤怒的客戶(hù)時(shí),你會(huì)怎樣處理
練習(xí):怎樣使用方法安撫客戶(hù)
◇ 收集信息(分析原因)
◇ 提出建議----分析客戶(hù)的需求
◇ 達(dá)成共識(shí)三大方法
◇ 確認(rèn)滿(mǎn)意
◇ 回饋跟蹤(跟蹤回訪(fǎng))
◇ 特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶(hù)?
 
第四章、快速營(yíng)銷(xiāo)篇
第一部分:銷(xiāo)售的本質(zhì)和力量
1、 市場(chǎng)細(xì)分
 【國(guó)際經(jīng)典案例評(píng)析1】另辟蹊徑
 【國(guó)際經(jīng)典案例評(píng)析2】從產(chǎn)品主導(dǎo)到客戶(hù)主導(dǎo)
 【中國(guó)經(jīng)典案例評(píng)析3】貼近市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)力
 【經(jīng)典案例集粹4】專(zhuān)攻住房金融
 【經(jīng)典案例集粹5】今天的孩子就是明天的客戶(hù)
 【經(jīng)典案例集粹6】關(guān)注消費(fèi)一族
 【借鑒案例】米勒啤酒的市場(chǎng)細(xì)分
案例分析1:80后的信用卡情結(jié)和70后的銀行卡習(xí)慣
第二部分:客戶(hù)銷(xiāo)售中的客戶(hù)需求和核心價(jià)值分析
1、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶(hù)的需求
l 需求:想說(shuō)愛(ài)你不容易
l 價(jià)值:客戶(hù)真的認(rèn)可嗎?
l 傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話(huà)外音
l 開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶(hù)多說(shuō)
l 封閉問(wèn)題:鎖定客戶(hù)需求
2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶(hù)自己下結(jié)論
l 澄清:當(dāng)不了解客戶(hù)的意思時(shí)
l 重復(fù):當(dāng)明白客戶(hù)的意思時(shí)
l 引申:把話(huà)題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
l 概括:和客戶(hù)一起總結(jié)概括
3、信息的有效提練
l 為何要提練信息:
l 哪些信息需要提練:
l 如何提練信息
l 提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
4、何時(shí)展示能力?
l 展示時(shí)機(jī)比能力更重要
l 處理異議的具體方法
l 客戶(hù)續(xù)訂能力:利潤(rùn)的源泉
案例分析: 招商銀行的1+1=?模式
解決問(wèn)題:
在和客戶(hù)談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶(hù),“問(wèn)服”客戶(hù),而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
第三部分:營(yíng)銷(xiāo)人員素養(yǎng)
一、“面面俱到”:銀行客戶(hù)人員必備的八大素質(zhì)
1、 “人而無(wú)信難立世”:誠(chéng)信的人品
忠誠(chéng)于客戶(hù)
2、忠誠(chéng)于銀行
3、忠誠(chéng)于事實(shí)
4、忠誠(chéng)于信用
二、 “滿(mǎn)腹才學(xué)是寶藏”:豐富的知識(shí)
1、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)政知識(shí)
2、市場(chǎng)和客戶(hù)知識(shí)
3、銀行和產(chǎn)品知識(shí)
4、綜合金融知識(shí)
5、法律法規(guī)知識(shí)
6、計(jì)算、財(cái)會(huì)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)
7、其他社會(huì)知識(shí)
三、“技高一籌勝算大”:高超的技藝
1、敏銳的洞察能力
2、嫻熟的社交能力
3、機(jī)警的應(yīng)變能力
4、得體的表達(dá)能力


第二部分:銀行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)梳理與話(huà)術(shù)提煉
1、 存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
2、 融資票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
3、 票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
4、 按揭貸款營(yíng)銷(xiāo)
5、 銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售
6、 銀行卡營(yíng)銷(xiāo)
7、 風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)避
◇ 案例演練:如何向客戶(hù)推薦基金定投?
◇ 從賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn),如何站在客戶(hù)的角度講產(chǎn)品
◇ 銀行主推產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉及講解演練
 


《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》課程目的
1. 樹(shù)立積極健康的工作心態(tài)
2. 熟練運(yùn)用針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)崗位的三大心態(tài)發(fā)展方向和18種調(diào)整技巧
3. 能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧
4. 掌握客戶(hù)投訴處理七個(gè)關(guān)鍵要素與技巧
5. 樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),在網(wǎng)點(diǎn)崗位上熟練運(yùn)用一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧

《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》所屬專(zhuān)題
客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)管理、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)溝通培訓(xùn)、員工客戶(hù)服務(wù)意識(shí)提升、卓越服務(wù)微笑服務(wù)培訓(xùn)、
《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘭潔老師簡(jiǎn)介
蘭潔
蘭潔
◆ 普林斯頓大學(xué)金融留學(xué)
◆ EAP心理培訓(xùn)師
◆ 國(guó)內(nèi)知名心理學(xué)專(zhuān)家
◆ 國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人
◆ 廣州創(chuàng)必成投資有限公司聯(lián)席董事
◆ 六年巡回美國(guó)、新加坡、澳門(mén)、香港海內(nèi)外等銀
行培訓(xùn)經(jīng)歷,課程滿(mǎn)意度高達(dá)90分以上
◆ 培訓(xùn)課程300場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員已超過(guò)10000人,課程
重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)90%。

【實(shí)踐經(jīng)歷】
七年留學(xué)美國(guó)普林斯頓大學(xué)金融系,副修心理學(xué),累積了豐富的金融及心理學(xué)知識(shí)。
曾就職于華爾街摩根士丹利旗下金融投資顧問(wèn)公司,對(duì)金融行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)有深入的了解及認(rèn)識(shí)。
2009年參與投資成立廣州創(chuàng)必成投資顧問(wèn)有限公司,負(fù)責(zé)海外理財(cái)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的代理,擔(dān)任聯(lián)席董事職位,對(duì)銀行各種理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)有深入的認(rèn)知及獨(dú)到見(jiàn)解。
2008年開(kāi)始成為培訓(xùn)講師,目前已累計(jì)培訓(xùn)的國(guó)內(nèi)外國(guó)有、商業(yè)、外資銀行已越40多家,培訓(xùn)課程300多場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)累積已超過(guò)10000人。在眾多的銀行企業(yè)培訓(xùn)中,曾擔(dān)任河南省農(nóng)行中年員工換崗心理培訓(xùn)課程講師,并成功輔導(dǎo)改行中年員工實(shí)行換崗工作。
曾任國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人一職,期間,全程參與了銀行企業(yè)員工換崗、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿整改等多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目;且成功幫助諸多銀行實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的整改。

【授課風(fēng)格】
營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué),即營(yíng)銷(xiāo)與心理學(xué)相結(jié)合,把心理學(xué)理論導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo),讓營(yíng)銷(xiāo)變得更加生動(dòng)、有趣;理論結(jié)合豐富案例,并輔以現(xiàn)場(chǎng)演練及互動(dòng)環(huán)節(jié),使得課程內(nèi)容豐富、形式有趣,現(xiàn)場(chǎng)渲染力強(qiáng),學(xué)員吸收快,學(xué)以致用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·幸福心靈工作坊
·融入團(tuán)隊(duì)、提高服務(wù)情商提升與管理
·服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與投訴過(guò)程中的消費(fèi)者心理學(xué)
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微笑服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王月華
  • 培訓(xùn)師:王月華
  • 所在地:北京
張杰
  • 培訓(xùn)師:張杰
  • 所在地:上海
  • 資深銀行營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家
微笑服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶(hù)服務(wù)話(huà)題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶(hù)服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶(hù)服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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卓越服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專(zhuān)家
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
卓越服務(wù)相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶(hù)服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
2024-11-22 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-11-27 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-12-06 卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練
2024-12-27 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-12-11 WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
卓越服務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
員工客戶(hù)服務(wù)意相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
宋子博
  • 培訓(xùn)師:宋子博
  • 所在地:上海
  • 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
員工客戶(hù)服務(wù)意相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶(hù)服務(wù)話(huà)題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶(hù)服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶(hù)服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
2024-11-22 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-11-27 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-12-27 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
員工客戶(hù)服務(wù)意相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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