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打造你的職場戰(zhàn)斗力
添加時間:2014-11-05      修改時間: 2014-11-05      課程編號:100170001
《打造你的職場戰(zhàn)斗力》課程大綱
◆課程背景:
本課程為職場人士專門設計的個人綜合能力提升系列實戰(zhàn)培訓課程,針對社會各個行業(yè)、各個層級職場人士急需提高在職場管理心態(tài)、責任意識和忠誠度等十大核心職場管理技能,以系統(tǒng)化、專業(yè)化和簡潔化的精華版課程,通過每一個章節(jié)的學習,全面講解職場達人如何煉成的智慧歷程,如何有效科學的處理和解決在企業(yè)職場管理棘手問題和個人的能力短板,以達到系統(tǒng)性充電后的績效改善、心態(tài)轉(zhuǎn)變、效率提升的綜合戰(zhàn)斗力升級。

◆課程收獲:
1.全面系統(tǒng)地學習掌握職場管理的每一個細節(jié),從而更好地在職場中獲得更多的職業(yè)發(fā)展機遇;
2.全面熟練掌握職場達人的必修的十大核心管理技能和工具,提升自我管理技能實戰(zhàn)能力;
3.深入剖析在團隊合作、魅力塑造、目標與計劃、執(zhí)行力體現(xiàn)以及有效調(diào)整心態(tài)的絕招,提高自身職場戰(zhàn)斗力,更好地勝任工作;
4.學會應對職場中各個挑戰(zhàn),為進入更高地崗位打下扎實基礎(chǔ),提升自己的職場價值;
5.在每個章節(jié)循序漸進的學習提升中,花最少的培訓時間獲得同等的其他培訓所得到的的受益;
6.在老師的引領(lǐng)和分享互動教學中,潛移默化、輕松愉悅地提升自己的職場戰(zhàn)斗力,為進入更高的職位有效縮短修煉期。

◆課程優(yōu)勢:
氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑.
◆課程特色
1、該課程從職場管理出發(fā),貼近職場人士在職場中個人能力提升學習;
2、還課程整合職場管理專家多年來職場管理課程中最優(yōu)質(zhì)的資源,從職場新人到職場高手的延伸發(fā)展,課程中教授的能力技巧、工具更加專業(yè),注重實戰(zhàn)運用,做到一聽就懂、一學就會,學以致用的培訓宗旨。
3、課程從職場達人的真實現(xiàn)場需要進行分類設計課程,主要設計的課程有:職場心態(tài)與情緒管理、職場心理學的運用、職場魅力的打造、責任意識與忠誠度塑造、公眾演說能力提升、工作計劃與目標管理、時間與效率管理、中層領(lǐng)導力能力提升、職場正能量、溝通交際高手訓練以及非人力資源管理十個實用性最強的職場管理課程。
4、課程充分考慮了職場達人的學習時間等因素,滿足各個層級不同學員的學習需求,課程知識和技能由淺入深,循序漸進,并結(jié)合網(wǎng)絡學習的有力資源,課后增加了下載學習的途徑,便于職場達人可以靈活學習的特點。

◆培訓對象:
職場新鮮人,入職一年以上的職場人。
◆培訓方式:
專業(yè)知識+案例分享+工具介紹+答疑解惑+精彩點評

◆培訓時間:
1、系列分為十章,每章由五節(jié)課程組成,每節(jié)課程的課時最長不超過60分鐘(含答疑);
2、課程因考慮到學員的工作時間和學習特點,故一周一般安排兩次,時間為晚上8點至9點,具體詳見頻道課程公告;
3、此課程為網(wǎng)絡公開課,分為線上培訓和線下研討交流。

課程大綱
第一章:塑造個人責任意識,培養(yǎng)自我榮辱感
思考:通常情況下,無論你的職位高低,都與“責任”分不開,那我們應該如何正確認識責任的價值?
測試:職場達人的責任意識測評題
第一節(jié) 責任人生
第二節(jié) 工作責任心與失責對自身的危害
第三節(jié) 自我工作責任感修煉六法
第四節(jié) 責任大于能力
第五節(jié) 優(yōu)秀員工的責任價值

第二章:時間管理與工作效率提升
思考:為什么我們往往只有到下班前才發(fā)現(xiàn)該完成的工作還有很多沒做完,只能下班完成?
測評:時間管理測評
第六節(jié) 時間與人生
第七節(jié) 職場人生的慢性自殺
第八節(jié) 調(diào)配時間的第四代管理法
第九節(jié) 效率、效能、效益與職業(yè)價值
第十節(jié) 做一名當代時間管理高手

第三章:工作計劃制定與目標達成
思考:作為職場達人,我們?nèi)绾螌W科有效地制定工作計劃并達成目標管理?
測試:經(jīng)理人目標管理現(xiàn)狀及能力測試
第十一節(jié) 工作計劃的制定編寫
第十二節(jié) 目標管理與業(yè)績提升
第十三節(jié) 高效的目標達成
第十四節(jié) 職場達人的工作日志
第十五節(jié) 目標管理與團隊成長

第四章:做一個職場溝通高手
思考:如何與陌生人快速熟悉?我們?nèi)绾慰焖俳⑸舷录墴o障礙的溝通環(huán)境?
測試:你是溝通高手嗎?
第十六節(jié) 溝通時人際關(guān)系的潤滑劑
第十七節(jié) 快速然跟陌生變?yōu)槭煜?br />第十八節(jié) 上下級溝通的智慧
第十九節(jié) 半小時溝通達人速成
第二十節(jié) 做成功的談判溝通高手

第五章:鍛造100%的個人執(zhí)行力管理素養(yǎng)
思考:在工作中我們有太多的應該去做,可是又有多少真正的完美執(zhí)行呢?
測評:你是一個完美執(zhí)行者嗎?
第二十一節(jié)個人執(zhí)行與團隊執(zhí)行
第二十二節(jié)執(zhí)行結(jié)果導向的自我管理
第二十三節(jié)不找借口,全力以赴
第二十四節(jié)高效執(zhí)行力提升管理
第二十五節(jié)培養(yǎng)自我完美執(zhí)行的職業(yè)習慣

第六章:職場服務意識和細節(jié)管理
思考:職場中人人都是他人的服務者,職位越高服務意識需越強。
測評:你是職場的有心人嗎?
第二十六節(jié)塑造團對服務意識
第二十七節(jié)服務的職場價值與自我收益
第二十八節(jié)服務需有“三心二意”
第二十九節(jié)服務細節(jié)決定事業(yè)成敗
第三十節(jié) 我為人人,人人為我

第七章:陽關(guān)心態(tài)與壓力控制
思考:如何理解企業(yè)文化?作為大集團公司下面的一個小小部門或分支機構(gòu),是不是應該建立自己的文化?
測試:你的心態(tài)陽光嗎?
第三十一節(jié)陽光心態(tài)與積極人生
第三十二節(jié)心態(tài)與自我情緒管理
第三十三節(jié)“壓力山大”與有效控制
第三十四節(jié)打造自我情緒調(diào)節(jié)六法
第三十五節(jié)自我心態(tài)的情商修煉術(shù)

第八章:打造自我公眾演說魅力
思考:我們非常希望得到演說的機會,可是我們當我們得到了,反而讓我們感到緊張與尷尬呢?
測評:你敢在眾人前開口演說嗎?
第三十六節(jié)公眾演說與職業(yè)發(fā)展
第三十七節(jié)從敢說到會說的蛻變
第三十八節(jié)臨場演說的20種技巧
第三十九節(jié)演講稿的編寫與設計
第四十節(jié) 即興公眾演說魅力

第九章:職場心理學的實戰(zhàn)運用
思考:職場如戰(zhàn)場,我們?nèi)绾巫龅街褐,胸有成竹的?zhàn)斗呢?
測評:你敢在眾人前開口演說嗎?
第四十一節(jié)職場心理學與職商
第四十二節(jié)做職場的主人
第四十三節(jié)掌握上司心理動機
第四十四節(jié)迅速拉近彼此距離
第四十五節(jié)設計一套完美晉升攻略

第十章:打造職場人生魅力
思考:當下職場中如何成就自己的獨一無二的職場地位和影響力
測評:你具有職場魅力嗎?
第四十六節(jié)你的形象價值千萬
第四十七節(jié)職場職業(yè)規(guī)范訓練
第四十八節(jié)打造優(yōu)質(zhì)的人格個性
第四十九節(jié)快速建立人際關(guān)系網(wǎng)
第五十節(jié) 打造團隊協(xié)作魅力


《打造你的職場戰(zhàn)斗力》課程目的
1.全面系統(tǒng)地學習掌握職場管理的每一個細節(jié),從而更好地在職場中獲得更多的職業(yè)發(fā)展機遇;
2.全面熟練掌握職場達人的必修的十大核心管理技能和工具,提升自我管理技能實戰(zhàn)能力;
3.深入剖析在團隊合作、魅力塑造、目標與計劃、執(zhí)行力體現(xiàn)以及有效調(diào)整心態(tài)的絕招,提高自身職場戰(zhàn)斗力,更好地勝任工作;
4.學會應對職場中各個挑戰(zhàn),為進入更高地崗位打下扎實基礎(chǔ),提升自己的職場價值;
5.在每個章節(jié)循序漸進的學習提升中,花最少的培訓時間獲得同等的其他培訓所得到的的受益;
6.在老師的引領(lǐng)和分享互動教學中,潛移默化、輕松愉悅地提升自己的職場戰(zhàn)斗力,為進入更高的職位有效縮短修煉期。


《打造你的職場戰(zhàn)斗力》所屬分類
綜合管理
《打造你的職場戰(zhàn)斗力》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顧文豪老師簡介
顧文豪
顧文豪
IPTS國際職業(yè)培訓師、ACI國際注冊職業(yè)培訓師
世界500強華人講師
中國十大青年培訓師
國家人才網(wǎng)高級職業(yè)培訓師
中華講師協(xié)會中國500強講師
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓師
企業(yè)人力資源管理師、全國人力資源管理理事會理事、云南人力資源管理師協(xié)會會員
中國服務管理訓練導師、服務禮儀訓導師
云南省培訓咨詢室聯(lián)合會理事、職場管理戰(zhàn)斗力訓導師
中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、淘課網(wǎng)、CEO培訓網(wǎng)中國培訓網(wǎng)、贏家大講堂等機構(gòu)品牌講師

★優(yōu)秀的實戰(zhàn)訓導專家:
 企業(yè)人力資源管理與團隊建設、員工關(guān)系管理、服務管理等方面具有豐富的訓導經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。他所提倡的人力資本與企業(yè)培訓體系,以獨特的視角和方式全新打造企業(yè)人力資源管理、員工關(guān)系管理與服務體系,協(xié)助國內(nèi)多家各類型企業(yè)打造團隊,提升管理者和員工的綜合素質(zhì),實現(xiàn)服務質(zhì)量飛躍提升和業(yè)績快速增長,成為新一代的“實戰(zhàn)管理戰(zhàn)略專家”。
 顧文豪老師是國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)型企業(yè)訓導培訓師,《HR職業(yè)素能提升與修煉》、《打造企業(yè)金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養(yǎng)》以及《非人力資源總裁管理》等收到同行HR和企業(yè)客戶的好評;他長期學習研究的人際關(guān)系、職業(yè)禮儀、團隊管理、管理心理學等多門企業(yè)管理學科并理論結(jié)合實際融會貫通,獨創(chuàng)了適合職場各層級、各類職場人士所需的必修課教材《玩轉(zhuǎn)職場360管理系列課程》。
 長期研究服務從業(yè)人員服務質(zhì)量、投訴應急處理、員工與企業(yè)管理,為全國多家培訓機構(gòu)、人力資源管理公司、企業(yè)咨詢公司服務。
 受邀為不同類型的企業(yè)、高等院校做過多次大型演講及參與全國職業(yè)培訓巡講,為大中專畢業(yè)生宣講就業(yè)指導課程,并免費提供咨詢服務。
 受邀為不同類型的企業(yè)作過多次診斷輔導,輔導過多家企業(yè),為企業(yè)進行從業(yè)人員綜合素養(yǎng)提升、服務品牌打造、人力資源及員工關(guān)系管理、團隊建設等培訓咨詢輔導工作。

★授課特點和風格:
有良好的知識結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。寓教于樂,課堂氣氛活躍;體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。案例生動、操作性強;強調(diào)訓練,實戰(zhàn)性強;個性輔導,實效性強;精心設計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。
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