《打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設（五力）》課程大綱
[課程背景]
團隊建設就是能夠把不同背景、不同個性、不同專長和不同經(jīng)驗的人組織在一起，從而形成一個富有成效的工作團隊。電影《天下無賊》葛優(yōu)說的一句話，似乎總在企業(yè)得到驗證，“人心散了，隊伍不好帶�！逼髽I(yè)費盡心思淘得人才，費勁心思培養(yǎng)人才，可結(jié)果是很多時候卻如同寓言故事，“一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。如何讓團隊的形成強大的戰(zhàn)斗力，解放軍非常值得我們學習，成員來自祖國的四面八方，想法也是各有不同，能力也是高低不同�？墒菫槭裁匆贿M入解放軍這個組織，馬上就能夠形成超強凝聚力，讓成員團結(jié)一致，全力以赴的去實現(xiàn)目標呢？企業(yè)團隊建設有哪些問題呢？
1、 團隊的凝聚力如何形成呢？為什么遇到問題總是互相推諉，踢皮球呢？
2、 有人才不等于有績效，沒有執(zhí)行就沒有績效，如何提升團隊成員的執(zhí)行力？
3、 團隊配合能力一直是企業(yè)頭疼的問題，如何形成高效的團隊協(xié)作能力？
4、 形成集體智慧需要學習力，如何培養(yǎng)團隊學習力？
5、 團隊溝通能力在以上四個問題中起著關(guān)鍵作用，如何形成良好的團隊溝通？

[學員收益]
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法；
2、 掌握高績效團隊的特征，激發(fā)團隊成員潛能，形成最強戰(zhàn)斗力；
3、 掌握提升團隊協(xié)作能力的，五個方法和五個工具；
4、 掌握團隊溝通的五個關(guān)鍵和四個方法；
5、 掌握團隊學習力提升的三個方法；

【課程對象】
企業(yè)中層及業(yè)務部門管理人員、企業(yè)基層員工；
【課程時間】
６——12小時
第一節(jié)、團隊建設概述
1、團隊建設能力在管理中的應用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊團隊建設特點
5、提高團隊目標管理能力
6、提高角色認知能力

第二節(jié)、提高團隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團隊執(zhí)行能力的游戲

第三節(jié)、提高團隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團隊協(xié)作的五個方法
3、團隊協(xié)作的五個工具
4、提高團隊協(xié)作能力具體方法
5、團隊領(lǐng)導五個法則
6、團隊領(lǐng)導五個工具
提高團隊協(xié)作能力的游戲

第四節(jié)、提高團隊凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團隊信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵團隊的方法

第五節(jié)、提高團隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團隊溝通能力
3、團隊溝通的五個關(guān)鍵
4、中國式團隊溝通的四個要點

第六節(jié)、提升團隊學習力
1、 學習的重要性
2、 團隊學習能力培養(yǎng)
3、 及時總結(jié)偷到油
4、學會與能力轉(zhuǎn)換


《打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設（五力）》課程目的

1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法；
2、 掌握高績效團隊的特征，激發(fā)團隊成員潛能，形成最強戰(zhàn)斗力；
3、 掌握提升團隊協(xié)作能力的，五個方法和五個工具；
4、 掌握團隊溝通的五個關(guān)鍵和四個方法；
5、 掌握團隊學習力提升的三個方法；

《打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設（五力）》所屬分類
綜合管理

《打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設（五力）》所屬專題
團隊建設、團隊凝聚力培訓、銀行高效團隊建設、團隊經(jīng)營、

《打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設（五力）》內(nèi)訓服務流程

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