公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)
從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)
添加時間:2014-12-19      修改時間: 2014-12-19      課程編號:100172669
《從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)》課程大綱
一、從優(yōu)秀到卓越------“五型”班組勝任能力
1. 出色完成本職、崗位工作
1) 管理的基本定義
2) 班組長的使命
3) 班組長的職責(zé)
4) 班組長的九重角色
2. 輔助上司、激勵、領(lǐng)導(dǎo)下屬
1) 了解上司期望贏得上司的賞識
2) 努力成為上司的左膀右臂
3) 如何與各種類型的上司相處
4) 如何管理新時期員工
5) 有效激勵與獎懲的9個方法
6) 員工教導(dǎo)OJT、SOP培訓(xùn)
3. 一日價值有效管理
1) 生產(chǎn)準(zhǔn)備與總結(jié)
2) 標(biāo)準(zhǔn)化實施管理
3) 5WIH、5Why問題的分析及解決
4) QCC、QC七大手法
二、學(xué)習(xí)工作常態(tài)化-------“學(xué)習(xí)型”班組
1. 走出學(xué)習(xí)型班組的十大智障
2. 自我超越:實現(xiàn)心靈深處的熱望
3. 改善心智模式:新眼睛看世界
4. 團(tuán)隊學(xué)習(xí):激發(fā)群體智慧
5. 建立班組學(xué)習(xí)管理體系
6. “每日一題,每周一練”
7. 新時代下的“師徒模式”
8. “多技能化”與員工成長
三、安全生產(chǎn)重于泰山-------“安全型”班組
1. 事故現(xiàn)場與血的教訓(xùn)
2. 生命只有一次----安全冰山理論
3. 班組長的安全責(zé)任和行為
4. 安全意識、行為意識、自我意識
5. 員工自我安全管理防范
6. 現(xiàn)場安全監(jiān)控與措施
7. 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧
四、人造環(huán)境,環(huán)境育人------“清潔型”班組
1. 班組長成為一名三現(xiàn)主義者
2. 6S+1S管理創(chuàng)建清潔型班組
3. 6S日常管理內(nèi)容展開步驟
4. 6S實施的實施技巧
五、杜絕一切浪費------“節(jié)約型”班組
1. 做出不良的浪費
2. 加工的浪費
3. 動作的浪費
4. 搬運的浪費
5. 庫存的浪費
6. 制造過多的浪費
7. 等待的浪費
六、同心同德,協(xié)作奮進(jìn)-----“和諧型”班組
1. 和諧班組與班組長素質(zhì)要求
2. 班組團(tuán)隊協(xié)作精神的創(chuàng)建
3. 人際問題發(fā)生原因,后果
4. 有效處理班組矛盾,開好班組民主生活會
5. 因人而異而需的表揚下屬
6. 常見的問題員工的類型
7. 問題員工離職成本分析
8. 問題員工管理實用技能
9. 如何管理各種類型的問題員工



《從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)》所屬專題
卓越服務(wù)
《從優(yōu)秀到卓越——“五型”班組建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李堅老師簡介
李堅
李堅
工作經(jīng)歷:
光寶集團(tuán)建興光電 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
神達(dá)電腦集團(tuán) 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
啟佳通訊 企業(yè)主管
逸仙教育 金牌講師/教務(wù)部主管
真彩文具 集團(tuán)中心培訓(xùn)師
企業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具/教育等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運作模式,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實現(xiàn)績效的手段。務(wù)實的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!
課程特色
理論與實際相結(jié)合,實用生動,理念及操作應(yīng)用性強;
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;
互動教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務(wù)企業(yè)(排名不分先后):
公開課:納愛斯集團(tuán)/久立集團(tuán)/中鋼集團(tuán)/中南百草園集團(tuán)/湖州祥順工貿(mào)/湖州安美德汽配/湖州三原電器/湖州巨力通力電梯/湖州悅達(dá)塑業(yè)/安吉利德隆家具/南方銅業(yè)/安吉天振竹木/浙江天草生物制品/陽光醫(yī)用/浙江紅劍集團(tuán)/昆山人才市場/偉克健身器材(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/蘇州恩斯克軸承/昆山漢博物流/優(yōu)締精細(xì)化工(蘇州)/蘇州天合光電/福弘金屬工業(yè)(常熟)/太倉華慶涂裝/鎰生電線塑料(昆山)/昆山安費諾正日電子/昆山恒源機械制造/太倉美利馳醫(yī)療器械/無錫速波精密機械/浙江聯(lián)僑合成革/麗水嘉利工業(yè)/麗水新康藥用玻璃/青山鋼鐵集團(tuán)/永新化工/佳和礦業(yè)集團(tuán)/長虹電光源/杭州賽富特設(shè)備/金鷹銅業(yè)/錦盛包裝/浙江上百貿(mào)易/阿克希舜龍鋁塑業(yè)/迪森園林工程/龍盛集團(tuán)/鴻詮電子(昆山)/豐武光電(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/麗智電子(昆山)/致君萬慶藥業(yè)(太倉)/浙江天鑫健身器材/金和美工貿(mào)/新多杯業(yè)/浙江強廣劍鋁業(yè)有限公司/美樂工具/天河集團(tuán)/道明光學(xué)等
內(nèi)訓(xùn):豐田工業(yè)/昆山龍騰光電/江蘇南通美得妮紡織品/嘉聯(lián)益電子/萬福閣家具/大進(jìn)合緊固件/好孩子集團(tuán)/艾迪康科技(蘇州)/昆山龍騰電子/昆山安博教育大學(xué)生實訓(xùn)基地/昆山迪寶科技/昆山富樂藤光電/蘇州世名科技/豐武光電(蘇州)/江陰新輝機械工業(yè)/昆山長運電子工業(yè)/浙江諸暨盾安集團(tuán)/浙江嘉興加西貝拉壓縮機/伊藤喜(蘇州)家具/昆山興能能源/昆山泰逸塑膠電子/昆山千野測控設(shè)備/昆山富士和機械/浙江杭州賽福特機電設(shè)備/安徽金安礦業(yè)等
核心課程:(可根據(jù)企業(yè)實際要求調(diào)整內(nèi)容)
《杰出班組長》 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《7S/目視管理與實施》 《TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)》
《如何降低一線員工離職率》 《QC七大手法與運用》
《現(xiàn)場管理與改善實務(wù)》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》
《IS09001-2008及內(nèi)審員培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》
《做一名優(yōu)秀的員工-員工職業(yè)化塑造》 《魅力何來---職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《8D手法之問題分析與解決》 《如何做好一個稱職的文秘、助理人員》
《如何緩解壓力與情緒管理》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李堅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在職場—公司員工素質(zhì)提升必修課程
·如何進(jìn)行有效激勵與授權(quán)
·如何留住一線員工
·中基層管理人員用人、留人技巧與員工管理策略
·全面生產(chǎn)成本管理與控制
·TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
·管理有方—MTP—中層管理者管理技能培訓(xùn)
·有效溝通與100%執(zhí)行
·如何運用IE手法提高生產(chǎn)效率
·從專業(yè)走向管理
相關(guān)專題
卓越服務(wù)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-06 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
2024-12-27 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 五星級卓越服務(wù)鍛造
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越服務(wù)執(zhí)行體系搭建與文化復(fù)制
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越服務(wù)—創(chuàng)造學(xué)院的傳播者
[內(nèi)訓(xùn)課] 超越期望—創(chuàng)造卓越服務(wù) 之溝通與投訴處理提升培
[內(nèi)訓(xùn)課] “改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 電力營業(yè)廳:服務(wù)百分百 走向卓越
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越客戶服務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] “服務(wù)智勝”大堂經(jīng)理卓越客戶服務(wù)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 43.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×