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銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)策劃方案
添加時(shí)間:2014-12-26      修改時(shí)間: 2014-12-26      課程編號(hào):100173064
《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)策劃方案》課程大綱
第一天《卓越服務(wù)與陽(yáng)光心態(tài)》
課程大綱/要點(diǎn):
開(kāi)場(chǎng):頭腦風(fēng)暴20分鐘:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)意識(shí)、心態(tài)的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
前言、為什么要讓客戶滿意
(一)、我們的工資由誰(shuí)付?
(二)、什么是銀行生存的根本?
(三)、銀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(引導(dǎo):能夠經(jīng)歷危機(jī)都是寶貴的財(cái)富,2008年的危機(jī)、利率放開(kāi)之后的危機(jī),都是歷史上碰不到的,我們能夠親歷應(yīng)當(dāng)感到幸運(yùn),從日本國(guó)、韓國(guó)金融業(yè)分析)
(四)、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
引入日本保險(xiǎn)公司服務(wù)達(dá)人的十個(gè)客服技巧
1、公文包要放在手帕上
2、用鞋拔子抓住客戶的心
3、夸張的鞠躬是最有力的武器
4、手表均為黑色皮表帶,銀邊以及白色表面的手表
5、只有客戶才會(huì)坐著等!
6、一次性紙杯/咖啡紙袋哪去了?
7、打球時(shí),要留意去向的不是球,而是球座!
8、一定要約在上班時(shí)間嗎?
9、情報(bào)無(wú)處不在,要從大量零散的信息中搜集有用的情報(bào)
10、哪怕遲到兩分鐘也要提前電話致歉
(五)、客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析。
第一章、服務(wù)意識(shí)的提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、自覺(jué)主動(dòng)地為客戶服務(wù)
(一)、服務(wù)意識(shí)要滲透到血脈里面
(二)、服務(wù)水準(zhǔn)差一點(diǎn),服務(wù)意識(shí)差一截
(三)、全民服務(wù)意識(shí)
(四)、強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)
(五)、堅(jiān)持提供客戶需要的服務(wù)
(六)、優(yōu)秀員工的服務(wù)意識(shí)
二、服務(wù)無(wú)小事
(一)、細(xì)節(jié)決定成敗
(二)、莫以善小而不為
(三)、做你應(yīng)該做的事情
(四)、從小處拉近與顧客的距離
(五)、多為客戶做一些“小事”
三、創(chuàng)新客戶服務(wù)
(一)、服務(wù)人性化
(二)、服務(wù)個(gè)性化
(三)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
(四)、服務(wù)創(chuàng)新
(五)、即時(shí)服務(wù)
(六)、超值服務(wù)
四、快樂(lè)工作12招
短片觀看及案例分析:銀行服務(wù)人員服務(wù)創(chuàng)新的案例分析
示范指導(dǎo)及模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、卓越服務(wù)---提升客戶的滿意度的技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
案例分析及討論:客戶需要的僅僅是”答案”嗎?
一、客戶為什么需要服務(wù)?
二、如何快速判斷客戶服務(wù)需求?
三、如何實(shí)施針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)?
四、客戶服務(wù)的基本原則與要求
五、客戶滿意VS 客戶忠誠(chéng)
六、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)訓(xùn)練
短片觀看及案例分析:銀行客服人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
第三章、心態(tài)調(diào)整技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、認(rèn)識(shí)心態(tài):積極心態(tài)VS消極心態(tài)
二、心態(tài)的重要性
三、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)
四、情緒管理 引用《力量》
短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)策劃方案》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)策劃方案》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)策劃方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師翁岑老師簡(jiǎn)介
翁岑
翁岑
金融管理碩士;
   斯巴達(dá)克訓(xùn)練法創(chuàng)始人;
   銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家;
   銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn)咨詢專家;
   招商銀行職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵;
   原招商銀行總行十佳優(yōu)秀培訓(xùn)師;
   現(xiàn)任某股份制商業(yè)銀行支行長(zhǎng);
   浙江金融職業(yè)學(xué)院特邀講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
   翁老師先后擔(dān)任招商銀行某市支行辦公室主任,零售部經(jīng)理、公司部經(jīng)理,2011年榮獲招商銀行職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵;2012年榮獲招商銀行十佳優(yōu)秀培訓(xùn)師,并編撰招商銀行內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)籍《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》。2013年擔(dān)任某股份制商業(yè)銀行支行長(zhǎng)。

【金牌課程】
主題一:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與營(yíng)銷類課程
   1、簡(jiǎn)介:以“每一個(gè)人都要在崗位上彰顯完美自我”為指導(dǎo)思想,以古羅馬的“斯巴達(dá)克訓(xùn)練法”以近乎不可思議的意志訓(xùn)練,超越常人生理極限、心理極限的訓(xùn)練模式,鍛煉了大家的意志、團(tuán)隊(duì)精神,系統(tǒng)地幫助學(xué)員塑造一個(gè)自信的職業(yè)形象,極大提升了學(xué)員的文明禮儀素質(zhì)。樹(shù)立銀行的服務(wù)品牌,并以創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù)為內(nèi)涵,為學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供了行動(dòng)指南。“20天廳堂人員訓(xùn)練法”、“五步微笑法”、“國(guó)標(biāo)形體訓(xùn)練法”、“如何演繹手禮”、“崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程情景訓(xùn)練”等讓課程充滿了無(wú)限魅力。
    2、對(duì)象:支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等。
    3、包括課程:《銀行服務(wù)禮儀》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷》、《大堂經(jīng)理督導(dǎo)及廳堂服務(wù)技巧》 《銀行服務(wù)督導(dǎo)管理》、《銀行銷售話術(shù)優(yōu)化法》等
主題二:銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷類課程
    1、對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)金客戶經(jīng)理等
    2、包括課程:《客戶分級(jí)管理與維護(hù)》、《客戶經(jīng)理銷售技巧》、《貴賓客戶營(yíng)銷活動(dòng)策劃》等

【授課風(fēng)格】
   某銀行行長(zhǎng)評(píng)價(jià)翁老師:培訓(xùn)生動(dòng)有趣、深入淺出,融會(huì)貫通,實(shí)用性強(qiáng)、有啟發(fā)意義、收獲頗多,幫助很大…..

【部分客戶】

招商銀行上海分行、招商銀行蘇州分行、招商銀行石家莊分行、招商銀行鄭州分行、蘇州分行、寧波分行、臺(tái)州分行、昆明分行、麗江分行、路橋農(nóng)商行、義烏農(nóng)商行、新疆農(nóng)合、江都農(nóng)合、中信銀行、工商銀行武漢支行、中國(guó)移動(dòng)寧波分公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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銀行服務(wù)禮儀培相關(guān)培訓(xùn)師
陳詩(shī)穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩(shī)穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
楊理
  • 培訓(xùn)師:楊理
  • 所在地:上海
  • IPA 國(guó)際禮儀專家委員會(huì)
銀行客戶投訴抱相關(guān)公開(kāi)課
1. 投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行2. 八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒3. 能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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銀行服務(wù)禮儀培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銀行客戶投訴抱相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
馬雅
  • 培訓(xùn)師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
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微笑服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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王月華
  • 培訓(xùn)師:王月華
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張杰
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  • 所在地:上海
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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