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管理者職業(yè)化素養(yǎng)
添加時間:2014-12-26      修改時間: 2014-12-26      課程編號:100173113
《管理者職業(yè)化素養(yǎng)》課程大綱
一、職業(yè)化:培養(yǎng)職業(yè)化意識
1、 頭腦決定路徑
2、 換種思維看職業(yè)
3、 工作、職業(yè)和事業(yè)
4、 管理者的觀念轉(zhuǎn)換
5、 職業(yè)化的標準是什么?
6、 由他律走向自律
7、 德才兼?zhèn)涞木辰?br />8、 鐵性制度和人性關(guān)懷
案例研討:該不該開除阿強

三、情商:管理者管理情商修煉
1、 正常行為和過激行為
2、 弱化負向思維,強化正向行為
3、 壓力舒緩的治標與治本法
4、 經(jīng)理人情緒管理的“天龍八步”

四、溝通:職業(yè)化的溝通模式
1、吸引關(guān)注,滿足需求
2、工作匯報的三大禁忌點
3、如何進行非正式溝通?
4、影響溝通效果的維度
5、如何做好跨部門溝通?
6、人性化的高效溝通模式

五、激勵:提升非薪酬激勵技巧
1、 激勵的幾個基本原理
2、 企業(yè)對經(jīng)理人的終極期望
3、 非薪酬激勵的重要性
4、 非薪酬激勵的六大類型
5、 肯定欣賞下屬的技巧和方法

六、威信:建立信任情感,培育和諧氛圍
1、充分肯定自我
2、移情式的融入
3、忠誠度的衡量準則
4、非職務(wù)影響力的塑造
5、領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于激勵

七、團隊:皈依團隊,提高團隊凝聚力
1、 解析團隊成員的兩宗武器
2、 團隊沖突處理的關(guān)鍵步驟
3、 理想化的團隊模式
4、 如何塑造團隊凝聚力?
5、 如何讓團隊充滿活力、激情和戰(zhàn)斗力?
6、寬容與理解,容忍與欣賞


《管理者職業(yè)化素養(yǎng)》所屬分類
特色課程

《管理者職業(yè)化素養(yǎng)》所屬專題
職業(yè)化塑造贏在職場--職業(yè)化、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、工廠精細化管理
《管理者職業(yè)化素養(yǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師鄒文強老師簡介
鄒文強
鄒文強
個人資歷:
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個普通的崗位人事助理開始成長,歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機構(gòu)的合作講師, 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。

授課風(fēng)格及主要方式:
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣,以解決實際工作問題為核心;運用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
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  • 培訓(xùn)師:周皆言
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  • 培訓(xùn)師:胡鑫
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