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《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱
添加時(shí)間:2015-01-16      修改時(shí)間: 2015-01-16      課程編號(hào):100174076
《《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱》課程大綱
課程背景:
站在眾人面前說(shuō)話,是你走向成功的第一步!
口才是我們一輩子要用的財(cái)富:
ü 主持會(huì)議需要演說(shuō),商務(wù)談判需要演說(shuō),接受采訪需要演說(shuō),鼓勵(lì)員工需要演說(shuō)
ü 凝聚人心需要演說(shuō),化解矛盾需要演說(shuō),宣傳動(dòng)員需要演說(shuō),改革創(chuàng)新需要演說(shuō)
ü 匯報(bào)工作需要演說(shuō),加薪晉職需要演說(shuō),競(jìng)聘上崗需要演說(shuō),工作述職需要演說(shuō)
ü 問(wèn)題解釋需要演說(shuō),說(shuō)明情況需要演說(shuō),介紹產(chǎn)品需要演說(shuō),自我推介需要演說(shuō)
ü 溝通思想需要演說(shuō),打通人脈需要演說(shuō),激發(fā)士氣需要演說(shuō),征服他人需要演說(shuō)

在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴:
ü 因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失!
ü 盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人
ü 因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓!
ü 因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張!
ü 因?yàn)椴欢醚葜v式銷(xiāo)售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!

一、培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士
二、課程收益/目標(biāo)

1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講
三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
1天
四、授課方式
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評(píng)相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
五、課程大綱

第一部分:突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒
一、心理緊張的八大原因
二、克服緊張的八大方法
三、演講前的六大準(zhǔn)備
四、確定演講主題的三個(gè)方向
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì)
七、增強(qiáng)演講說(shuō)服力的八大技巧
八、演講口才練習(xí)的六字方針

第二部分:如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力
一、登臺(tái)禮儀與態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
二、聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練

第三部分:商務(wù)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、演講口才十種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白
二、演講主體的三大法則、三個(gè)招式
1、三大法則
2、三個(gè)招式
三、六種實(shí)用結(jié)尾模式
四、演講語(yǔ)言的三大要素
五、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式
六、怎樣講故事
七、朗誦技巧八字方針

第四部分:演講口才的8大秘訣
第五部分:即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點(diǎn)
二、命題演講的三大好處
第六部分:演講過(guò)度的六種形式和四種控場(chǎng)技巧
第七部分:演講在應(yīng)用時(shí)的五大基調(diào)
第八部分:在演講過(guò)程中各種問(wèn)題解析與應(yīng)對(duì)技巧



《《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱》課程目的
1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講


《《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱》所屬分類(lèi)
綜合管理

《《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、公文寫(xiě)作特訓(xùn)班、
《《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫大益老師簡(jiǎn)介
孫大益
孫大益
美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)授權(quán)講師
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院項(xiàng)目顧問(wèn)
北京知為先管理研究院高級(jí)研究員
山東省經(jīng)信委人才測(cè)評(píng)中心特聘講師


擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、
國(guó)學(xué)/心理學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展、安全生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)行業(yè):
石油化工、服裝紡織、機(jī)械制造、電力能源、
商貿(mào)服務(wù)、醫(yī)療器械、金融、通信、食品飲料、
酒店旅游、交通運(yùn)輸

授課原則:
1、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用
2、因人、因材施教
3、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
4、著眼企業(yè)核心需求
5、充分考慮員工自我發(fā)展的需要

授課風(fēng)格:
 富有激情,語(yǔ)速適中;信息量大,案例鮮活;肢體語(yǔ)言豐富,通俗易懂,觀念新穎,善用中國(guó)經(jīng)典傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)現(xiàn)象,授課素材既有職場(chǎng)經(jīng)歷與體悟,也有社會(huì)生活的觀察和感悟。簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單、通俗不庸俗。善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,深受學(xué)員喜愛(ài)。

課堂片段:
1、中國(guó)的企業(yè)缺的并不是工具與系統(tǒng),缺的是對(duì)工具與系統(tǒng)的敬畏之心。
2、領(lǐng)導(dǎo)層把工具或系統(tǒng)或標(biāo)準(zhǔn)給絕對(duì)化了,執(zhí)行層、操作層把這些給游戲化了。
3、執(zhí)行力低下或者說(shuō)效率低下,歸根結(jié)底就是企業(yè)意志力的低下,朝令夕改、好高騖遠(yuǎn)、好大喜功甚至嘩眾取寵是當(dāng)下眾多企業(yè)的通病。
4、精益生產(chǎn)是一種品質(zhì),其核心是“用人品打造精品”,在管理過(guò)程當(dāng)中,除了人之外,所有資源都是死資源,只有人是活資源,把人經(jīng)營(yíng)好了,企業(yè)也就經(jīng)營(yíng)好了。
5、世界上只有類(lèi)似的人,沒(méi)有相同的人,所以就不可能用一種管理方法與手段來(lái)管理所有員工。優(yōu)秀的管理者只是較好地完成任務(wù),而卓越的管理者則是影響其他人主動(dòng)完成任務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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