公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)
員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)
添加時(shí)間:2015-05-04      修改時(shí)間: 2015-05-04      課程編號(hào):100179137
《員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)》課程大綱
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃
l 什么是“發(fā)展”
u 什么是發(fā)展(冰山理論)
u 一般職業(yè)發(fā)展路徑
u 雙通道職業(yè)發(fā)展路徑
l 管理序列發(fā)展路徑及所需技能
l 技術(shù)序列發(fā)展路徑及所需技能
l 如何與公司共同發(fā)展
u 確定發(fā)展目標(biāo)的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
l 我是誰(shuí)(興趣、才能、優(yōu)勢(shì)、短板)
l 我在哪里(環(huán)境、理想與現(xiàn)實(shí)的距離)
l 我將去向何方(終極人生目標(biāo)、3-5年目標(biāo))
u 企業(yè)與個(gè)人發(fā)展共贏“TOP”原則(才能、激情、組織需要)
u 怎樣更好地符合組織需要(721法則)
u 我的發(fā)展,操之在我
l 主動(dòng)尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
l 廣泛閱讀,關(guān)注新知
l 靈活應(yīng)用知識(shí),處理實(shí)際問(wèn)題
u 成功人士的共性


2. 職場(chǎng)情緒管理
l 工作中的職場(chǎng)情緒管理
u 干一行,愛(ài)一行;愛(ài)一行,干一行
u 簡(jiǎn)單重復(fù)的工作也有它的價(jià)值
u 執(zhí)行力—不管是否有人監(jiān)督,做得同樣好
u 打破常規(guī),創(chuàng)造性思考,解決問(wèn)題
u 要比工作要求的標(biāo)準(zhǔn)多做一點(diǎn)
l 人際關(guān)系中的職場(chǎng)情緒管理
u 如何與同事相處
l 如何在工作中與同事相處
l 如何在生活中與同事相處
u 如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處
l 如何請(qǐng)示工作
l 如何接受工作指令
l 堅(jiān)持己見(jiàn)需要把握分寸
l 與領(lǐng)導(dǎo)相處需要注意細(xì)節(jié)
l 如何完成指令不明確的任務(wù)


3. 有效的溝通技巧
l 了解溝通的過(guò)程
l 不同溝通方式的比較(面對(duì)面溝通、電話溝通、郵件溝通、團(tuán)隊(duì)溝通)
l 面對(duì)面溝通
u 與同事溝通的技巧
l 與同事溝通的基本原則
l 與同事溝通的案例討論
n 不要強(qiáng)調(diào)你為對(duì)方做了什么,而要強(qiáng)調(diào)對(duì)方能獲得什么。
n 除非有把握對(duì)方會(huì)感興趣,少談感受。
n 不要告訴對(duì)方他們將會(huì)如何感受。
n 涉及褒獎(jiǎng)時(shí),多用“你”少用“我”。
n 涉及貶義的內(nèi)容時(shí),避免使用“你”為主語(yǔ),以保護(hù)同事的自我意識(shí)。
u 與上級(jí)溝通的技巧
l 與上級(jí)溝通的基本原則
l 與上級(jí)溝通的案例討論
l 如何接受上級(jí)的工作指令
l 如何向上級(jí)請(qǐng)示工作
l 如何完成上級(jí)交辦的復(fù)雜工作
l 與領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的選擇
u 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
l 電話溝通技巧
u 接聽(tīng)電話
l 接聽(tīng)電話的流程
l 接聽(tīng)電話的注意事項(xiàng)
u 撥打電話
l 撥打電話的流程
l 撥打電話的注意事項(xiàng)
u 轉(zhuǎn)接電話
l 轉(zhuǎn)接電話的流程
l 轉(zhuǎn)接電話的注意事項(xiàng)
u 記錄留言
l 記錄留言的注意事項(xiàng)
l 郵件溝通技巧
u 郵件溝通的適用場(chǎng)合
u 郵件溝通的格式
u 郵件發(fā)送中的注意事項(xiàng)


4. 時(shí)間管理
l 時(shí)間管理的常用方法
u 時(shí)間管理的不同方法
l 時(shí)間管理的五步驟
u 明確個(gè)人價(jià)值觀
u 確定工作及生活目標(biāo)
u 工作及生活的目標(biāo)排序
u 確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別
u 根據(jù)優(yōu)先級(jí)別對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序
u 時(shí)間管理指之樹(shù)
l 時(shí)間管理矩陣
u 重要、緊急、不重要、不緊急
u 立即處理第一象限的任務(wù)
u 主要關(guān)注第二象限的任務(wù)
u 識(shí)別并減少第三象限的任務(wù)
u 拒絕第四象限的任務(wù)
l 如何擺脫拖延的習(xí)慣
l 如何高效利用時(shí)間


5. 職場(chǎng)商務(wù)禮儀
l 商務(wù)禮儀的作用
u 第一印象就是最終印象
l 男士著裝的禮儀
u 男士穿著西裝的禮儀
u 整體搭配的技巧
u 色彩選擇的注意事項(xiàng)
u 注意穿著西裝的細(xì)節(jié)
u 男士穿著襯衫的禮儀
u 男士鞋、襪、表、包的禮儀
u 男士佩戴領(lǐng)帶的禮儀
u 領(lǐng)帶的圖案選擇的標(biāo)準(zhǔn)
u 佩戴領(lǐng)帶的注意事項(xiàng)
l 男士?jī)x表的注意事項(xiàng)
l 女士著裝的禮儀
u 女士著職業(yè)裝的禮儀
u 女士鞋、襪、飾物的禮儀
l 女士?jī)x表的注意事項(xiàng)
l 適當(dāng)?shù)男袨榕e止
u 男士與女士的站姿禮儀
u 男士與女士的坐姿禮儀
u 微笑是世界通用的語(yǔ)言
u 握手的禮儀
u 電話接聽(tīng)的禮儀
l 拜訪客戶的禮儀
u 如何準(zhǔn)備名片
u 如何向客戶遞送名片
u 如何接受客戶的名片
u 如何與客戶交換名片
u 與客戶交談時(shí)的眼神
u 需要小心處理的問(wèn)題
u 如何積極地聆聽(tīng)客戶的表述
u 會(huì)議室的座位選擇技巧
l 接待客戶的禮儀
u 引領(lǐng)客戶的禮儀
u 介紹客戶的方法
u 中餐宴會(huì)的注意事項(xiàng)
u 乘車的禮儀
u 在公共場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)避免的舉止

《員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)贏在職場(chǎng)--職業(yè)化、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《員工職業(yè)化訓(xùn)練(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱大勇老師簡(jiǎn)介
朱大勇
朱大勇
 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 碩士
 任職 SK中國(guó)(財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)
 任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位
 10多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 8年培訓(xùn)師經(jīng)歷

 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
SK中國(guó)(財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)2年半,之前任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位16年,具體工作領(lǐng)域包括:人員招聘、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)講授、培訓(xùn)講師培養(yǎng)等方面。同時(shí)擁有8年培訓(xùn)師經(jīng)歷。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
朱大勇老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理(2天)
·培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧(Train the Trainer)(2天)
·培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)技巧(2天)
·會(huì)議幻燈(PPT)制作技巧(1天)
相關(guān)專題
職業(yè)化塑造
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
贏在職場(chǎng)--職業(yè)化
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-14 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)化心態(tài)塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工職業(yè)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 陽(yáng)光職業(yè)化心態(tài)塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] “贏在起點(diǎn)”新員工職業(yè)化
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨越——職業(yè)化技能培訓(xùn)整體解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)化的塑造與養(yǎng)成
[內(nèi)訓(xùn)課] 優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 新員工職業(yè)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工關(guān)系管理與激勵(lì)輔導(dǎo)
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)培訓(xùn)師
胡鑫
  • 培訓(xùn)師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績(jī)效管理講師
李瑋
  • 培訓(xùn)師:李瑋
  • 所在地:天津
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)公開(kāi)課
針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼的200個(gè)疑難及常見(jiàn)問(wèn)題,本次將結(jié)合自己超過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)大量真實(shí)案例,從勞動(dòng)關(guān)系管理的全流程,進(jìn)行詳細(xì)分析和講解,提供...
2024-11-20 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)
2024-11-22 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)
2024-11-27 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-11-27 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)
2024-11-28 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在職場(chǎng)--職業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
周皆言
  • 培訓(xùn)師:周皆言
  • 所在地:鄭州
  • 年度營(yíng)養(yǎng)科普金牌講師
胡鑫
  • 培訓(xùn)師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績(jī)效管理講師
贏在職場(chǎng)--職業(yè)相關(guān)公開(kāi)課
贏在職場(chǎng)--職業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開(kāi)課
針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼的200個(gè)疑難及常見(jiàn)問(wèn)題,本次將結(jié)合自己超過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)大量真實(shí)案例,從勞動(dòng)關(guān)系管理的全流程,進(jìn)行詳細(xì)分析和講解,提供...
如何有效證明員工“不能勝任工作  講師:龐律師、曾
2024-11-27 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-11-28 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-12-17 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)
2024-12-20 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 42.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×