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簡報制作與表達技巧
添加時間:2015-05-08      修改時間: 2015-05-08      課程編號:100179583
《簡報制作與表達技巧》課程大綱
課程說明:
演講與簡報已成為推動公司成長與產(chǎn)品銷售過程中不可或缺的職場技能,不論是新產(chǎn)品發(fā)表、工作匯報、計劃安排、情況說明還是潛在客戶簡報,都需要以精美的PPT展示,以清晰的口齒、優(yōu)雅的儀態(tài)、流暢的表達能力,來有效傳達整體核心理念。本課程旨在通系統(tǒng)的介紹簡報的制作與表達技巧,結合現(xiàn)場實操演練,使學員掌握成功簡報演示的相關因素與技巧。讓學員學會如何制定目標,引起聽眾的興趣,如何組織演示具體內(nèi)容,使其即有系統(tǒng)性,又富感染力。

培訓對象:
希望通過商務簡報、演講、演示和公眾溝通贏得成功的商務人士
培訓用時:2天


課程大綱:
一、 簡報制作的流程與步驟
1、簡報目標的確定
Ø 聽眾特性
Ø 簡報場地
Ø 聽眾人數(shù)
Ø 簡報時間
Ø 器材與設施2、相關資料收集
Ø 內(nèi)部資料
Ø 外部資料3、簡報的架構及內(nèi)容要素
Ø ·簡報的架構
Ø ·形成架構的五個主體
Ø ·架構主體的覽例分配
Ø ·簡報內(nèi)容的要素 
Ø 簡報內(nèi)容展開(心智圖法的運用)4、內(nèi)容的分類與整理
Ø 根據(jù)簡報目標對資料進行系統(tǒng)化和條理化
5、時間分配
Ø 根據(jù)教學目標與內(nèi)容設定時間分配
6、簡報策略分析
Ø 決定教材將運用何種方式呈現(xiàn)
7、簡報的編寫
8、簡報的評量與修正二、 PPT制方法與技巧
1、制作PPT應遵循的原則------KISS原則
2、文字的使用與字體的大小
3、標題的使用
4、縮寫的運用
5、數(shù)字的運用
6、關聯(lián)信息的運用
7、圖表的運用
8、 動畫的運用
9、 顏色搭配的技巧
10、 增加聲音、錄像、鏈接三、 演講與表達技巧
1、表達三要素及其關聯(lián)性
Ø 內(nèi)容
Ø 聲音
Ø 肢體語言
2、聲音六要素的運用
Ø 語速的運用
Ø 音量的運用
Ø 音質(zhì)的運用
Ø 語氣的運用
Ø 語調(diào)的運用
Ø 停頓的運用
3、肢體語言表達訓練
Ø 眼神的運用
Ø 表情的運用
Ø 形體的運用
Ø 步伐的運用
4、專業(yè)問話技巧
Ø 開放式問題
Ø 封閉式問題
Ø 轉移式問題
Ø 追問式問題
5、其它專業(yè)語言表達訓練
Ø 口述語言訓練
Ø 感性語言訓練
Ø 理性語言訓練
Ø 拔波語言訓練
Ø 幽默語言的功效四、 簡報演示準備及開場注意事項
1、簡報成功的關鍵------態(tài)度
Ø 態(tài)度我能做好簡報
Ø 我的內(nèi)容很有價值
Ø 我的觀眾很重要(顧客焦點)
Ø 我要讓觀眾很有收獲
2、準備事項
Ø 著裝禮儀
Ø 物品準備
Ø 工具運用
Ø 外在表現(xiàn)
3、帶動技巧
Ø 如何進行精彩的開場
Ø 如何進行控場
Ø 如何進行精彩的結尾



《簡報制作與表達技巧》課程目的
1. 簡報開發(fā)與編寫的系統(tǒng)流程與方法;
2. 掌握快速編輯簡報的方法;
3. 掌握利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧;
4. 了解成人接受信息的原則;
5. 增強控制現(xiàn)場氣氛的能力;
6. 掌握演講與表達的技術;
7. 培養(yǎng)作為演講者的風格與魅力;
8. 處理講解過程中的常見問題;
9. 進一步提升專業(yè)技巧應用能力;
10. 具備根據(jù)企業(yè)需要進行簡報開發(fā)的能力;


《簡報制作與表達技巧》所屬分類
綜合管理

《簡報制作與表達技巧》所屬專題
溝通培訓、魅力演講、口才提升、
《簡報制作與表達技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張鐵軍老師簡介
張鐵軍
張鐵軍
實力資質(zhì):
工商管理碩士,國內(nèi)著名實戰(zhàn)派講師,工商管理碩士,清華大學、北京大學、中山大學MBA班特聘講師,2006年中國首屆PTT(職業(yè)講師高級班)主講專家,榮獲2006年深圳十大培訓咨詢行業(yè)專家。

曾任職務:
海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場經(jīng)理; 三和國際集團企劃部負責人
小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監(jiān); 環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)、營銷副總

專業(yè)經(jīng)驗:
國內(nèi)著名實戰(zhàn)派講師,工商管理碩士,清華大學、北京大學、中山大學MBA班特聘講師,2006年中國首屆PTT(職業(yè)講師高級班)主講專家,珠三角講師聯(lián)盟創(chuàng)始人、教練,榮獲2006年深圳十大培訓咨詢行業(yè)專家。國內(nèi)眾多知名咨詢機構長期簽約專家。

張先生具有近15年的企業(yè)管理與咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,F(xiàn)擔任國內(nèi)多家知名管理公司特聘顧問、講師。近幾年潛心研究企業(yè)管理發(fā)展、人力資源(績效、培訓體系等)體系建設,與國內(nèi)上千家知名企業(yè)負責人進行了面對面的深入交流,并對企業(yè)進行了深入調(diào)研,結合豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,制定出極具操作性的企業(yè)咨詢與培訓整體解決方案!曾為多家500強企業(yè)、大型國企、外企、民營企業(yè)主持實施人力資源管理體系建設,并對運營管理流程進行梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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