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TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)
添加時間:2015-05-08      修改時間: 2015-05-08      課程編號:100179585
《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》課程大綱
課程介紹:企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓(xùn)的管理者、實施者——企業(yè)培訓(xùn)師往往兼有企業(yè)管理咨詢顧問的職能。
目前,無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或社會培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)師,從數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足企業(yè)人力資源能力建設(shè)的需求。因而,培養(yǎng)一批懂管理、會組織有效培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)和社會發(fā)展的需要。

培訓(xùn)對象:人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)講師
培訓(xùn)用時: 3天


課程大綱:
第一章、培訓(xùn)的認知
1. 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別
2. 成人學(xué)習(xí)的理論、技巧和規(guī)律
3. 成人學(xué)員的個性和學(xué)習(xí)特征
4. 讓你的學(xué)員主動地去學(xué)習(xí)
第二章、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的特點
1. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重
2. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的
3. 內(nèi)部講師與外部講師的優(yōu)勢對比
第三章、企業(yè)培訓(xùn)講師的演講技巧
1. 講師風(fēng)格認知
2. 回答學(xué)員問題的技巧
3. 培訓(xùn)講師的語言基本條件
4. 如何與學(xué)習(xí)者進行交流
Ø 理解他人的模式的途徑是進行溝通
Ø 個體中有三種層次的交流-----潛意識、下意識、意識
Ø 建立學(xué)員對講師的信心
Ø 講師與學(xué)員的同理心建立
5. 專業(yè)語言表達訓(xùn)練
Ø 講師的口才
Ø 聲音的運用
Ø 跳躍性語言訓(xùn)練
Ø 口述語言訓(xùn)練
Ø 感性語言訓(xùn)練
Ø 理性語言訓(xùn)練
Ø 拔波語言訓(xùn)練
Ø 勝體語言訓(xùn)練
Ø 大小貫口語言訓(xùn)練
Ø 幽默的功用
Ø 理性、感性組合搭配
6. 專業(yè)問話技巧訓(xùn)練
第四章、多種培訓(xùn)方法的運用
1. 專業(yè)訓(xùn)練的教學(xué)原理
2. 常用的培訓(xùn)方法介紹
Ø 游戲
Ø 模擬角色演練
Ø 小組討論
Ø 示范教學(xué)
Ø 腦力激蕩法
Ø 座談會
Ø 個案研究法
Ø 案例分析
3. 建立講師權(quán)威性的技巧
4. 難纏學(xué)員處理技巧
第五章、課程開發(fā)與教材編寫
1. 課程開發(fā)結(jié)構(gòu)訓(xùn)練與數(shù)據(jù)收集
2. 課程開發(fā)結(jié)構(gòu)邏輯與結(jié)構(gòu)推理
3. 快速課程開發(fā)信息整合訓(xùn)練
4. 課程幻燈片設(shè)計與制作
5. 課程戰(zhàn)略與課程結(jié)構(gòu)調(diào)整管理
6. 講師課程開發(fā)與講課流程診斷
7. 培訓(xùn)教材編撰原則
Ø 教材之撰擇
Ø 教材的組織
Ø 教材的排列
第六章、培訓(xùn)課程操作實務(wù)
1. 培訓(xùn)課程的過程控制
2. 課前準備及注意事項
3. 場地布置的方法
4. 克服緊張情緒的七步驟
5. 講師教學(xué)禁忌
6. 教學(xué)環(huán)境氣氛之塑造與掌握
7. 培訓(xùn)效果評鑒
8. 講師自我管理



《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》課程目的
Ø 認識培訓(xùn)及成人學(xué)習(xí)理論;
Ø 了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢和成功培訓(xùn)師所需要的能力和知識;
Ø 增強控制現(xiàn)場氣氛的能力;
Ø 掌握教學(xué)與表達的技術(shù);
Ø 培養(yǎng)作為培訓(xùn)師風(fēng)格與魅力;
Ø 了解培訓(xùn)過程中的常見問題;
Ø 熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧;
Ø 進一步提升專業(yè)技巧應(yīng)用能力;
Ø 具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力;
Ø 運用引人入勝的教學(xué)手法,快速激起聽眾對您講話的興趣!


《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)講師培訓(xùn)
《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張鐵軍老師簡介
張鐵軍
張鐵軍
實力資質(zhì):
工商管理碩士,國內(nèi)著名實戰(zhàn)派講師,工商管理碩士,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)MBA班特聘講師,2006年中國首屆PTT(職業(yè)講師高級班)主講專家,榮獲2006年深圳十大培訓(xùn)咨詢行業(yè)專家。

曾任職務(wù):
海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場經(jīng)理; 三和國際集團企劃部負責(zé)人
小護士(麗斯達日化)、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān); 環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)、營銷副總

專業(yè)經(jīng)驗:
國內(nèi)著名實戰(zhàn)派講師,工商管理碩士,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)MBA班特聘講師,2006年中國首屆PTT(職業(yè)講師高級班)主講專家,珠三角講師聯(lián)盟創(chuàng)始人、教練,榮獲2006年深圳十大培訓(xùn)咨詢行業(yè)專家。國內(nèi)眾多知名咨詢機構(gòu)長期簽約專家。

張先生具有近15年的企業(yè)管理與咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,F(xiàn)擔(dān)任國內(nèi)多家知名管理公司特聘顧問、講師。近幾年潛心研究企業(yè)管理發(fā)展、人力資源(績效、培訓(xùn)體系等)體系建設(shè),與國內(nèi)上千家知名企業(yè)負責(zé)人進行了面對面的深入交流,并對企業(yè)進行了深入調(diào)研,結(jié)合豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,制定出極具操作性的企業(yè)咨詢與培訓(xùn)整體解決方案!曾為多家500強企業(yè)、大型國企、外企、民營企業(yè)主持實施人力資源管理體系建設(shè),并對運營管理流程進行梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強的問題解決能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:袁廣全
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  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
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