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薛旭基本信息
薛旭
姓  名:薛旭
核心頭銜:中國著名戰(zhàn)略管理與營銷管理專家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
薛旭個人簡介
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北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授[1],中國著名戰(zhàn)略管理與營銷管理專家,中國市場學(xué)會營銷專家委員會秘書長,北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的創(chuàng)始人,是美國“通用”汽車、德國“大眾”汽車等著名跨國公司在華投資企業(yè)的營銷顧問。

教育背景
  1986年,北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理系畢業(yè)[1]
工作經(jīng)歷
  1986年在北京大學(xué)工作,北京大學(xué)戰(zhàn)略管理課程的首創(chuàng)者;   1992年至今,主講企業(yè)市場營銷課程;[1]
研究方向
  戰(zhàn)略管理、市場營銷、國際市場營銷;   
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營銷,是中國概念營銷的首倡者;   
是中國知名的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷專家。[1]
所授課程
  市場營銷(本科)   
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(碩士)

主要作品核心刊物十一篇
  1、《從投資成長向策略成長模式轉(zhuǎn)變——關(guān)于跨世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考》發(fā)表于《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》(國家經(jīng)貿(mào)委主辦,原名《經(jīng)濟工作通訊》1999年第1期)   
2、《亞細(xì)亞為中國商業(yè)敲響了警鐘中國商業(yè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失敗分析》發(fā)表于《商業(yè)經(jīng)濟研究》1999.3   
3、《品牌時代:重新定義企業(yè)》發(fā)表于《企業(yè)管理》1999.5   4、《淺談連鎖服裝企業(yè)的發(fā)展與服裝商業(yè)文化》發(fā)表于《商業(yè)研究》1999/05總第205期   
5、《中國零售業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略分析》發(fā)表于《商業(yè)研究》1999/01總第201期   
6、《覆蓋式營銷辦法好-(中國企業(yè)營銷成功之謎)》發(fā)表于《中外管理》98年第九期   人大報刊文摘《市場營銷學(xué)》F512,1999.1轉(zhuǎn)載收集   
7、《概念營銷創(chuàng)造市場》發(fā)表于《中外管理》增刊1998/11   8、《整合營銷是營銷觀念的革命》發(fā)表于《中外管理》1999.2
9、《感覺消費:21世紀(jì)需求新方向》,發(fā)表于《中外管理》2001,1
10、《奧迪、寶馬攻防戰(zhàn)的啟示》,發(fā)表于《中外管理》2005,4 11、《經(jīng)銷商與廠家合作攻略》,發(fā)表于《中外管理》2008,5[1]

其它刊物
  1、《背水一戰(zhàn):成功企業(yè)的管理誤區(qū)與對策》發(fā)表于《環(huán)球企業(yè)家》1997.1(總22期)   
2、《中國名牌的世紀(jì)之戰(zhàn)》發(fā)表于經(jīng)濟日報社《中國經(jīng)濟信息》1998年第20期總第150期   
3、《關(guān)于搞好大中型企業(yè)國有企業(yè)的戰(zhàn)略思考》,署名:中國經(jīng)濟效益縱深行組委會,由我執(zhí)筆,發(fā)表在1995年《科技之窗》。   4、《人民日報市場報》98年7月2日,突破性成長-戰(zhàn)略推動企業(yè)成長、   
5、人民日報市場報《從資本優(yōu)勢邁向市場優(yōu)勢的戰(zhàn)略》,99年10月28日發(fā)表。   6、經(jīng)濟日報社名牌時報《中國名牌,路在何方》,98年3月5日   
7、《品牌戰(zhàn)略》,人民日報社“崛起的中國品牌”組委會內(nèi)部簡報,《中外管理導(dǎo)報》2000年10月。   
8、《飯店旅游產(chǎn)業(yè)的營銷趨勢分析》,全國民航飯店管理委員會《中國旅游通訊》,2000年10期。   
9、《中華轎車何以半價打造國際標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)轎車?——北大薛旭教授透析國產(chǎn)轎車價格競爭力的來源》發(fā)表于《市場營銷導(dǎo)刊》,2003年4月   
10、《媒體的產(chǎn)業(yè)推動價值有待發(fā)掘》發(fā)表于《廣告人》,2004年8月   
11、《“毛評點”背后還有更深層次的營銷規(guī)則》發(fā)表于《廣告人》,2004年7月   
12、《奧運營銷要選擇好傳播渠道》發(fā)表于《廣告人》,2004年5月   
13、《電視媒體巨大的產(chǎn)業(yè)推動價值有待發(fā)掘》發(fā)表于《中國廣告》,2004年8月   
14、《發(fā)掘電視媒體的產(chǎn)業(yè)推動價值》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2004年8月   
15、《觀眾真需要這么多“全國性地方臺”嗎?》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2004年4月   
16、《家具企業(yè)群體投放央視廣告才能推動整個產(chǎn)業(yè)的升級》發(fā)表于《銷售與市場》,2005年15期   
17、《利用強勢媒體正面進攻,是國際流行的品牌戰(zhàn)略》發(fā)表于《銷售與市場》,2005年9月   
18、《本土汽車品牌突圍之路》發(fā)表于《銷售與市場》,2005年18期   
19、《合資汽車品牌提升之道》發(fā)表于《銷售與市場》,2005年18期   
20、《如何變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”——“兩會”代表與經(jīng)濟學(xué)家兩會前夕在線談》發(fā)表于《銷售與市場》,2005年12月   21、《從產(chǎn)品創(chuàng)新到品牌創(chuàng)新——2005至2006年汽車營銷戰(zhàn)略分析》發(fā)表于《市場營銷導(dǎo)刊》,2005年6月   
22、《從傳統(tǒng)的制造轉(zhuǎn)向營銷導(dǎo)向的制造——中國2005汽車營銷戰(zhàn)略研究報告摘要》發(fā)表于《市場營銷導(dǎo)刊》,2005年4月   
23、《中國2004年營銷回顧》發(fā)表于《市場營銷導(dǎo)刊》,2005年1月   
24、《汽車營銷:不僅是技術(shù)問題更是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略問題》發(fā)表于《汽車觀察》,2005年6月   
25、《從寶潔奪冠透視11年來央視“標(biāo)王"現(xiàn)象——業(yè)內(nèi)專家與知名企業(yè)家座談》發(fā)表于《大市場.廣告導(dǎo)報》,2005年1月   
26、《52.48億元背后的經(jīng)濟走向與行業(yè)發(fā)展——名家解讀2005央視招標(biāo)結(jié)果》發(fā)表于《大市場.廣告導(dǎo)報》,2005年1月   
27、《依托央視,促進行業(yè)整體升級》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2005年5月  
28、《“傍”上央視,避免曇花一現(xiàn)》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2005年5月   
29、《2006中國汽車戰(zhàn)略與管理研究報告》發(fā)表于《中國汽摩配》,2006年11月   
30、《奧運贊助權(quán)如何開發(fā)?——《奧運贊助權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略研究報告》》發(fā)表于《市場營銷導(dǎo)刊》,2006年1月   
31、《責(zé)任與效益的和諧——央視在行業(yè)內(nèi)首提“綠色收視率與綠色收入”理念》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2006年4月   
32、《營銷不只是簡單的降價》發(fā)表于《成功營銷》,2007年12月   
33、《奧運贊助企業(yè)面臨上百億投資風(fēng)險,三大不足導(dǎo)致奧運贊助投資可能無法收回》發(fā)表于《現(xiàn)代企業(yè)教育》,2007年21期   
34、《日化品牌宜用整合營銷方式進行推廣——巴黎歐萊雅與王府井百貨策略合作案例分析》發(fā)表于《成功營銷》,2007年9月   
35、《薛旭:在中國,奔馳也是弱勢品牌》發(fā)表于《創(chuàng)新科技》,2007年5月   
36、《戰(zhàn)略性公關(guān)推動空調(diào)品牌大洗牌》發(fā)表于《大市場(廣告導(dǎo)報)》,2007年5月   
37、《中國品牌的六大黑洞》發(fā)表于《華東科技》,2007年3月  
38、《品牌塑造的廣告新寵——評1月份《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告》發(fā)表于《廣告人》,2007年2月   
39、《創(chuàng)意在延伸——評1月份《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2007年2月   
40、《7.5秒廣告的媒介創(chuàng)新》發(fā)表于《廣告大觀(綜合版)》,2007年1月   
41、《品牌塑造廣告新寵——評1月份《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告》發(fā)表于《大市場(廣告導(dǎo)報)》,2007年2月   
42、《北京奧運與提升“中國制造”品牌形象》發(fā)表于《電視研究》,2008年5月   
43、《經(jīng)銷商應(yīng)如何與廠家合作?》發(fā)表于《紡織服裝周刊》,2008年20期   
44、《營銷不只是簡單的降價》發(fā)表于《飼料博覽(管理版)》,2008年3月   
45、《2007汽車營銷八大新招》發(fā)表于《汽車觀察》,2008年1月
46、《二三線市場的營銷戰(zhàn)略價值》發(fā)表于《廣告人》,2009年9月  
47、《中國銀行:國際化戰(zhàn)略仍需加快》發(fā)表于《董事會》,2010年10月   
48、《中移動的天花板》發(fā)表于《董事會》,2010年7月   
49、《戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型:雷諾日產(chǎn)和戴姆勒結(jié)盟幕后》發(fā)表于《董事會》,2010年5月   
50、《三問比亞迪》發(fā)表于《董事會》,2010年6月   
51、《2009年中國汽車企業(yè)九大戰(zhàn)略創(chuàng)新案例》發(fā)表于《中國品牌》,2010年1月   
52、《“中國車”戰(zhàn)略線路圖》發(fā)表于《Directors&Boards》,2011年6月[1]編輯本段社會職務(wù)  《中外管理》雜志編委、人民日報市場信息中心高級顧問、《當(dāng)代商業(yè)》特約高級顧問。多家教育機構(gòu)兼職或者特約教授、學(xué)術(shù)委員會成員。  

 在以下中外名牌企業(yè)擔(dān)任過戰(zhàn)略或營銷顧問:   青島啤酒、捷達轎車、雪佛蘭品牌、大慶石油商貿(mào)中心、順美服裝、張裕葡萄酒、哈爾濱制藥、海爾等   
曾經(jīng)為摩托羅拉、美國斯普林特等世界知名公司主持過市場研究項目,為中國聯(lián)想神州數(shù)碼等知名企業(yè)擔(dān)任過內(nèi)訓(xùn)主持[1]編輯本段榮譽獎勵  
國家經(jīng)貿(mào)委1997—2000年連續(xù)四年品牌戰(zhàn)略研討會邀請的發(fā)言人。   
2000年4月,國家經(jīng)貿(mào)委在人民大會堂主辦的“崛起的中國品牌”大型研討會開幕式,王光英、經(jīng)叔平出席,吳邦國副總理致詞,薛旭是被大會邀請在開幕式上首席發(fā)言,也是唯一一位中國演講者。[1]   2002年3月25日,漢城韓中投資論壇,被邀請作為中方首先演講人發(fā)表演講,韓國副總理陳埝是韓方首席演講人。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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中國市場學(xué)會營銷專家委員會秘書長,北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的創(chuàng)始人,是美國“通用”汽車、德國“大眾”汽車等著名跨國公司在華投資企業(yè)的營銷顧問。

薛旭主講課程
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戰(zhàn)略管理、市場營銷、國際市場營銷;   企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營銷,是中國概念營銷的首倡者;   是中國知名的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷專家
市場營銷(本科)   企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(碩士)

服務(wù)過的客戶
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青島啤酒、捷達轎車、雪佛蘭品牌、大慶石油商貿(mào)中心、順美服裝、張裕葡萄酒、哈爾濱制藥、海爾等   曾經(jīng)為摩托羅拉、美國斯普林特等世界知名公司主持過市場研究項目,為中國聯(lián)想神州數(shù)碼等知名企業(yè)擔(dān)任過內(nèi)訓(xùn)主持

薛旭的內(nèi)訓(xùn)課課程
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