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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 特色課程 >> 《銀行如何應對輿情危機》課程大綱
《銀行如何應對輿情危機》課程大綱
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100180990
《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》課程大綱
【課程時間】:1天

【培訓導師】:危機管理專家葉東博士

【課程大綱】:

一、輿情概念及理論
1、輿情概念
2、輿情要素
3、輿情的形成土壤
4、輿情與輿論的關(guān)系
5、3個輿論場的關(guān)系
6、3個輿論場的各自特點
7、輿情發(fā)展演變中的三個理論

二、銀行網(wǎng)絡輿情信息的主要來源
1、網(wǎng)站新聞評論
2、論壇與社區(qū)BBS
3、聚合新聞RSS
4、QQ
5、MSN
6、博客BLOG
7、微博MicroBlog

三、銀行面對的輿論環(huán)境
1、銀行面臨的三個問題
2、社會問題
3、體制問題
4、自身問題

四、網(wǎng)絡“抽象憤怒”及產(chǎn)生的原因
1、抽象憤怒的定義
2、抽象憤怒的危害
3、抽象憤怒的表現(xiàn)形式
4、抽象憤怒產(chǎn)生的深層次原因
5、抽象憤怒的三大指向

五、銀行網(wǎng)絡輿論管理及要點
1、加大宣傳和培訓力度
2、發(fā)揮主流網(wǎng)絡媒體的作用
3、建立健全制度機制
4、以創(chuàng)新管理為目標
5、培養(yǎng)網(wǎng)上“意見領(lǐng)袖”

六、銀行網(wǎng)絡輿情管理的具體做法
1、加強日常監(jiān)測
2、鎖定監(jiān)測的主要渠道
3、與輿情內(nèi)容進行分類
4、網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測周期
5、輿情閱評工作
6、敏感問題重點查辦
7、組建網(wǎng)絡發(fā)言人隊伍
8、尋求意見領(lǐng)袖
9、加大與網(wǎng)民的溝通

七、銀行突發(fā)事件及危機溝通
1、銀行危機處理五種錯誤的心理
2、一位省委組織部長的總結(jié)
3、突發(fā)事件處理的十三個關(guān)鍵點
4、危機溝通的三個策略起點
5、危機溝通的策略及方法
6、危機溝通中的隔離策略及運用
7、網(wǎng)絡輿情危機處理應避免的陷阱
8、銀行輿情危機媒體溝通的具體路徑

《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》課程目的
1、認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質(zhì),
2、熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程
3、掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關(guān)鍵點

《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》所屬分類
特色課程

《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、危機管理、銀行窗口服務禮儀培訓、課程設計與開發(fā)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、

《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》關(guān)鍵詞
危機管理、銀行金融、
《《銀行如何應對輿情危機》課程大綱》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葉東老師簡介
葉東
葉東
葉東,營銷學碩士,北京郵電大學營銷傳播類課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專欄,多家企業(yè)全年營銷管理顧問,中國最為知名的危機管理人士與品牌管理者,對品牌運作、危機管理與整合營銷傳播有著豐富的經(jīng)驗與獨到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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