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戰(zhàn)略人力資源管理
添加時(shí)間：2015-06-08      修改時(shí)間： 2015-06-08      課程編號(hào):100181621
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱
第一部分 人力資源管理的核心理念
一、人力資源管理是管理績(jī)效，而不是管理人
二、人力資源的價(jià)值什么是
三、“人力資源”實(shí)踐的新挑戰(zhàn)


第二部分 人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式選擇與人力資源政策
二、基于績(jī)效的假設(shè)
1.追求效率的組織
（1）組織與工作管理系統(tǒng)
（2）組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效
（3）組織績(jī)效與流程


2.追求創(chuàng)造的組織追求創(chuàng)造組織的人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)
（1）勝任力（素質(zhì)）模型
（2）平衡計(jì)分卡下的勝任力模型


第三部分 如何讓人努力工作：激勵(lì)
一、激勵(lì)六要
二、什么是按勞分配
三、激勵(lì)的功能是有限的


第四部分 知識(shí)與能力管理四要素
一、不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、基于能力的管理


第五部分 企業(yè)忠誠(chéng)系統(tǒng)的建立
一、忠誠(chéng)的價(jià)值與成本
二、留人不能當(dāng)作管理的出發(fā)點(diǎn)
結(jié)論：管理不是科學(xué)，管理是一種實(shí)踐

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、工廠精細(xì)化管理、人力資源管理、戰(zhàn)略合并、
《戰(zhàn)略人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師付亞和老師簡(jiǎn)介
付亞和
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林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師：林國(guó)泰
  • 所在地：廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師：周波
  • 所在地：上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開(kāi)課
1．理解采購(gòu)品類戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)價(jià)值2．呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)品類管理流程與工具3．掌握采購(gòu)品類管理工具的操作與應(yīng)用4．跟蹤企業(yè)成功品類管理項(xiàng)目實(shí)施落地
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點(diǎn)，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購(gòu)及融資等各項(xiàng)金...
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人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師：重立
  • 所在地：北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師：袁廣全
  • 所在地：南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
人力資源管理相關(guān)公開(kāi)課
【企業(yè)收益】1、把人力資源管理放在戰(zhàn)略的高度看待，充分發(fā)揮資源效率2、助力拆解戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地3、讓所有的組織資源和人力資源，包括人力成本，緊緊圍...
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師：段富輝
  • 所在地：鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師：陶建科
  • 所在地：鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，提升快速反應(yīng)能力；2.如何解決跨部門(mén)協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題；3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)用ERP系...
1. 了解安全檢查的基本知識(shí)2. 掌握針對(duì)不同專家的改善技巧3. 掌握如何運(yùn)用老板及溝通來(lái)推動(dòng)各職能部門(mén)進(jìn)行改善4. 了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見(jiàn)隱患及改...
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