培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解銀行大客戶營(yíng)銷管理所面臨的挑戰(zhàn)與壓力，明確改進(jìn)之處 2、了解銀行大客戶管理的概念與原則，了解改進(jìn)的目標(biāo) 3、熟悉與掌握有關(guān)銀行大客戶管理的核心技巧 4、能夠提升集團(tuán)客戶與貴賓客戶管理的效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)清后備干部的角色職責(zé)與條件，檢視自我能力，加強(qiáng)自我管理！ 2、透過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作能力的提升，有效激發(fā)部屬工作動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)！ 3、加強(qiáng)人際溝通技巧，克服溝通障礙，強(qiáng)跨化部門的工作協(xié)調(diào)能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.透過銀行管理的基本功能介紹，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)職務(wù)上實(shí)用之管理技能 2.提升網(wǎng)點(diǎn)管理者的人際溝通與團(tuán)隊(duì)溝通的能力，有效建立良好的工作團(tuán)隊(duì) 3.有效建立目標(biāo)經(jīng)營(yíng)與時(shí)間管理的觀念，提高網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

a) 了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 b) 掌握提高銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力的方法 c) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立營(yíng)銷高手正確的營(yíng)銷信念，突破困境，創(chuàng)造績(jī)效！ 2、培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的銷售技能！ 3、營(yíng)銷高手執(zhí)行力，建立正確的目標(biāo)與時(shí)間管理能力，激發(fā)工作效率！ 4、銷售高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立員工正確的職業(yè)信念，站在公司的立場(chǎng)思考，無私的奉獻(xiàn)。 2、培養(yǎng)員工積極的陽光心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)！ 3、優(yōu)秀員工執(zhí)行力，讓學(xué)員認(rèn)知溝通協(xié)作的重要性，建立正確的目標(biāo)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立有效的溝通力，促進(jìn)有效的溝通與凝聚工作團(tuán)隊(duì)和諧向心力 2、培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格，善用不同的溝通語言，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與共識(shí) 3、透過人格特質(zhì)分析與有效運(yùn)用，利于團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展 4、透過案...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.透過正確的職業(yè)理念的講解，讓學(xué)員理解人才的真義，一切為最好作準(zhǔn)備，扮演好自我的成功角色，而能成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工 2.讓學(xué)員學(xué)會(huì)自我管理，妥善利用自我優(yōu)勢(shì)，改善自我缺點(diǎn)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，滿懷熱情的投入工作！ 2、堅(jiān)定信念，對(duì)工作負(fù)責(zé)，創(chuàng)造不可替代性，成為主管眼中最佳的左右手！ 3、保持積極的心態(tài)，當(dāng)個(gè)少說多做的實(shí)踐者，養(yǎng)成敬業(yè)的工作習(xí)慣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力； 2、改變自己的行為模式，增強(qiáng)責(zé)任感 3、悟到生活中陽光心態(tài)的魅力 4、了解控制自己情緒的的技巧和方法； 5、重新認(rèn)識(shí)自己定位及對(duì)公司的深層見解，增強(qiáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程使學(xué)員了解理想領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的特質(zhì)，掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的要點(diǎn)，提高下屬成熟度的診斷，以及自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技術(shù)。學(xué)會(huì)如何為企業(yè)造就精英下屬的教練技術(shù)、如何提升下屬工作績(jī)效的激勵(lì)技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握項(xiàng)目管理的工具與方法，完善項(xiàng)目流程管理的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化程度。通過案例分析，總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施技巧，培養(yǎng)項(xiàng)目管理通用技能，熟知實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理常見誤區(qū)及對(duì)策與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)部門經(jīng)理以上的高級(jí)管理者確定自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，完善企業(yè)內(nèi)部管理溝通渠道，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略來實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，管理和控制部門工作流程，發(fā)展下屬和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，識(shí)別員工才干提升組織執(zhí)行力，建立領(lǐng)導(dǎo)者性格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從四項(xiàng)技能和六個(gè)思維習(xí)慣逐漸幫助學(xué)員分析技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別以及作為從技術(shù)人才走向管理的角色定位，提高過渡期技術(shù)管理者在目標(biāo)與績(jī)效、授權(quán)與激勵(lì)、用人與輔導(dǎo)等各方面的管理能力提升，從而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的財(cái)會(huì)知識(shí)，通過培訓(xùn)掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)語言系統(tǒng)地思考和解決問題能力，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門溝通的能力和學(xué)習(xí)如何管理財(cái)務(wù)人員；學(xué)習(xí)制定有效的成本預(yù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色，學(xué)會(huì)處理日常人事問題的重要方法。掌握高效率地運(yùn)用人力資源的技巧，學(xué)會(huì)招聘、甄選、留用人才的技巧。獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法，把握績(jī)效評(píng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商營(yíng)銷過程中遇到的實(shí)際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的營(yíng)銷理念。 3、掌握在公司營(yíng)銷系統(tǒng)打造。 4、掌握組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法。 5、大大樹立經(jīng)銷商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)...