培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解銀行大客戶營銷管理所面臨的挑戰(zhàn)與壓力，明確改進之處 2、了解銀行大客戶管理的概念與原則，了解改進的目標(biāo) 3、熟悉與掌握有關(guān)銀行大客戶管理的核心技巧 4、能夠提升集團客戶與貴賓客戶管理的效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)清后備干部的角色職責(zé)與條件，檢視自我能力，加強自我管理！ 2、透過團隊建設(shè)與運作能力的提升，有效激發(fā)部屬工作動機，強化團隊意識！ 3、加強人際溝通技巧，克服溝通障礙，強跨化部門的工作協(xié)調(diào)能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.透過銀行管理的基本功能介紹，協(xié)助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)職務(wù)上實用之管理技能 2.提升網(wǎng)點管理者的人際溝通與團隊溝通的能力，有效建立良好的工作團隊 3.有效建立目標(biāo)經(jīng)營與時間管理的觀念，提高網(wǎng)點績效管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

a) 了解團隊建設(shè)的重要性 b) 掌握提高銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力的方法 c) 掌握團隊激勵的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立營銷高手正確的營銷信念，突破困境，創(chuàng)造績效！ 2、培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的銷售技能！ 3、營銷高手執(zhí)行力，建立正確的目標(biāo)與時間管理能力，激發(fā)工作效率！ 4、銷售高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立員工正確的職業(yè)信念，站在公司的立場思考，無私的奉獻(xiàn)。 2、培養(yǎng)員工積極的陽光心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)！ 3、優(yōu)秀員工執(zhí)行力，讓學(xué)員認(rèn)知溝通協(xié)作的重要性，建立正確的目標(biāo)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立有效的溝通力，促進有效的溝通與凝聚工作團隊和諧向心力 2、培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格，善用不同的溝通語言，促進團隊互動與共識 3、透過人格特質(zhì)分析與有效運用，利于團隊人才培養(yǎng)與發(fā)展 4、透過案...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.透過正確的職業(yè)理念的講解，讓學(xué)員理解人才的真義，一切為最好作準(zhǔn)備，扮演好自我的成功角色，而能成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工 2.讓學(xué)員學(xué)會自我管理，妥善利用自我優(yōu)勢，改善自我缺點，加強工作協(xié)調(diào)能力，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念，實現(xiàn)自我價值，滿懷熱情的投入工作！ 2、堅定信念，對工作負(fù)責(zé)，創(chuàng)造不可替代性，成為主管眼中最佳的左右手！ 3、保持積極的心態(tài)，當(dāng)個少說多做的實踐者，養(yǎng)成敬業(yè)的工作習(xí)慣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力； 2、改變自己的行為模式，增強責(zé)任感 3、悟到生活中陽光心態(tài)的魅力 4、了解控制自己情緒的的技巧和方法； 5、重新認(rèn)識自己定位及對公司的深層見解，增強...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程使學(xué)員了解理想領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的特質(zhì)，掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的要點，提高下屬成熟度的診斷，以及自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技術(shù)。學(xué)會如何為企業(yè)造就精英下屬的教練技術(shù)、如何提升下屬工作績效的激勵技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握項目管理的工具與方法，完善項目流程管理的實施細(xì)節(jié)，提高項目管理的規(guī)范化程度。通過案例分析，總結(jié)項目管理的經(jīng)驗與實施技巧，培養(yǎng)項目管理通用技能，熟知實戰(zhàn)項目管理常見誤區(qū)及對策與實戰(zhàn)項目管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)部門經(jīng)理以上的高級管理者確定自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，完善企業(yè)內(nèi)部管理溝通渠道，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略來實施經(jīng)營計劃，管理和控制部門工作流程，發(fā)展下屬和激勵團隊，識別員工才干提升組織執(zhí)行力，建立領(lǐng)導(dǎo)者性格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從四項技能和六個思維習(xí)慣逐漸幫助學(xué)員分析技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別以及作為從技術(shù)人才走向管理的角色定位，提高過渡期技術(shù)管理者在目標(biāo)與績效、授權(quán)與激勵、用人與輔導(dǎo)等各方面的管理能力提升，從而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程專門針對非財務(wù)人員進行必要的財會知識，通過培訓(xùn)掌握和運用財務(wù)報表分析技巧，學(xué)習(xí)運用財務(wù)語言系統(tǒng)地思考和解決問題能力，增進與財務(wù)部門溝通的能力和學(xué)習(xí)如何管理財務(wù)人員；學(xué)習(xí)制定有效的成本預(yù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色，學(xué)會處理日常人事問題的重要方法。掌握高效率地運用人力資源的技巧，學(xué)會招聘、甄選、留用人才的技巧。獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法，把握績效評...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商營銷過程中遇到的實際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的營銷理念。 3、掌握在公司營銷系統(tǒng)打造。 4、掌握組建營銷團隊建設(shè)與管理的策略與方法。 5、大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營...