《項(xiàng)目管理與成本控制》課程大綱
第一部分：項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 項(xiàng)目組合管理
2、 項(xiàng)目生命周期
3、 組織結(jié)構(gòu)類型
4、 項(xiàng)目范圍管理
5、 贏利能力計(jì)算
6、 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
7、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定性評(píng)估
8、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第二部分：質(zhì)量管理
1、 項(xiàng)目成本管理過程
2、 成本估算技術(shù)
3、 項(xiàng)目生命周期成本
4、 相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)解讀
5、 質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量計(jì)劃
6、 質(zhì)量成本與控制
7、 魚骨圖與帕累托圖
8、 質(zhì)量控制圖表與PDCA
第三部分：變更與過程控制
1、 項(xiàng)目綜合管理過程
2、 項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施
3、 變更請(qǐng)求與控制
4、 集成變更控制
5、 配置管理
6、 配置狀態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)審
7、 項(xiàng)目綜合變更控制系統(tǒng)
8、 項(xiàng)目過程控制方法與流程
第四部分：成本控制
1、 如何得到產(chǎn)品直接成本和間接成本
2、 產(chǎn)品成本的計(jì)算
3、 以作業(yè)為核算對(duì)象的成本計(jì)算法
4、 成本預(yù)算的編制
5、 現(xiàn)代成本控制理念
6、 采購(gòu)成本與儲(chǔ)存成本的控制
7、 生產(chǎn)成本的控制
8、 營(yíng)銷成本的控制

《項(xiàng)目管理與成本控制》課程目的
掌握項(xiàng)目管理的工具與方法，完善項(xiàng)目流程管理的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化程度。通過案例分析，總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施技巧，培養(yǎng)項(xiàng)目管理通用技能，熟知實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理常見誤區(qū)及對(duì)策與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理。

《項(xiàng)目管理與成本控制》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目管理與成本控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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