培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、團隊競爭力的核心要素 2、如何打造企業(yè)團隊的核心競爭力 3、如何凝聚團隊成員的士氣 4、如何有效設(shè)定團隊目標 5、如何激勵團隊成員 6、如何塑造團隊積極的行為文化 7、如何打造團隊軟實力 8、如...

培訓目標：

培訓目標：

1.深度了解目標與績效管理中西方理論體系 2.全方位理解目標與績效管理的本質(zhì)特征 3.系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)目標與績效管理的內(nèi)涵真諦 4.全面掌握目標與績管理的工具和方法 5.嫻熟運作高績效團隊業(yè)績提升的方法和...

培訓目標：

1.深度了解企業(yè)戰(zhàn)略目標與績效管理的中西方理論體系 2.全方位理解企業(yè)戰(zhàn)略目標與績效管理的本質(zhì)特征 3.系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)戰(zhàn)略目標與績效管理的內(nèi)涵真諦 4.全面掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標與績管理的工具和方法 5.嫻熟...

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)領(lǐng)導者通過“規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、指揮能力、控制能力、溝通能力、用人能力、組織能力和創(chuàng)新能力”的系統(tǒng)學習，課程觀點融為一體，組成體系，關(guān)聯(lián)彼此，一氣呵成。具專業(yè)的學術(shù)理論和切實可行的操作方...

培訓目標：

如果你是總經(jīng)理，你就應(yīng)該知道：總經(jīng)理不僅是企業(yè)舵手、方向引領(lǐng)者和戰(zhàn)略規(guī)劃人，你還必須是公正無私的裁判員、獨具慧眼的伯樂、學貫中西的才子、無所不能的神仙和辛勤付出的教練員。 如果你是總經(jīng)理，...

培訓目標：

企業(yè)經(jīng)營最終是領(lǐng)導人或領(lǐng)導集體戰(zhàn)略決策的實施過程，優(yōu)秀的企業(yè)一定具有明確的發(fā)展方向和具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；而企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施卻需要依賴于企業(yè)領(lǐng)導人和領(lǐng)導集體的決策和執(zhí)行。 本課程從經(jīng)營決策和...

培訓目標：

企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的只有一個：超越競爭對手！ 企業(yè)管理的最終目的只有一個：超越競爭對手！ 幾乎所有的管理理論和管理方法最終也都指向同一目標：提高企業(yè)自身的核心競爭能力，超過并拉開與競爭...

培訓目標：

本課程的核心理論是根據(jù)ＤＮＡ生命科學原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前，無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界，這種前沿的學術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。 本課程從企業(yè)戰(zhàn)略...

培訓目標：

課程的核心理論是根據(jù)ＤＮＡ生命科學原理將企業(yè)視為生命個體予以研究。目前，無論在國際、國內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界，這種前沿的學術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價值性。 從企業(yè)戰(zhàn)略的高...

培訓目標：

讓你脫離人管人的苦海，變“人盯人”為“流程盯人、系統(tǒng)盯人” 讓你的公司每天產(chǎn)出你想要的結(jié)果，每個員工的結(jié)果你看得見、控得了 讓你的員工自動自發(fā)工作，而且樂此不疲 讓你的公司每件事都聚焦...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

轉(zhuǎn)換員工思維頻道，伴隨員工角色轉(zhuǎn)變（由學生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人）完成思維方式和行為習慣的轉(zhuǎn)變，幫助員工盡快學會從一個職業(yè)人角度思考問題、調(diào)整行為、創(chuàng)造價值

培訓目標：

培訓目標：

1、 改善學員的心智模式 2、 訓練學員的系統(tǒng)思維能力 3、 幫助學員找到系統(tǒng)盈利鏈條 4、 整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善 5、 整理出系統(tǒng)的盈利問題，并引導思考

培訓目標：

改善員工的工作心態(tài)，培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神 提高員工責任意識，培育100%責任的結(jié)果型九段員工 培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習慣 修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)化氣質(zhì) 打造一支職業(yè)化、專業(yè)化...