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1、 改變對問題的看法,認(rèn)識(shí)到問題的積極意義; 2、 方便企業(yè)開展“針對問題,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)”的工作; 3、 提高企業(yè)分析問題,解決問題的能力; 4、 提供整體性問題、思考方法與解決架構(gòu); 5、 能迅速有效...
1、了解民企老板所面臨的主要問題和挑戰(zhàn) 2、掌握民企老板所應(yīng)具有的正確觀念和心態(tài) 3、掌握選人、用人和留人的具體方法和措施 4、掌握解決白熱化的市場競爭所給民企造成的挑戰(zhàn)和危機(jī)的應(yīng)對方法和措施 ...
課程目的: 通過本課程您將學(xué)習(xí)到: 1、 具有重大意義的細(xì)節(jié)現(xiàn)象 2、 忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 3、 忽視細(xì)節(jié)管理的原因 4、 如何做好細(xì)節(jié)管理
1、了解會(huì)議的效率決定企業(yè)的競爭力 2、掌握會(huì)議的根本和多樣化的競爭力 3、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作,為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ) 4、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用 5、了解怎樣把握會(huì)議方向...
1、了解AQ的由來,理論基礎(chǔ)和定義。 2、經(jīng)歷逆境是成功旅程的必有過程 3、AQ對生活和工作的巨大作用。 4、測試自已的AQ水平,掌握提高AQ的各種方法。 5、決定AQ的因素,培養(yǎng)自已的AQ。 6、作為職業(yè)經(jīng)...
1、 了解管理是藝術(shù)而不是科學(xué); 2、 學(xué)會(huì)管理的溝通與推銷的方法與技巧; 3、 在企業(yè)中既會(huì)做人也會(huì)做事; 4、 學(xué)會(huì)一些反常規(guī)但很有實(shí)效利用人之道; 5、 掌握一些反常規(guī)的解決制定問題的方法與技巧...
1、 了解管理原本可以更加簡單并有效作了解將管理變復(fù)雜的原因及消除方法; 2、 學(xué)會(huì)從管理者能變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者,從簡化管理提高效率; 3、 怎樣與部下建立互信并使授權(quán)更加有效; 4、 學(xué)會(huì)只做需要的事情,簡...
1、管理者如何把握執(zhí)行的核心要素,形成健康的執(zhí)行心態(tài); 2、科學(xué)利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色; 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,將公司的有效政策,計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行下去; 4、使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益; 5、...
1、 了解為什么人需要快樂,工作需要快東; 2、 學(xué)會(huì)用“以變應(yīng)變”的心態(tài)去適應(yīng)企業(yè)的變化; 3、 學(xué)會(huì)給自已制定目標(biāo)并付諸實(shí)現(xiàn); 4、 學(xué)會(huì)培養(yǎng)自信、專注和自制使工作更加快樂; 5、 找出自已優(yōu)勢并...
1、 了解創(chuàng)新的重要性和必要性; 2、 鼓勵(lì)創(chuàng)新的十條規(guī)則 3、 掌握“頭腦風(fēng)暴法”等不同的創(chuàng)新思維方法; 4、 利用創(chuàng)新游戲和案例來操練創(chuàng)新思維和方法; 5、 掌握提案改善IE工程、QCC活動(dòng),現(xiàn)場改善等...
1、 了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別; 2、 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn); 3、 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào); 4、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧; 5、 怎樣利用正向從眾效應(yīng)來使...
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