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高效會(huì)議管理
添加時(shí)間:2007-10-24      修改時(shí)間: 2007-10-24      課程編號(hào):10014482
《高效會(huì)議管理》課程大綱
一、會(huì)議文化造就一流企業(yè)
1、 衰落企業(yè)頻繁的馬拉松會(huì)議;
2、 會(huì)議令人痛苦嗎?
3、 經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)的會(huì)議;
4、 經(jīng)營(yíng)改革的起點(diǎn)從會(huì)議開(kāi)始;
5、 會(huì)議改變則公司改變;
6、 會(huì)議之根本;
7、 會(huì)議內(nèi)容必須聯(lián)系工作;
8、 因工作不同而多樣化的會(huì)議。
二、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)議
1、 籌劃會(huì)議;
2、 明確會(huì)議目的;
3、 對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告;
4、 選定參加者;
5、 事先分發(fā)會(huì)議資料;
6、 分配時(shí)間;
7、 明確說(shuō)明會(huì)議費(fèi)用;
8、 準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng);
9、 會(huì)議主持者必須具備的條件;
10、 會(huì)議參加者必須具備的條件。
三、會(huì)議求同存異
1、 不要失去會(huì)議方向;
2、 必須得出結(jié)論;
3、 使會(huì)議氣氛活躍;
4、 灌輸式傳達(dá)會(huì)議—NO,討論式會(huì)議—YES;
5、 引導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性爭(zhēng)論;
6、 不要有含糊不清的表達(dá);
7、 以對(duì)等立場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議;
8、 在會(huì)議中沉默就是怠工;
9、 認(rèn)同并尊重對(duì)方;
10、在會(huì)議中不時(shí)做出反應(yīng);
11、用肯定性的語(yǔ)言稱贊;
12、在會(huì)議中想?yún)⑴c意見(jiàn)的人和想遠(yuǎn)離的人。
四、會(huì)議的實(shí)行方法
1、 概括重要內(nèi)容;
2、 寫(xiě)成會(huì)議錄;
3、 傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容;
4、 評(píng)價(jià)會(huì)議;
5、 實(shí)行決定事項(xiàng);
6、 會(huì)后切實(shí)整理會(huì)場(chǎng)。
五、會(huì)議發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)
1、如果參加者不討論則如一潭死水;
2、首先從重要的部分說(shuō)起;
3、有邏輯性地、簡(jiǎn)單地表達(dá);
4、從肯定性的方面說(shuō)起;
5、一句話表達(dá)一種想法;
6、思考發(fā)言提綱;
7、 使聽(tīng)者能夠理解;
8、 使用切合業(yè)務(wù)的表達(dá);
9、 真誠(chéng)地傾聽(tīng);
10、發(fā)出傾聽(tīng)的身體語(yǔ)言;
11、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行反饋;
12、積極接受新信息;
13、積極參與決定。
六、成功企業(yè)的先進(jìn)會(huì)議方法
1、佳能公司的站立式會(huì)議;
2、惠普公司的咖啡休息;
3、通用電氣公司的城鎮(zhèn)會(huì)議;
4、旭電公司的周四晨會(huì);
5、美國(guó)石油公司的開(kāi)放會(huì)議;
6、會(huì)議的程序。

《高效會(huì)議管理》課程目的
1、了解會(huì)議的效率決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2、掌握會(huì)議的根本和多樣化的競(jìng)爭(zhēng)力
3、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作,為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
4、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用
5、了解怎樣把握會(huì)議方向,怎樣得出結(jié)論
6、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧
7、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)
8、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)
9、了解一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)會(huì)議方法
10、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序,成為一名掌控會(huì)議的高手

《高效會(huì)議管理》適合對(duì)象
企業(yè)中所用中、高層干部、BOSS.

《高效會(huì)議管理》所屬分類
人力資源
《高效會(huì)議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn)
李慶遠(yuǎn)
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過(guò)7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場(chǎng),1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
  
實(shí)務(wù)豐富,充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng),善于控場(chǎng),應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題,特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例,會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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