培訓目標：

1、 進一步了解項目的特點、團隊工作的特點2、 理解如何讓項目盡可能達成成功3、 理解如何讓自己在項目推進中獲得成就感4、 項目負責人如何進行團隊建設、管理5、 項目負責人如何與職能人員、職能經(jīng)理、公...

培訓目標：

1、 學習梳理管理流程2、 了解九型人格理論3、 掌握速判員工性格類型的方法4、 建立各類性格員工適用的互動風格，善用各類人才，提升管理效能5、 推動及支持員工的不同方式，讓員工有歸屬感，有效地留住人...

培訓目標：

1、學習梳理銷售全流程2、了解九型人格理論3、學習速判客戶性格類型的方法4、將人格理論運用在銷售服務工作中，開創(chuàng)個性化銷售新局面

培訓目標：

1、管理者對團隊特征與團隊要素有深入認知2、學會打造團隊能力：愿景建立、目標確定、人員配備、角色定位3、達成團隊目標的兩大要素：能力與責任，責任源于意愿、意愿源于價值、價值源于性格4、深入學習九...

培訓目標：

1、了解九型人格應用價值2、掌握九型人格識別技巧3、理解每種型號的內(nèi)在深層價值驅(qū)動4、在招聘時選對人、降低用人風險5、在培養(yǎng)時有針對性、減少培訓成本6、在用人時做到崗位最佳匹配、并能用人之長處7、在...

培訓目標：

1、認識自己的性格類型2、認識自己的性格形成原因3、了解自己的思維模式、情緒模式、行為模式4、深刻意識到自己的情緒為自己帶來的益處或損害5、掌握調(diào)節(jié)自我情緒的方法和技巧6、學會成為一名有著高情商的...

培訓目標：

1、了解自己是誰？擁有什么樣的教育風格？2、我的性格是如何形成的？如何完善？3、我的性格是如何影響孩子的性格形成？以及未來的發(fā)展！4、我和愛人的互動是如何影響孩子的性格形成？5、在孩子成長中、我們...

培訓目標：

1、了解自己了解他人、為塑造自我健全人格和對外影響力做好基礎2、了解人的思維模式、情緒模式和行為模式，在復雜與多變中尋找規(guī)律和原則3、塑造自我領導品格—人格完善；樹立自我領導風格—人格展示4、歷...

培訓目標：

1、通過九型人格的自我認知，了解的自己的價值觀取向；2、了解自己的價值觀愛情觀，同時了解愛人的性格模式；3、促進夫妻關(guān)系的和諧健康發(fā)展，從而影響到家庭氛圍；4、通過學習和諧溝通六步心法，意識到夫...

培訓目標：

陳述九型人格的理論基礎運用九型人格的識別和區(qū)分方法分析描述每個型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應用

培訓目標：

1、了解專業(yè)秘書/助理的職責與角色，工作范圍與未來展望；2、學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，以及上司的行程管理；3、學習職場中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得...

培訓目標：

1、通過學習使學員學習正確的工作態(tài)度；2、解決員工的工作誤區(qū)；3、掌握如何與人合作以及溝通等多項工作技巧；4、促使學員能更快、更好的投入到工作中。

培訓目標：

培訓目標：

1、 正確認識有效處理客戶投訴對于企業(yè)及品牌提升的價值2、 挖掘客戶投訴心理及其動機，順勢而為3、 掌握客戶投訴處理流程及步驟、關(guān)鍵點4、 學會自我舒緩壓力及情緒自我控制5、 通過客戶投訴巧妙應對及處...

培訓目標：

1、學會普通話的發(fā)音技巧2、懂得運用意境語氣3、體會微表情在表達中的作用4、掌握公眾演說模版5、掌握肢體表達

培訓目標：

建立危機意識；了解危機管理的關(guān)鍵在于預應；掌握危機管理的內(nèi)涵與應對流程；掌握危機的可能來源；掌握危機的應對原則；掌握危機中媒體應對方法；如何有效避免媒體的放大效應；

培訓目標：

建立危機意識；了解危機管理的關(guān)鍵在于預應；掌握危機管理的內(nèi)涵與應對流程；掌握危機的可能來源；掌握危機的應對原則；掌握危機中媒體應對方法；如何有效避免媒體的放大效應；

培訓目標：

1、提高學員思維能力，學會系統(tǒng)思考，搭建理性思維，樹立職業(yè)精神，提高工作責任感；2、統(tǒng)一團隊價值觀，實現(xiàn)管理的良性運轉(zhuǎn)；3、形成團隊內(nèi)部互賴關(guān)系，建造和諧的工作環(huán)境，使員工增強團隊歸屬感；4、引...

培訓目標：

ü 掌握優(yōu)秀員工所必須具備的心態(tài)、理念；ü 掌握主動思考問題解決問題的思維方式；ü 掌握與上司的交往技巧；ü 掌握與同事的交往技巧；ü 塑造陽光心態(tài)；

培訓目標：

1、了解危機應對的原理；2、掌握危機應對的技巧；3、掌握危機應對的方法；4、掌握危機應對原則；5、搭建危機應對的思維心態(tài)