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《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱
添加時間:2015-03-20      修改時間: 2015-03-20      課程編號:100176917
《《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱》課程大綱
課程前言
1、 高效能團隊是企業(yè)在市場競爭的核心力量;
2、 高效能團隊不是簡單的召集一群高手做事,而是需要管理者既有科學(xué)方法做事,又能洞察并贏得人心;
3、 很多管理者只是在憑感覺去管理員工,不能真正走入員工內(nèi)心;
4、 性格分析理論可以幫助管理者了解員工的內(nèi)心動機,有效支持員工,真正做到“識人用人”!

課程收益
1、 學(xué)習(xí)梳理管理流程
2、 了解九型人格理論
3、 掌握速判員工性格類型的方法
4、 建立各類性格員工適用的互動風(fēng)格,善用各類人才,提升管理效能
5、 推動及支持員工的不同方式,讓員工有歸屬感,有效地留住人才

課程對象
1、企業(yè)的團隊中基層管理者
課程時間
2天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式
講授法,討論法,多媒體法,活動法,測試法

課程綱要
第一單元 課前作業(yè)
1 為了更好的學(xué)習(xí)效果,學(xué)員在參加培訓(xùn)前,需要完成以下作業(yè)
1、 完成九型人格標準版測試題和課前問卷,在規(guī)定時間內(nèi)交給助教;
2、 按照標準格式,對自己的管理風(fēng)格進行總結(jié);
3、 按照標準格式,準備兩個真實管理案例,案例將在上課時使用;

第二單元 超實用的性格分析工具——九型人格
1 導(dǎo)入案例:從九型人格看九類人的一般表現(xiàn)
1、 一號完美型員工:追求干凈整潔!
2、 二號助人型員工:追求服務(wù)他人!
3、 三號實干型員工:追求關(guān)注成就!
4、 四號藝術(shù)型員工:追求自由獨特!
5、 五號思考型員工:追求學(xué)習(xí)思考!
6、 六號忠誠型員工:追求一切安全!
7、 七號歡樂型員工:追求快樂享受!
8、 八號領(lǐng)袖型員工:追求控制一切!
9、 九號和平型員工:追求和平共處!
1 什么是九型人格?
1、 九型人格是人格分類理論
2、 分類的依據(jù)是人內(nèi)心的基本欲望和基本恐懼
3、 每個人都可以在九型人格中找到自己的主型號
1 九型人格的起源
1、 起源1:兩千年前古代阿拉伯世界的游牧民族——蘇菲族
2、 起源2:二十世紀七十年代美國斯坦福大學(xué)
1 九型人格詳細介紹
1、 自測:學(xué)員完成性格自測,課上揭曉答案;
2、 講解:九種類型的核心特質(zhì)、衍生特質(zhì)、代表人物、常見的員工行為、經(jīng)典管理案例;
3、 辨識:快速發(fā)現(xiàn)員工人格類型的18種方式
4、 演示:導(dǎo)師現(xiàn)場進行1對1交流分析
5、 練習(xí):學(xué)員練習(xí)
1 結(jié)論:熟練掌握人格性格分析技術(shù),為探索員工行為并運用于管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

第三單元 九型人格助你做好團隊
1 如何在溝通時建立員工的信任
建立信任有四個要素,即管理者要展示出“印象、動機、能力、成果”,不同性格員工對這四個方面的解讀各有不同,管理者需要根據(jù)對象凸顯某些要素,并找到適合團隊成員的信任要素。
1. 【案例1】取得一號性格員工的信任
2. 【案例2】讓二號性格員工更加開心:感到需要
1 如何在定任務(wù)時獲得員工的支持
在布置任務(wù)時,要做到“責(zé)權(quán)明確、背景說明、任務(wù)要求、任務(wù)反饋、時間設(shè)定、任務(wù)確認”六項,管理者也可根據(jù)對象個性特征進行適度調(diào)整。
1. 【案例3】目標為先:更好激發(fā)三號性格員工
2. 【案例4】探尋四號員工的情感需求
1 如何更好的激勵員工
常見的激勵方式中,有四種激勵措施,分別是“企業(yè)文化激勵、薪酬福利激勵、職業(yè)培訓(xùn)激勵和目標和情感激勵”,針對不同類型員工,管理者可以采取更加有效的方式來達到激勵目的。
1. 【案例5】讓五號員工滿心歡喜:分享知識
2. 【案例6】讓六號員工信任你
1 如何化解員工的壓力
導(dǎo)致壓力的原因包括“壓力源、壓力評價和壓力反應(yīng)”,除了部分的壓力源之外,某些壓力源和其它兩個要素都可以從性格角度入手來,減輕壓力表現(xiàn),提高工作效率。
1. 【案例7】讓七號員工創(chuàng)意激昂
1 如何實現(xiàn)完美的執(zhí)行
管理者面對員工在工作執(zhí)行時,可以從六個要素“計劃、溝通、風(fēng)險評估、實施、反饋、改進”進行個性化指導(dǎo)。
1. 【案例8】充分授權(quán):激發(fā)八號員工的力量
2. 【案例9】不急不燥:走入九號員工的平和世界

第四單元 實戰(zhàn)演練
1 你現(xiàn)在的團隊成員是哪型?
1、 每人選擇一個團隊成員,應(yīng)用人格理論和高效團隊五要素討論如何更好管理;
2、 運用“溝通計劃表”進行管理方案的設(shè)定;
3、 小組推選一位學(xué)員分享管理方案;
4、 導(dǎo)師給出點評和建議。
1 結(jié)論:學(xué)員找到下屬的性格類型,然后采用個性化的管理行為,最終幫助學(xué)員在實際工作中取得更好的管理效果。

第五單元 課程總結(jié)與課后學(xué)習(xí)指導(dǎo)
1 課程總結(jié)
1、 九型人格理論回顧總結(jié)
2、 九類員工在管理過程中的個性化表現(xiàn)
3、 九類員工的管理要點總結(jié)
4、 工具運用的要點和注意事項
1 課后應(yīng)用指引
1、 課后應(yīng)用四步走(見學(xué)員手冊附件部分)
2、 課后閱讀書目推薦
3、 課后輔導(dǎo)學(xué)習(xí)平臺


《《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱》課程目的
1、 學(xué)習(xí)梳理管理流程
2、 了解九型人格理論
3、 掌握速判員工性格類型的方法
4、 建立各類性格員工適用的互動風(fēng)格,善用各類人才,提升管理效能
5、 推動及支持員工的不同方式,讓員工有歸屬感,有效地留住人才


《《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱》所屬分類
綜合管理

《《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)識人用人、工廠精細化管理九型人格與人際溝通培訓(xùn)、九型人格—自我認知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、
《《識人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師何長昆老師簡介
何長昆
何長昆
主要背景
中國移動《九型人格系列》 唯一指定講師
美國DDI機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力系列®授權(quán)講師
曾任友邦保險 大區(qū)銷售經(jīng)理
曾任美國信諾集團 培訓(xùn)經(jīng)理
全國十佳青年培訓(xùn)師
2014公益培訓(xùn)師咨詢師大賽 冠軍
2014公益培訓(xùn)師咨詢師大賽 最受歡迎課題
個人簡介

國內(nèi)首位將九型人格應(yīng)用和心理學(xué)應(yīng)用課程完美結(jié)合者。中國移動九型人格系列課程唯一指定講師。
何老師擁有4年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,5年中高層管理經(jīng)驗,3年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任友邦保險控股有限公司銷售代表、大區(qū)銷售經(jīng)理。美國信諾集團(Cigna-世界500強)中國區(qū)總公司任培訓(xùn)經(jīng)理。
何老師始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在銷售管理及團隊管理管理、親子教育等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并系統(tǒng)研修九型人格課程,獨創(chuàng)富有激情的演講式體驗培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂,培訓(xùn)效果非常突出。何老師曾為中國移動、邁瑞醫(yī)療等知名企業(yè)進行過全國輪訓(xùn),并受到高度好評。
培訓(xùn)風(fēng)格
何老師的培訓(xùn)富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評;
何老師秉承“說我所做 做我所說”的培訓(xùn)理念,專注并《九型人格應(yīng)用》課程的研發(fā)與運用
何老師的課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。

經(jīng)典課程:

管理類:
《九型人格與壓力管理》
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《九型人格與高效執(zhí)行力》
《九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃》
《識人用人-員工性格與團隊管理》
銷售類:
《九型人格與大客戶開發(fā)與維護》
《九型人格與銷售談判技巧》
親子類:
《九型人格與親子教育》
《九型人格與夫妻關(guān)系促進》

服務(wù)部分客戶:
銀行類:招行深圳分行、工行深圳分行、建行山東分行、建行廣東分行、建行山西長治分行、農(nóng)行四川阿壩州分行、農(nóng)行增城分行、中信濟南分行、廣發(fā)深圳分行、北京銀行總行;
證券類:國信證券、中投證券、中投期貨、長城證券、錢爸爸投資;
保險類:生命人壽后援總部、中意人壽深圳分公司、招商信諾;
通訊類:廣州移動、深圳移動、東莞移動、佛山移動、江門移動、汕頭移動;
醫(yī)療類:邁瑞醫(yī)療總部、深科醫(yī)療;
其他類:華潤燃氣西南培訓(xùn)中心、深圳地鐵集團、深高速、壹卡會、新友源機電、粵豪珠寶、飛利浦醫(yī)療、先施科技、聯(lián)想、中柏電腦、學(xué)之友教學(xué)儀器、創(chuàng)新科存儲技術(shù)、比克電池……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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