培訓目標：

1、幫助員工與企業(yè)共同成長；2、讓員工明白責任，懂得感恩；3、把握人生機遇，爭做優(yōu)秀員工；4、徹底改變員工為老板打工的心態(tài)；5、提高員工士氣，提升員工凝聚力；6、強化核心骨干的意識，建立使命感；7、...

培訓目標：

要想取得期望的成功，我們不僅要有明確的目標、方向以及具體的實施計劃，最重要的還要有愿力，要有踏實工作、不惜付出的職業(yè)精神。如果沒有愿力，不愿意干，不愿意學，對于做本職工作之外的事情，覺得吃虧...

培訓目標：

1、育化員工、使員工了解職業(yè)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)個性、職業(yè)選擇、職業(yè)理想的基本知識與要求。2、指導(dǎo)員工提高職業(yè)道德實踐能力。3、培養(yǎng)員工樹立正確的職業(yè)理想，養(yǎng)成適應(yīng)職業(yè)要求的行為習慣，激發(fā)...

培訓目標：

1、培養(yǎng)員工感恩的心態(tài)；2、激發(fā)員工的責任感；3、不斷提升員工的個人素質(zhì)；4、增強員工對企業(yè)的歸屬感、認同感與忠誠度；5、培養(yǎng)員工付出、奉獻的精神；

培訓目標：

1、清楚地認知作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識，努力達到企業(yè)的高標準、嚴要求2、掌握作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能3、學會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)生涯規(guī)劃4、將自己的行為與積極向上的企業(yè)文化在...

培訓目標：

1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任；2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能；3、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取；4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感；5、使員工的個人素質(zhì)得到不斷...

培訓目標：

1、認識心態(tài)的重要性及作用點；2、改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力；3、悟到生活中的陽光心態(tài)魅力；4、改變自己的行為模式；5、重新認識自己定位及對公司的深層見解，增強公司凝聚力；

培訓目標：

1、釋放工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡2、認識自身潛能，增強自信心3、增強自我控制力，從容應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)4、強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心5、學會更好地與他人進行溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境6、完善人格，...

培訓目標：

培訓目標：

1、培養(yǎng)員工良好心態(tài)2、提升員工活力，提升績效3、讓員工明白責任，懂得感恩4、徹底改變員工為老板打工的心態(tài)5、幫助員工調(diào)整心態(tài)，樹立正確職業(yè)態(tài)度

培訓目標：

1、使員工行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”；2、增強愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責任心；3、提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感；4、培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強員工互助協(xié)作精神；5、解讀中國儒學根...

培訓目標：

1、通過介紹禮儀的基本知識，提高學員對禮儀的認識；2、了解禮儀在工作與社會交往中的重要性并掌握出席各種場合時應(yīng)該遵守的行為規(guī)范；3、提高學員的禮儀素養(yǎng)，從而塑造良好的個人形象及企業(yè)形象；4、掌握...

培訓目標：

讓中基層管理人員1. 理解8090后員工的出生背景和成長環(huán)境2. 在心理上，認同、接納8090后與自己的差異3. 從而欣賞、引導(dǎo)、發(fā)揮8090后的能力4. 提升與8090后員工的溝通能力5. 學會組織管理、團隊建設(shè)，合理利...

培訓目標：

1 、為企業(yè)培育教練型的管理者 ( 管理教練 ) ；2 、為企業(yè)建立教練型組織及教練文化； 3 、用管理教練技術(shù)為企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。

培訓目標：

培訓目標：

　　1、增強責任感，不找任何借口、永不抱怨；　　2、提升團隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力；　　3、徹底打破自我設(shè)限，突破極限，向不可能挑戰(zhàn)；　　4、建立超強的自信心與行動力；　　5、增強團隊意識，深度挖...

培訓目標：

Ø 了解自我認知的方法；Ø 掌握能力開發(fā)的技巧；Ø 了解職業(yè)發(fā)展平衡計分卡和職業(yè)發(fā)展之道。

培訓目標：

Ø 掌握職業(yè)測評工具應(yīng)用的方法；Ø 掌握測評工具分析與驗證方法。

培訓目標：

Ø 了解自己的性格、價值觀、人際互動方式、動力需求等；Ø 掌握識別他人的技巧；Ø 掌握團隊建設(shè)、開發(fā)與管理的技巧。

培訓目標：

Ø 了解東西方人才測評方法；Ø 重點掌握行為訪談法的應(yīng)用；Ø 掌握人員面試與評價技巧。