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成果精準(zhǔn)工具—在每次教練談話中,和當(dāng)事人達(dá)成有效目標(biāo),使人們清晰地理解自己的方向。將人們從負(fù)面的思維中解放出來——許多人被負(fù)面的信念困擾,寸步難行。創(chuàng)造性結(jié)果—一系列系統(tǒng)性工具幫助員工在解決...
你或許會覺得奇怪,時間還需要管理嗎?是的,時間是企業(yè)最稀缺的資源之一,時間是我們的資源,所以要珍惜和愛護(hù)你的時間;時間對我們來說畢竟是有限的,有限的時間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價值,取決于我們利用...
本課程通過對企業(yè)管理的目標(biāo)分析,管理者自身目標(biāo),知識型工作者的目標(biāo)揭示,正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解,做到自我控制與有效執(zhí)行。
我們每天的行為95%以上是由習(xí)慣決定的,基于知識,技巧,意愿因素而養(yǎng)成的“習(xí)慣”,如果未能正確予以關(guān)注和引導(dǎo),將會使“職業(yè)惰性”表現(xiàn)為員工工作缺乏積極性與責(zé)任心,出于應(yīng)付工作的心理導(dǎo)致工作質(zhì)量難...
禮儀的真諦不是表面的動作規(guī)范,要想在工作中、在與客戶的溝通獲得對方的信賴,就必須了解中國人、甚至來自不同國家客戶的習(xí)慣和心里,通過細(xì)微的禮儀動作,傳遞人與人之間的心靈感應(yīng)。
在市場競爭越來越激烈激烈,顧客越來越挑剔的時代,品牌要想持續(xù)盈利就必須了解零售市場的發(fā)展動態(tài),把握時尚商品的流行趨勢,并從理性的角度分析過往銷售數(shù)據(jù),合理制定商品企劃。
完成銷售指標(biāo)是每個店長最終的使命,本課程通過對國際流行的商業(yè)理念和全新的終端管理經(jīng)驗(yàn)的詮釋,幫助店長學(xué)會如何去分析店鋪商品銷售動態(tài),建立終端業(yè)績管理計劃和有效地管理方法。
我們的商品是通過店員賣給顧客的,因此,終端員工的服務(wù)直接影響著顧客對品牌的認(rèn)知。但是,公司的制度到了終端就會變味,執(zhí)行力成了長期困擾管理者的難題。要想讓員工像管理者一樣為企業(yè)分憂解難,不打折...
很多企業(yè)為提升業(yè)績想盡了各種辦法!然而急功近利和絕妙招數(shù),卻難以應(yīng)付這些消費(fèi)者,更不能獲得顧客的信賴。我們常說做生意先做人,要想提升顧客滿意度,達(dá)成銷售業(yè)績,我們的店員必須深入分析顧客心里,...
雖然在零售行業(yè)提升銷售業(yè)績依靠的是品牌的知名度高和過硬商的品質(zhì)量,然而,銷售過程中如果沒有嫻熟的專業(yè)技能和敏銳的流行知識就無法達(dá)成銷售。本課程以色彩搭配的專業(yè)知識為基礎(chǔ),用宏大的國際時尚視野...
視覺商品策略是現(xiàn)在零售最流行的商品展示手段,不單純追求漂亮的陳列效果,而是主張通過賣場規(guī)劃和商品陳列的手法,主動傳遞品牌理念和商品信息,進(jìn)而誘發(fā)消費(fèi)者的購物情趣,引導(dǎo)消費(fèi)傾向,倡導(dǎo)全新的生活...
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