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零售店長的業(yè)績管理（1—2天）

添加時間：2014-12-08 修改時間： 2014-12-08 課程編號:100171851

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》課程大綱

1. 金牌店長的管理魔法
店長的責任和使命
系統(tǒng)化的管理模式
店鋪、商品、人員、顧客
* 互動：尋找終端管理的魔法

2. 店鋪業(yè)績指標分解
年度銷售目標預算
年度目標的細化分解
員工銷售狀況分析表
* 演練：分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題

3. 店鋪貨品和庫存控制
指導店鋪合理訂貨
合理庫存的控制管理
設定商品庫存基準
案例：商品在庫數(shù)據(jù)分析

4. 商品銷售狀態(tài)管理
商品的命運掌握在導購手中
堅持原則鼓舞士氣
專業(yè)知識流行趨勢
* 分享：新品上市緊急動員會

5. 把握店員銷售狀況
店鋪銷售信息整理
記錄報告表項目設計
后進員工的檢查和輔導
* 討論：發(fā)現(xiàn)問題及時改善

6. 落后店員的管理計策
落后員工分類象限圖
如何管理自以為是的員工
自愛型員工激勵政策
* 研討：落后員工的分類

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》課程目的

完成銷售指標是每個店長最終的使命，本課程通過對國際流行的商業(yè)理念和全新的終端管理經(jīng)驗的詮釋，幫助店長學會如何去分析店鋪商品銷售動態(tài)，建立終端業(yè)績管理計劃和有效地管理方法。

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》所屬分類

市場營銷

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》所屬專題

金牌店長特訓、零售業(yè)培訓、店長培訓、王牌店長培訓、工廠精細化管理、

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李愛老師簡介

李愛

在中國科協(xié)論壇、家居與環(huán)境、中國服飾報、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發(fā)表了多篇學術論文及市場動向分析，并應邀參加山東電臺、網(wǎng)易、慧聰服裝網(wǎng)等欄目采訪和公開講座。
曾攜手國外多位國際著名專家和教授，為中國零售行業(yè)進行了大量培訓和咨詢服務以及為中國國內(nèi)多家知名品牌企業(yè)提供了陳列手冊制作、店鋪布局規(guī)劃、櫥窗創(chuàng)意設計、店鋪管理培訓、員工銷售技巧、商務禮儀輔導、實用商品企劃、POP企劃設計、海外考察研修等形式多項的服務。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

李愛老師其他內(nèi)訓課

·個人形象與社交禮儀（1—2天）

·時尚品牌的商品企劃（1—2天）

·顧客服務的執(zhí)行效果管理（1—2天）

·把握消費心理快速達成銷售（1—2天）

·時尚導購的專業(yè)銷售技巧（1—2天）